Hollister联手塔吉特，布局返校季890亿市场

核心摘要

阿伯克龙比・菲奇旗下的潮流品牌Hollister正突破传统服装领域，首次与零售商塔吉特合作推出家居与宿舍装饰系列，双方希望借助新品类驱动业绩提升。

这次联名系列名为‘塔吉特・Hollister精选系列’，将于6月28日在品牌线上平台亮相，覆盖多数塔吉特实体店和部分Hollister门店，包括男女服饰、床上用品等约60款产品。

目前两家公司都面临可选消费支出减少、消费者信心疲软的挑战，零售商需创新营销手段来拉动消费，Hollister与塔吉特的此次联手正是在这种环境下展开。

Hollister瞄准13至22岁的年轻客群，过去一年品牌收入持续增长，现在正从服装品牌向生活方式品牌转型，拓展产品种类。借助更丰富的产品组合和塔吉特广泛的线下网络，Hollister既能吸引新顾客，也能激励老客户提高消费额，构建内生增长新动力。

而塔吉特本身已具备成熟的家居和宿舍装饰品类，并长期依靠品牌联名来打造差异化优势，这也是它区别于竞争对手沃尔玛(117.37, -0.76, -0.64%)的特色策略。即便在营收疲软、利润收缩之前，塔吉特就经常与肯德拉・斯科特、黛安・冯芙丝汀宝、邦巴斯、冠军等知名品牌合作推出联名系列。

这次合作让两大品牌共同抢占返校季这块高利润市场。美国全国零售联合会统计显示，去年美国返校季消费总额达888亿美元，参与消费的人均支出约1325美元。

过去十多年间，宿舍和公寓家居类消费规模持续上升，2025年该品类消费额达到1280亿美元，消费规模仅次于电子和电脑相关设备。

在Hollister布局家居宿舍品类的同时，其母公司阿伯克龙比・菲奇也通过引入彪马、斯佩里、亨特等外部鞋履品牌探索新的业绩增长点。公司高管在接受美国消费者新闻与商业频道采访时表示，全品类扩展既能吸引新消费者，也能推动老客户增加消费。

阿伯克龙比与Hollister两大品牌首席产品官科里・罗宾逊表示：“依靠塔吉特庞大的实体门店网络，我们可以将Hollister品牌介绍给从未体验过我们产品的消费者。同时，对于原本就喜爱我们品牌的老顾客，我们也希望让品牌更深入地融入他们的日常生活。”

罗宾逊介绍，这次合作由双方共同设计产品，借助塔吉特在家居品类的供应链优势进行生产制造。合作周期至少持续到明年，计划在今年秋季、圣诞假日季以及2027年春季陆续推出多轮新品。

“未来我们的合作不会止步于床品，还会扩展到毛毯、可穿戴懒人毯、毛绒玩具等品类，持续加深双方协作。我们的核心目标客群以大学生为主，宿舍场景是我们的关键切入点。结合不同季节，消费者可以不断更新宿舍装饰、打造应季的居住氛围，这给了我们持续推新的广阔空间。”罗宾逊说道。

责任编辑：郭明煜

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