传统软件代理商如何转型AI服务商：7大实战案例深度解析

案例一 用友政务+新业务方向政务领域基础稳固，政策变动下经营模式需灵活调整，新业务虽已设定目标但方向不明，选品存在偏差，过于依赖用友体系。新业务合伙人跨行业已5年，成长速度需加快，创业思维亟待提升！案例二 用友ERP+致远OA的困境传统OA市场中，致远已明显掉队，渠道优势反而成为发展阻碍。中型代理商不能局限于ERP，X方向需重新探索，无论是OA、HR、CRM还是MES领域。AI乘以(ERP加X)乘以行业模式，务必牢记！案例三 金蝶ERP+灵当CRM+AI定制开发选品堪称典范，金蝶代理商负责人在CRM选型时