伊利负债近千亿引关注，董事长高位减持16亿偿债引热议

来源：南财社

年报尚未正式发布，乳制品龙头企业伊利的一则减持公告就在资本市场引发广泛关注。

3月18日，伊利发布公告称，董事长兼总裁潘刚已完成减持操作，通过集中竞价交易方式，累计减持6199.03万股，套现16.43亿元。

尽管减持动机为个人资金需求，但这笔巨额套现，潘刚却无法自由使用。因为全部资金将用于偿还其因参与股权激励计划及二级市场增持而产生的股票质押融资借款，即“以股偿债”。

潘刚此次套现实质上是为自己高杠杆持股“解套”——偿还质押借款、防范爆仓风险。不过这也引发投资者质疑：潘刚本人薪酬连续多年保持两千万元水平，并且伊利常年维持高额分红，潘刚也能获得可观分红，为何还需减持来偿还质押贷款？

与此同时，伊利这个营收超千亿的乳制品巨头，不仅在业务层面持续经历乳业周期低谷的阵痛，其财务报表上持续扩大的债务数据，也显示其正面临货币现金锐减、债务高企的双重压力。

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年薪千万，累计分红数十亿

伊利董事长为何要减持还债？

值得注意的是，仅2024年，潘刚就从伊利获取了1974万元薪酬，接近两千万元，在整个A股市场高管中，绝对处于第一梯队。据东方财富数据，行业平均薪酬也才不到两百万元，潘刚个人薪酬直接是行业平均水平的10倍。

2020年至2024年期间，潘刚的年薪分别为2149万、2296万、2573万、2197万、1974万，五年累计薪酬达1.12亿元。平均年薪在两千万元以上，按照这个趋势，2025年的年薪也相差无几。

潘刚自22岁大学毕业后便加入伊利，2005年开始正式执掌伊利，至今已执掌伊利长达20年。其薪资也在这期间突飞猛进。

据媒体报道，2005年时，潘刚年薪才22万元，而2007年就迅速涨至87.2万元，两年翻了两倍，成为“打工皇帝”，如今更是直接涨到两千多万元年薪，在众多A股高管中依旧名列前茅。

第一财经曾梳理过，2024年A股董事长薪酬排名，其中潘刚作为伊利股份(25.560, 0.05, 0.20%)董事长，以1974.22万元年薪位列第四。仅次于药明康德(98.550, -1.21, -1.21%)、迈瑞医疗(158.850, 0.75, 0.47%)、百济神州(240.100, -5.10, -2.08%)三大医药巨头，成为食品饮料行业唯一一个跻身“千万年薪俱乐部”的掌门人。

相比薪酬，分红才是潘刚的核心收入来源。

作为大盘蓝筹股，伊利多年来一直以高分红回馈闻名资本市场。自上市以来，伊利股份累计分红26次，累计分红金额为616.02亿元。近三年，累计派现250.14亿元。

而董事长潘刚，自2013年股权激励以来，其持股比例不断增长。

2013年6月，他通过股权激励一次性获得5428万股，成本仅6.49元/股，持股比例跃升至3.08%。此后在2014年、2019年，他又先后通过股权激励与二级市场增持，将持股量提升至约2.87亿股，成为公司第三大股东。这些增持的背后，是巨额的资金投入：三次累计投入超17亿元。

以潘刚本次减持前的4.53%持股计算，其近三年共计获得分红高达11.3亿元。另据鳌头财经统计，潘刚历年来获得分红约28亿元。按理来说，这些分红完全能覆盖还款。

但这么多年来，潘刚的这些高年薪和高分红，却并没有被拿来降低质押杠杆，而是继续维持高负债持股状态，直到这次被迫减持。

根据《民法典》，股权质押不转移所有权，股东仍享有分红权；若质押合同约定分红归质权人或用于偿债，则按合同执行。截至目前，潘刚未披露质押期间分红的具体约定。

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全球扩张下，债务飙升

一边是董事长潘刚千万年薪、常年巨额分红下却“以股还债”，另一边，伊利股份在乳业周期低谷下，日子也并不好过。

2021年以来，伊利营收和净利润增速开始双双下滑，2024年开始更是直接进入负增长，营收下降8.24%至1158亿元，净利润暴跌18.94%至84.53亿元，直接回到2021年的水平。

2025年前三季度，虽然营收重回增长，但净利润的下滑趋势却并没有所有改善，前三季度同比下滑4.07%至104.3亿元。

业绩承压的同时，其债务压力也开始显现。

2024年公司负债合计突破967.10亿元，资产负债率攀升至62.91%，而2021年末这两个数据还分别为531.71亿元、52.15%，三年时间内急剧飙升。

而到了2025年前三季度，伊利的债务压力依旧没有明显缓解。财报显示，尽管负债合计微降至924.77亿元，资产负债率60.55%，但其中流动负债高达900.26亿元，占比97.35%，短期借款451.84亿元，短期偿债压力进一步集中。

债务飙升的核心原因，是近年来全球化扩张与海外并购。近年来，伊利在全球建设、落地新项目，截至2024年末，公司全球生产基地累计增至81个、创新中心落地数量达15个。

此外，伊利还通过收购海外优质项目的方式进行扩张和布局，比如2022年收购了澳优，并通过旗下新西兰威士兰乳业收购Canary Foods加码全球黄油市场，还收购了荷兰菲仕兰中国婴幼儿配方奶粉工厂以强化婴幼儿奶粉领域的产能布局等。

在一系列的投资扩张下，2021-2024年，伊利投资活动现金流净额持续为负，2025年前三季度，投资活动产生的现金流量净额又为-156.10亿元，近五年累计净流出746.74亿元。

投资持续失血，但经营端的造血能力，也开始跟不上了。

经营活动产生的现金流量净额，可以反映出企业核心的造血能力，但在乳业周期低谷中，伊利的造血能力明显出现乏力。

数据显示，2025年前三季度，伊利经营活动现金流净额94.00亿元，较2024年同期的138.70亿元下滑32.23%。其中，2025年上半年与一季度更是同比腰斩，降幅分别达44.34%、58.19%。

在投资持续失血，造血能力也出现乏力的情况下，伊利依旧保持每年高额的分红，这进一步加剧了伊利现金流的紧张。

三季报显示，截至报告期末，公司货币资金为138.27亿元，而在2024年三季度，这一数据还为501.2亿元，两年时间就骤降了七成。此外，期末现金及现金等价余额为129.98亿元，较初期减少了115.48亿元。不管怎么看，相较900亿元规模的流动负债，覆盖能力还是明显不足。

而今年以来，伊利还在频发债券融资。2026年以来，仅1月内，伊利就密集发行了四期科技创新债券，发行额度分别为110亿、110亿、130亿和100亿元，发行利率分别为1.45%、1.45%、1.45%和1.49%，借款期限分别为81天、81天、79天、68天。

这种依赖短债滚动维持流动性的操作，也侧面印证了伊利当前的债务压力与资金链紧张程度。

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结语

债务高企、现金流承压，伊利正同时面临行业周期、扩张成本、资金链三重压力。

作为乳业龙头，其AAA信用评级与银行授信仍能支撑短期债务滚动，但高杠杆、短债压顶、造血能力下滑的局面若持续，将进一步放大经营风险。

乳业寒冬尚未过去，这家千亿巨头如何平衡扩张节奏与财务安全，将成为未来业绩与估值修复的关键。

责任编辑：杨红卜