追觅俞浩：打造稳定核心团队，培养员工创新领袖

6月24日报道，在2026大连夏季达沃斯论坛交流环节，追觅科技创始人俞浩分享了公司内部人才培育策略，并对外界关于高管变动的议论作出澄清。

俞浩表示：“我们的目标是让追觅的每位工程师都成长为乔布斯式人物，我们相信乔布斯在创新方面的某些理念是能够被模仿的。”

他透露，追觅将这些可复制的元素整理成数百套方法论，以此助力人才迅速提升。俞浩提到，这带来的一个优势是追觅的人才管理十分突出。“有些90后就能带领数千人的队伍。”

在人才发展的长远规划上，俞浩说，追觅期望更多人才从“人人乔布斯”迈向“人人马斯克”，员工不仅能进行具体的技术产品革新，还能描绘宏大愿景。在此过程中，追觅极少引进外部高管，因为公司用一系列模型方法支持他们从内部崛起，所以核心团队保持了极高的稳定性。

据俞浩介绍，目前追觅核心管理层约200人，全年离职人数不到5人。针对近期网络上频繁出现的追觅人员变动消息，他解释道，“外界可能觉得追觅有人员离开，因为每次离职都会被广泛报道，但实际上200人中一年可能只走5人，离职率非常低。”