翟京丽：ESG并非企业“加分项”，而应融入发展主线

专题：博鳌亚洲论坛2026年年会

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3月26日，博鳌亚洲论坛2026年年会于3月24日至27日在海南博鳌举办。在《重新理解ESG：企业的责任与机遇》论坛上，金光纸业副总裁翟京丽表示，“在企业实践中，不能把ESG仅仅视作锦上添花的附加工作，而应真正纳入企业核心战略以及重大决策之中。”

她指出，企业在发展进程中应重点把握三个方面：

第一，在企业规划阶段就应提前纳入零碳目标，彻底扭转过去先建设再治理的思路，应在建设初期就完成底层设计，并将原料、能源结构、工艺路径和资源循环回收等因素统一纳入首阶段考量，让每一项投资都具备绿色属性，从源头着手推进。

第二，要把ESG进一步延展到上下游协同以及供应链体系塑造中，零碳不应局限于工厂园区内部，而应延伸至更广泛的社会层面，研发环节也要从生态设计起点关注全生命周期碳足迹，同时供应链应建立绿色准入机制，从而带动上下游共同思考减碳路径，推动整个产业链更加健康发展。

第三，要把ESG管理能力沉淀进日常经营管理，因为它绝不是一句口号，而是需要不断深入、细化并逐步落地。零碳目标不能只停留在企业战略规划或文件表述上，更应被纳入绩效考核体系，并提升到数字化能碳管理水平。

翟京丽表示，“只有当绿色能源真正内化为具体操作和最终落地成效，零碳才能从一场运动，转变为企业可持续发展的核心竞争力。”

责任编辑：宋雅芳

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