甲骨文股价重挫背后:市场重新审视AI云基础设施投入产出比
甲骨文最新季度业绩,表面呈现"营收超预期但股价大幅下挫"的局面,实质是资本市场正在重新评估一个关键问题:AI云业务订单规模可观,但将这些订单转化为实际利润和自由现金流,需要庞大的资本支出、融资支持以及时间沉淀。
我对这份业绩报告的解读是:甲骨文的AI云业务逻辑并未被推翻,甚至从RPO和OCI增长曲线来看,需求端表现相当强劲;但短期内市场开始担忧,公司是否会陷入"营收高增长、现金流被资本支出吞噬、资产负债表持续膨胀"的云基础设施困境。
甲骨文FY2026全年营收约674亿美元,同比增长17%;云业务营收约340亿美元,同比增长39%;其中OCI,即云基础设施业务营收约181亿美元,同比增长77%。
第四季度单季表现更为惊人:云业务营收99亿美元,同比增长47%;OCI营收58亿美元,同比增长93%。
最核心的数据是RPO,即已签约但尚未确认收入的合同储备,从5530亿美元攀升至6380亿美元。这表明甲骨文并非缺乏订单,而是订单规模过于庞大,以至于市场开始反向思考:完成这些订单究竟需要投入多少资源?
这正是甲骨文股价急跌的核心因素。
仅从营收和订单角度审视,这是一份相当亮眼的成绩单;但从自由现金流和资本支出来分析,这份报告又显得相当沉重。FY2026甲骨文自由现金流约为-237亿美元,FY2027资本支出可能进一步攀升。换言之,甲骨文正用资产负债表换取AI云业务的未来增长。
因此,本次股价回调并非市场断言"AI云业务前景黯淡",而是市场在探讨:这门生意最终究竟是高利润的软件业务,还是重资产模式的算力租赁业务?
我的判断是:严格按照当前股价计算,甲骨文FY28尚未达到10-15倍PE的估值水平。
甲骨文管理层曾公布长期业绩目标:FY2027 non-GAAP EPS约8美元,FY2028约10.65美元,FY2029约16美元,FY2030约21美元。
若股价按178美元附近测算:
FY2027 EPS 8.05美元,对应PE约22倍;
FY2028 EPS 10.65美元,对应PE约17倍;
FY2029 EPS 16美元,对应PE约11倍;
FY2030 EPS 21美元,对应PE约8.5倍。
因此,若仅看FY2028,甲骨文估值并未低至10-15倍PE区间;但若认可FY2029/FY2030的利润实现预期,其远期估值确实开始具备吸引力。
这也是当前市场分歧最为显著之处:看多者关注FY2029/FY2030的盈利前景,看空者则聚焦FY2027/FY2028的资本支出和自由现金流压力。
FY2026甲骨文GAAP净利润约170亿美元,non-GAAP净利润约222亿美元。non-GAAP EPS为7.63美元,但包含一次性投资收益影响,若剔除该因素,可比的EPS约为6.83美元。
FY2027公司给出的non-GAAP EPS指引为8.05美元。按当前股本估算,FY2027 non-GAAP净利润大约在230-240亿美元区间。
所以甲骨文并非"盈利能力薄弱",而是市场担忧利润增长所伴随的资本支出压力过于沉重。AI云时代,营收增长可以相当迅速,但真正决定估值水平的,始终是未来的自由现金流和ROIC。
许多人可能会疑惑:为何AWS、甲骨文等海外云服务商能够维持如此高的利润率,而阿里云的利润率明显偏低?
这其中存在几个关键因素。
第一,产品组合差异。
AWS不仅仅提供服务器和存储服务,而是涵盖IaaS、PaaS、数据库、安全保障、数据分析、企业级服务和生态锁定机制。越是深入数据库、托管服务、企业软件领域,利润率就越高。
甲骨文更为特殊,它本身就是数据库和企业软件领域的巨头。其云业务并非单纯的算力服务,而是"数据库+ERP+SaaS+云基础设施"的整合体。因此不能简单将甲骨文视为纯云服务商,它身上依然保留着浓厚的软件基因。
阿里云历史上IaaS、政企项目、混合云、私有化部署、计算存储和CDN占比更高,这类业务更偏向基础设施和项目交付模式,天然利润率较低。
第二,中国云市场价格竞争更为白热化。
中国云服务商过去几年持续下调价格,尤其是公有云核心产品竞争异常激烈。云计算若沦为"标准化算力+价格战",利润率必然被压缩。
第三,客户群体差异。
美国大型企业客户更愿意为稳定性、安全性、合规性、全球部署能力和生态价值付费;中国市场结构中,互联网大客户、政企客户、央国企客户议价能力较强,经常要求定制化、本地化、私有化部署,这会降低标准化利润率水平。
第四,规模效应差异。
AWS年营收已突破千亿美元,在规模、服务器利用率、自研芯片、采购议价、全球数据中心摊薄能力方面都具备显著优势。阿里云虽在中国市场表现强劲,但营收规模和AWS仍不在同一量级。
第五,AI云早期未必能立即实现高利润。
GPU云服务看似单价较高,但资本支出同样极为庞大。GPU、网络设备、电力消耗、数据中心建设、折旧摊销、融资成本都会侵蚀利润空间。甲骨文当前面临的问题,本质上也是这一困境:AI云订单表现优异,但需要先投入大量资金进行基础设施建设。
因此,海外云服务商利润率较高,并非因为"云业务天然盈利能力强",而是因为它们销售的不仅是算力资源,还包括企业软件、数据库、生态锁定机制和高附加值服务。
我更倾向于将甲骨文定位为"高波动性AI云资产",而非简单的低估值价值股。
对于这类标的,若直接追涨杀跌,极易被剧烈波动打乱节奏。更理性的做法是利用期权将波动性转化为现金流收益:下跌时sell put,上涨时sell covered call。
但需明确:这并非无风险套利。卖期权赚取的是权利金,承担的是接货风险或踏空风险。
甲骨文当前真正具备吸引力的介入点,并非关注单日跌幅多少,而是关注跌至何种估值水平。
若按FY2028 EPS 10.65美元计算:
160美元,对应FY2028 PE约15倍;
150美元,对应FY2028 PE约14倍;
140美元,对应FY2028 PE约13倍;
130美元,对应FY2028 PE约12倍;
110美元,对应FY2028 PE约10倍。
因此sell put策略建议:
若股价回落至160美元附近,可开始小仓位观察布局;
若股价回落至150美元附近,FY2028 PE已进入14倍左右区间,sell put的性价比开始凸显;
若股价回落至130-140美元区间,只要基本面未被证伪,这一位置更适合作为中长期布局区域。
具体执行层面,我更倾向于选择30-45天到期、delta值0.15-0.25左右的cash-secured put,即现金担保卖出put策略。每张put对应100股,卖出150 put需准备约15000美元的潜在接货资金,严禁裸卖、严禁加杠杆操作。
该策略的核心逻辑是:若股价未跌破行权价,则收取权利金;若跌破行权价,则以自己原本就能接受的价格接手股票。权利金收入可进一步摊薄实际持仓成本。
若甲骨文从低位快速反弹,例如重返200美元、220美元甚至更高,短期内估值会重新变得昂贵。此时若已持有正股,可考虑卖出covered call,即备兑看涨期权。
需特别注意:此处指的是covered call,而非裸卖call。裸卖call理论上亏损无限,不适合普通投资者操作。
若持有正股,可在暴涨后卖出30-60天到期、delta值0.15-0.25左右的call。
例如股价快速攀升至200美元以上,可考虑卖出220美元或更高行权价的call;若股价继续大涨,被行权卖出,相当于在高位兑现部分收益;若未被行权,则收取权利金,继续持有正股。
该策略的核心逻辑是:不追求获取全部上涨收益,而是将部分不确定的上涨空间,置换为确定的权利金收入。
甲骨文当前最适宜的操作方式,并非简单判断"买"或"卖",而是运用wheel策略进行管理。
第一步,下跌时卖出cash-secured put。
若未跌破行权价,收取权利金;若跌破,则以自己认可的价格接手股票。
第二步,接手股票后,反弹时卖出covered call。
若未涨破行权价,继续收取权利金;若涨破,被行权卖出,锁定收益。
第三步,若股票被卖出,则等待下一次下跌,继续卖出put。
这就是所谓的"反复收取保险费"模式。本质不是预测股价走势,而是借助市场波动反复获取保险费收益。
但该策略必须遵循严格纪律:
第一,只在自己愿意持有正股的价位卖出put;
第二,仅用现金担保,严禁裸卖、严禁加杠杆;
第三,仅对已有正股卖出call,严禁裸卖call;
第四,避免在财报发布前盲目重仓卖出期权;
第五,仓位规模需按最大被行权金额计算,而非按权利金金额计算。
甲骨文本次股价重挫,并非AI云逻辑被推翻,而是市场开始重新评估AI云的资本支出、融资压力和自由现金流状况。
从业务层面看,OCI增速和RPO表现均相当强劲,表明甲骨文正在成为AI云基础设施领域的重要参与者。
从估值层面看,FY2028尚未达到10-15倍PE的便宜水平,但若FY2029/FY2030利润如期兑现,当前的远期估值就会显得并不昂贵。
从交易层面看,甲骨文这类标的并不适合情绪化的追涨杀跌,更适合运用sell put和covered call执行波动率策略:跌下来,用自己认可的估值卖出put;涨上去,对已有正股卖出call。
真正的核心要点并非猜测次日涨跌,而是首先厘清三个关键问题:
我愿意在何种估值买入?
我愿意在何种价格卖出?
我最多能承受多大的被行权仓位?
想明白这三个问题,甲骨文的急跌和暴涨,反而都能转化为策略性机会。
本文仅为个人研究与交易框架探讨,不构成任何投资建议。期权交易风险较高,卖出期权可能造成重大损失,投资者应结合自身风险承受能力谨慎决策。