硅谷白宫联手：美国加速AI战争竞赛全面提速
前言
赵明昊
复旦大学美国研究中心副主任、教授
随着大国博弈步入“技术军备竞赛”新阶段，大国间围绕军事技术的体系性竞争已成常态，近年热战凸显了新兴技术在军事领域的关键作用。特朗普政府今年2月底对伊朗动武时，人工智能便发挥了重要作用。作为美国AI战争利器，五角大楼与帕兰蒂尔等企业联合研发的梅文（Maven）系统表现亮眼。该系统将目标处理量从每日不足100个提升至5000个，并大幅缩短决策时间。然而，这种以杀伤效率为导向的系统实则削弱了人类对武器的监督。随着美国加速智能化战争能力建设，其潜在风险不容忽视。
近年来，美国视技术竞争为大博弈核心，尤其重视用先进技术赋能军力，国防订单持续涌向人工智能、大数据等领域的科技企业。随着美军事部门与硅谷战略纽带加固，一个以防务创新为核心的“科技－军事－工业复合体”正持续演进，在美国国安与防务政策中作用日增。
“军工复合体”概念最早由艾森豪威尔1961年卸任演讲提出，旨在揭示冷战时期美军队、国会与军工企业间的利益勾连网络，对民主制度及民众公共利益的威胁。传统军工复合体指美军安全机构、国会与防务承包商间形成的相互依赖“铁三角”。
在美持续深化大国竞争背景下，军工复合体正经历深层变革。美近年通过的国防授权法案中，对AI研发、量子网络、自主武器及高超音速等新兴技术的资金支持持续增长。2025财年“国防授权法案”强化了在创新与现代化上的战略投资，规模近1500亿美元，用于研发、测试和评估高超音速、AI、机器人系统、移动微型核反应堆及高能激光技术。
特朗普第二任期以来，美打造智能化战争能力的部署步伐显著加快。这很大程度上得益于白宫决策层与硅谷的密切联系。副总统万斯、白宫AI事务负责人戴维·萨克斯、白宫科技政策办公室主任迈克尔·克拉齐奥斯等人均有科技或金融行业履历，成为主导美国家安全与科技政策的核心人物。
2025年12月，特朗普政府发布新版《国家安全战略报告》，称必须维护美在尖端军事及军民两用技术上的优势，尤其是决定未来军力的AI、量子计算与自主系统领域。2026年1月，五角大楼发布《人工智能加速战略》，旨在推动美军成为“AI优先”作战力量，通过“蜂群锻造”等项目将AI融入“杀伤链”，突出实战导向。防长赫格塞思在SpaceX得州基地演讲，称美防务工业系统存在封闭与规避风险弊端，未来需助新兴科技企业融入国防供应链，确保获取最佳创新资源。
传统以洛克希德·马丁、雷神等巨头为主导的军工体系，正转向融合新兴科技力量的国防创新生态。随智能化战争演进，美防务承包商加速引入AI、量子计算等颠覆性技术，开发具备自主瞄准、智能侦察、分布式指挥等功能的下一代武器。国防部整合联合人工智能中心（JAIC）、国防数字服务局（DDS）等，组建首席数字和人工智能办公室（CDAO），专设创新副职及首席技术官等决策职位，系统评估技术军事应用潜力。
美国防部与亚马逊、谷歌、微软等硅谷巨头在软件开发、数据存储和网络运用上建立深度合作。国防部推动的AI旗舰项目“梅文”，旨在构建强大算法的目标识别系统，该系统数据集成平台由帕兰蒂尔开发，亚马逊、马克萨尔、微软等也参与其中。
实际上，帕兰蒂尔与美军方合作紧密，其开发的“哥谭”智能情报系统已深度嵌入美防决策流程，因在乌战场的优异表现被称为“决策大脑”。自2009年以来，帕兰蒂尔政府订单逐年攀升。2025年8月，帕兰蒂尔与美陆军签署总额100亿美元长期合同，未来十年为陆军作战提供数据与软件服务。
另一家硅谷“新贵”安杜里尔公司，以Lattice AI战场感知与指挥平台为核心，整合无人系统与监视设备，提供软硬件一体化防务方案。在美“下一代空中优势”（NGAD）无人机项目竞标中，安杜里尔与通用原子击败了诺斯罗普·格鲁曼、波音、洛克希德·马丁等传统巨头。与大型防务企业相比，这些初创公司在新兴技术研发转化上更具效率：既及时响应军方需求，也有效降低技术军事化门槛，快速成长为新一代防务承包商。
值得注意的是，随国防预算中研发投入增长，传统承包商也开始转向新兴技术，尝试开发AI集成系统赋能装备。2024年洛克希德·马丁成立子公司Astris AI，正式进军军用AI赛道。同年10月，诺斯罗普·格鲁曼也发布新一代AI决策技术，支持作战人员在动态环境下实时监控战场态势并辅助制定战术。
美科技企业助军方打造AI战争能力，离不开金融资本加持。自20世纪末，硅谷科技产业发展依赖活跃风险投资体系。CIA设立的In-Q-Tel等具备政府背景的风投机构，不仅直接投资前沿技术企业，更撬动大量私营资本跟随入场。
为推动新兴企业入国防体系，美国防部积极引导资本布局，鼓励风投关注初创企业，提供资金支持助其度过技术转化高风险期。国防部下属“国防创新小组”（DIU）和“技术转化加速倡议”是关键平台。与侧重基础前沿研发的DARPA不同，DIU不直接承担长期科研，更侧重快速识别筛选已初步成熟的技术成果，整合入国防体系。DIU核心职能是发掘支持具颠覆性潜力的私营技术企业，助力先进技术向军事应用高效转化。
为此，DIU借鉴In-Q-Tel模式，通过公开招标、技术竞赛、快速试点等流程，与美科技公司紧密对接，提供资金政策支持。DIU引入“其他交易权限”（OTA）合同机制，使目标企业能绕开美国防部繁复法规。这加速资金流向初创企业，提升技术向原型生产部署的效率，帮助企业应对“死亡之谷”难题。例如，DIU曾通过OTA与C3.ai合作，将该技术应用于空军作战飞机项目。帕兰蒂尔、安杜里尔等知名公司也获DIU资助。
红杉资本、安德森·霍洛维茨（a16z）等私营风投机构也深度介入初创防务科技企业发展，在企业早期战略决策中发挥关键作用。多个由其领投的初创企业获政府合同后，更积极响应军方需求。如专注军用AI和自主系统的Shield AI，多次获a16z“美国活力”投资板块融资。
显然，风投机构与初创防务科技企业形成紧密联盟，成为美军工复合体演进重要特征。麦肯锡将此趋势概括为“技术颠覆”第三波浪潮，即防务科技企业与风险资本共同构建覆盖研发、融资与应用的技术生态。总之，大国竞争加剧、地缘冲突频发与新一轮科技革命叠加，为美军工科技产业扩张重塑提供“机会窗口”。大批硅谷企业正改变回避政府订单立场，成长为新防务巨头。在“民参军”场景拓展下，美政府军方吸纳这些商业力量，共同重塑美国防创新生态。这是影响中美关系乃至全球安全秩序的重要变量。
参考资料