AI投入的关键：衡量价值而非消耗量

企业在AI应用初期往往充满热情，尝试各种可能性。这个阶段的核心诉求很直接：多摸索、多实验，看AI能否胜任写作、检索、修改、分析、归纳、自动化等任务。真正的挑战往往在第一份账单清晰之后才真正浮现。此时核心问题会从：团队是否在使用AI？转变为：哪些AI应用场景值得持续投入？近期关于AI费用、模型配额、使用约束的讨论日益增多。GitHub Copilot便是典型案例：其官方文档已将AI积分、各模型消耗成本、企业级预算管控、使用与采纳情况仪表盘等要素阐述得相当完备。这些变化揭示了一个事实：AI已不再是“大家先试试