AI赋能人才管理：唯有落地成果才显真价值

对人力资源管理者而言，在引入人工智能（AI）时最关键的准则，是清楚知道AI方案究竟能提升哪些具体的人力资源结果，并且能够对这些结果带来的影响进行衡量。——Jess Von Bank美世全球转型与技术顾问当下，HR技术市场里充满了各类让人目不暇接的AI赋能说法。但在这些热潮背后，有一个更重要的事实：只有当AI能为HR带来真正可执行、可管理的成果时，它才具备实际价值。而企业管理者必须能够清晰界定这些成果。这恰恰是当前大多数关于人工智能（AI）应用讨论中所缺失的专业标准。问题并不在于功能是否新颖，也不在于创新是