AI赋能施工现场管理新实践

为推进智慧工地落地，全面提升项目人员智能技术应用能力，渭南分公司第八项目部结合工程实况，引入AI技术优化管理流程。通过设计简明易懂的培训材料、组织专项实操课程，全面激发团队主动运用智能工具提升效率的积极性。骨干拆难点入门零门槛针对一线人员对AI“难学难懂”的普遍担忧，项目组抽调技术骨干，采用“去术语化”教学策略，将复杂算法转化为可执行步骤。围绕安全识别、方案纠错、资料生成等高频场景，编制图文并茂的操作指南。培训中采取“边问边练”沉浸模式，现场演示AI辅助日报编写、隐患识别、图纸比对等功能，让“高深科技”变