AI时代，信任成为关键资源
问题：怎样才能每天看到这类优质文章呢？答案：只需点击上方图片中的【MBA在职进修】关注即可一、企业普遍面临的经营难题：资源分散且盲目扩张，应聚焦单一领域实现饱和式突破二、在经济下行期捍卫品牌心智护城河，跳出价格战的红海《孙子兵法》指出“不可胜在己，可胜在敌”。经济寒冬中，消费者预算收紧，不敢冒险，只愿将资金投入心智中最安全、最确定的头部品牌。此时若放弃品牌心智的防守，转而搞流量和打折，无异于填平自家的护城河去种白菜。常有企业家询问：销量压力巨大，是否还要坚持做品牌？我的观点是：如今的销量压力，恰恰源于过去
AI兴衰解析：探寻技术本质而非成败
近期在多次关于AI企业的讨论中，不可避免地会提到一些已经发生的行业变化，例如xAI的关闭、Anthropic超越OpenAI的业务表现、文心一言起步早但进展慢、腾讯AI未达预期等。当然，也有不少表现出色的企业，如豆包、通义千问在国内处于领先地位，Gemini也后来居上，展现出强劲势头。以下是我对这些现象的一些思考。在探讨这一话题时，我并不想以简单的“成王败寇”视角来看待AI创新。我认为，AI创新本质上是一项技术工作，它有其内在规律，通过总结经验可以提升整个行业的效率。我将AI企业失败的原因归纳为三点：1、