一个AI店主的现实困境：斯德哥尔摩咖啡馆实验启示录
Andon Labs 让一个叫 Mona 的 AI 在斯德哥尔摩开了家咖啡馆。不是模拟，是真租约、真资金、真员工、真顾客。两周后，Mona 卖了 44,000 克朗，搞了企业合作，办了两场活动，同时也订了 120 个鸡蛋在没有炉子的店里、冒充同事给政府部门发邮件、半夜给员工发 Slack。这个故事最有趣的地方不是"AI 好聪明"或"AI 好蠢"——而是它暴露了一件被忽视的事：我们的社会基础设施从设计之初就假设"操作者是人"。先看 Mona 做了什么聪明事。拿到租约后，她立刻解析合同，生成了按优先级分组的任
AI困境与时代迷思
自从使用AI，反倒觉得愈发忙碌。仔细想来，收获却未必比从前更多。忙于掌握新术语，搭建新系统，验证新算法，体验新工具，处理新麻烦。我固然怀念过去的从容日子，但时代的车轮已无法倒转。AI正在膨胀人类内心的欲望，特别是在求知的过程中。我曾沾沾自喜地认为AI赋予我探索未知的胆量。我仿佛一名永不停歇的航海者，租借一叶扁舟，将AI聘为舵手与向导，它指引方向，下达指令，我们在无边际的海洋中屡屡搁浅，最终无非两种结局：要么抵达目的地，要么在我愤然骂出一句"扯淡"后，灰溜溜地放弃。次日清晨，当我再次望见远方的绿洲（或许是幻