喜讯！宁波农商发展集团AI治理模型斩获2026年宁波国资国企监管监督模型大赛二等奖
针对农产品品类繁多、品名缺乏统一规范这一行业顽疾，该模型以浙食链标准为基准，借助大模型自然语言处理、实体归一化以及多源异构数据融合等先进技术，对集团农批交易、食品检测、冷链配送等多渠道业务数据进行智能化解析与对齐归一处理，成功实现农产品品名、编码、品类的自动化标准化匹配，彻底打通各业务系统间的数据隔阂。项目落地以来，已为多个业务系统提供支撑，完成5万余个商品的智能匹配，显著提升农产品检测报告的准确率，为校园餐监管、农产品全链条溯源、保供稳价统计等业务提供有力保障，大幅减少人工梳理工作量，为集团民生物资保供
中原麦田何以“波澜不惊”
当全球化肥市场剧烈震荡之际，记者深入河南、安徽小麦核心产区却看到—— “中国人民的饭碗任何时候都要牢牢掌握在自己手中，饭碗主要装中国粮。”“中国作为世界工厂，要发展实体经济，能源的饭碗必须端在自己手里。” 粮食与能源，两个“饭碗”，习近平总书记始终牵挂在心。 近期国际地缘冲突加剧，全球化肥市场剧烈震荡，尿素价格一度飙升逾80%，多个农业大国陷入“等肥下田”的困境。 暮春时节，记者奔赴河南、安徽小麦主产区，穿梭田间地头探访，却看到当地麦田“波澜不惊”——化肥价格整体平稳，供应保障有序；夏粮生产态势良好，丰收
中化化肥与祥丰集团签署战略合作协议 共谋发展新篇章
3月31日，中化化肥有限公司（以下简称中化化肥）与云南祥丰实业集团有限公司（以下简称祥丰集团）正式签署年度战略合作协议。中化化肥党委书记、董事长张学工，祥丰集团创始人、荣誉董事长杨宗祥出席签约仪式并见证签约。中化化肥党委委员、副总经理王芳，祥丰集团总经理杨丽芬等领导共同参与此次活动。 依据协议内容，双方确定年度合作规模为25万吨。此举意味着两家企业战略合作进入全面化、深入化、高品质发展的全新阶段，为农业生产资料供应保障增添强大推力。 签约仪式前，张学工带队实地考察了祥丰集团金麦工厂及企业文化展示中心，深入
到2028年末全国将新建或升级约100个国家战略农资储备库
记者从中华全国供销合作总社获悉：目前，全国供销系统正深入实施《全国供销合作社农资网络体系建设专项规划（2024—2028年）》，力争2028年底前，新建或改造提升100个左右国家战略性农资（储备）库、1000个左右县域农资配送中心，加快构建布局合理、功能互补、运行高效的供销合作社现代化农资流通体系，提高流通效率，降低流通成本，惠及广大农民。依托“六横七纵两沿”全国农资流通走廊，加快推进国家战略性农资（储备）库新建改造，“十五五”末覆盖粮食和重要农产品主产区、主要交通枢纽、重要农资集散地等关键节点，进一步提