美联储新局：凯文·沃什的AI愿景与通胀博弈

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美联储主席凯文·沃什正面临双重挑战：既要彻底革新央行引导经济的模式，又要利用传统手段遏制居高不下的通胀。他的长远计划是利用人工智能获取更即时、精准的经济洞察，为未来决策铺路；眼下仍需依靠政府数据分析和调整联邦基金利率区间等常规手段。

7月29日的发布会上，沃什对加息前景的措辞含糊，导致市场抛售和舆论批评。有人认为这暴露了美联储抗通胀决心不足，支持者则视其为向可信央行过渡中的阵痛。这种混乱源于两难境地：AI范式的转型需要时间验证，而通胀已持续五年多，急需回归2%的目标。

此后市场迅速回稳。目前预期年内加息一至两次，这与美联储FOMC多数成员的观点一致（待夏末通胀数据确认）。高盛总裁John Waldron表示，外界对沃什的反应过度，应给他时间，以结果论英雄。

沃什视AI为变革性技术，兼具长期机遇与短期风险。上任前，他构建了“米尔顿”和“托宾”两个AI机器人，分别研读米尔顿·弗里德曼和詹姆斯·托宾的著作，向其求解当代经济难题。

入主美联储仅10周，他就推动机构反思固有做法。针对内部对生成式AI的担忧，他鼓励员工更广泛、创造性地使用该技术，已有数十名员工在虚拟沙盒中探索。他特别关注AI能否超越滞后的调查数据和预测，通过零售商、银行等实时信息，更可靠地把握通胀与增长态势。

沃什还重新审视美联储的运作方式。他提议将货币政策会议从每年八次减至六次，以便每次会议都能涵盖两个月的通胀与就业数据（目前部分会议仅覆盖一个月）。减少会议可能让官员有更多精力处理银行监管、支付系统等职责。另一个选项是保留八次会议，但其中两次专注于长期议题而非即时利率。目前尚未定论。

同事评价沃什在推进变革时务实且协作。他延续了前两任主席的做法，会前私下与FOMC每位成员沟通，了解其立场。

美联储有112年历史，资产负债表6.7万亿美元，处于全球金融核心，历来谨慎、变革缓慢。7月29日债市的动荡提醒人们，将科技界的“快速行动”思维直接带入央行存在风险。

未来，沃什领导下的美联储将持续探索技术重塑经济数据与政策，但短期内仍会向市场传递信号：传统政策工具箱依然完备可用。

责任编辑：龙运翔

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