别让视频会议沦为陪会扩容器

近年来，视频会议技术快速普及，确实带来了诸多便利。一些地方一旦发生重大突发事件，各级职能部门能够借助视频会议第一时间了解情况、迅速调度，明显提升稳妥处置的效率；一些工作部署通过视频会议开展，基层干部不必来回奔走，也无需层层转达，能够直达一线，既节约了时间成本，也提高了工作效能。至少，视频会议让不少同志尤其是基层干部减少了“跑会”之苦，有利于整治文山会海、切实为基层减负。

但再好的技术工具，也经不起被用偏，一些地方在具体执行中渐渐背离了减负初衷。比如，有的地方因为视频参会更方便，便随意扩大参会人员范围，把原本只开到地市级以上单位的会议延伸到区县，一些区县又照着办理，将参会范围继续扩展到镇村。再如，有的地方召开农业水价综合改革视频会议、水旱灾害防御工作会议等，却要求或以“邀请”的方式变相要求市县政府分管领导出席。除此之外，有的会议内容空泛、重复拖沓，只是照本宣科传达文件，缺少针对性和可操作性，却仍要求基层干部全程在线；有的地方担心高价采购的视频会议系统使用次数不够、以后成了“问题”，干脆逢会必用，增加了不少没必要的会议；更有甚者，还对参会人数、在线时长作出要求，基层干部只得放下手头工作，全程“陪会”……

有基层干部反映，规范、务实的视频会议大家是认可的，但“上面千条线，下面一根针”，如果在低效、无关紧要的视频会议中多耗费一分钟，在落实重点工作、服务人民群众上就会少出一分钟。还有基层干部直言：不怕多干事，就怕总陪会。有时，一些会议主题与自身本职工作关联并不大，但一天三四场视频会议都要求全程在线，手头许多工作只能挤时间甚至加班完成。记者在走访调研中，就曾见到一名工作人员匆忙离开，赶回单位替部门领导参加临时增加的视频会议，“因为领导还在参加另一场视频会议”。

视频会议原本是为了减轻负担，可在一些地方却异化成了增添负担。根子就在于，某些地方、某些领域的形式主义顽疾依然存在：个别职能部门把“开会”视作“落实”，把“参会”当成“重视”，觉得视频会议开得越多、覆盖范围越大，工作就推进得越扎实；少数干部缺乏系统思维和精准施策能力，层层加码。殊不知，频繁而低效的会议不过是“表面热闹、实则空转”的假落实，会造成行政资源被持续消耗，最终损害政府公信力，影响干群关系。

中办、国办印发的《整治形式主义为基层减负若干规定》明确指出，未经同级党委主要负责同志批准，不得随意召开直达基层的会议（含电视电话、网络视频会议），对已经直接开到基层的，不再层层召开；严格控制参会人员范围和层级，只安排与会议主题密切相关的单位参加，不搞层层陪会。在制度执行层面，一些地方仍需进一步加力。

要让视频会议真正成为减负的有效方式，既要“治标”，更要“治本”。要确保每一场视频会议都有清晰目标和务实内容，坚决杜绝“为了开会而开会”；要畅通反馈渠道，认真倾听基层声音，及时调整不合理的会议安排；还要优化工作考核导向，把基层干部的实际业绩和群众满意度作为衡量工作成效的核心标准。

只有让视频会议真正服务于减负提效，摒弃形式主义的花架子，才能让基层干部把更多精力投入干事创业、服务群众，让基层治理更有温度、更有实效。

归根结底，视频会议是为了让开会更高效，而不是为了“方便”拉更多人来陪会，更不是为了“方便”增加那些不必要的会议。（评论员张武岳）