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人工智能如何重塑分销商的基因

发布时间:2026-07-14 11:29阅读:2

采访了几家分销商,年轻的分销商。感觉这波“15后”的企业,气质已经完全不一样。老板不是拉车的“牛”,不是指挥着员工,你干啥,他干啥,而是在刻意放大员工身上的活力——员工想拍短视频,老板举双手支持;员工想鼓秋“龙虾”,老板不仅支持,而且公司报销学费。

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分销商的“内驱活力”

大约在两年前,我就开始嘀咕“分销商能否跟上这个时代”。毕竟那时的人工智能,不仅技术门槛高,而且发展节奏快,快到科技大厂都常感不适。

但之后,我的嘀咕就被啪啪打脸。

一年之前,通过频繁接触分销商,明显感觉他们的适应能力,远比想象中更强。在除传统分销工作之外,他们还发展出多元化算力适配、软硬件系统兼容、全场景算法调优等能力,并凭借距离原厂较近的“区位优势”,抢了不少集成商的生意。

怎么说呢?

那时的分销商,就像在足球场上,从“后腰”改踢了“前腰”,不仅要在项目中负责组织进攻,还在补位防守,填补项目交付中的所有能力空白点。

但仅是一年之后,分销商的进化速度,再次超出想象。他们进化成了标准的“9号半”。没有公司的统一战略规划,也没有部门主管的硬性要求。分销商里的工程师,开始自己捣鼓“龙虾”,开始自己琢磨“养虾”和“养马”的不同。

怎么形容呢?

不是老板“拉”着公司走,而员工“推”着老板跑,不是老板拿KPI,逼着工程师学人工智能,但年轻分销商里的那些年轻的工程师,拿出熬夜玩《黑神话·悟空》的劲头,研究“龙虾”。

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员工有活力,老板全力支持

例如云海世纪,这是家山东的服务器分销商。工程师整天自学“龙虾”,老板看不过去了,说:“要不,你报个课程,系统地学一下,公司出学费。”你猜,工程师怎么回答?工程师压根就看不上外面的课程,他说:“技术更新太快,我怕学完之后,‘龙虾’已经过时了。”

与此类似。

再例如商红科技,这是家深圳的非典型分销商。“员工拍短视频,公司支持;员工研究龙虾,公司更支持。”老板说,“很多时候,员工是自己先动起来的。公司要做的就是,提供研发资金,设立奖励机制,鼓励员工有想法就去抓住。”

效果如何?

由员工主导,商红科技陆续推出了AI合同审查、AI招标、AI招聘、AI运维、AI排产、AI面试等应用,而且这些系统均已经落地应用,并产品化地推向市场。老板对此很自豪,他说:“现在的商红科技,就像一座巨大的人工智能试验场。员工都站在自己的岗位,以小切口场景入手,重构业务流程。”

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分销商的“生意经”

不仅如此。

不管是云海世纪,还是商红科技,这代年轻的企业对“分销”,也都有不同的理解。例如商红科技,在他看来“分销也是一个行业”,分销与制造、医疗、教育没什么不同,只是需求不同的行业而已。

既然如此,商红科技就着重解决了,分销效率问题。其自研上线了AI报价系统,系统充分考虑了产品库存、方案匹配等因素,只需提供招标参数,即可快速进行价格匹配,产品核价时间因此从30分钟,缩减到1分钟。

云海世纪的想法则有不同。他的分销生意经,一靠“琢磨”,二靠“画像”。

哪怕只销售出去一台AI服务器,云海世纪也会仔细去“琢磨”,用户是在试水测试,还是跑有实际业务,是在什么场景中跑有实际业务?慢慢地,云海世纪发现,用户也处于探索之中,水平跟云海世纪差不多。”

但这怎么能行?

云海世纪一定要“跑”在用户的前面。这就回到刚才所说的一幕,云海世纪的工程师,每天都泡在公司里研究“龙虾”。他们顶住技术快速迭代的压力,也要形成人工智能应用的交付能力。

更重要的是,云海世纪拓展区域市场也很有一套。他们靠时间去积累“用户画像”,熟悉每家医院、每所学校的数字化水平,以及采购节奏,他们也靠时间去积累“渠道画像”,熟悉服务每家医院、每所学校的集成商和ISV伙伴。

04

分销商成熟稳重的一面

相对而言,大型分销商更多表现出成熟稳重的样子。他们的生意经,一是布局“早”,二是建立“多点业务联接”。

如同头部天使投资人的决策逻辑,分销巨头们只要看准确定性的技术赛道,便会率先落子布局,优先抢占赛道先机。即便当下尚未梳理出成熟可落地的渠道合作模式,他们也坚定认为“探索的价值远高于短期盈利”。

另一方面。

分销巨头正试图与科技原厂建立多点的业务联接。在此之前,或许是因为距离“场景”较远,分销巨头常被“排挤”出项目的核心决策圈子。但这些老牌企业毕竟还是有实力的,这么多年坚持下来的“增值分销”,也积累下不少技术家底。

这将支撑他们,同时兼顾“总代理”和“总集成”双重角色,甚至开始建立自己的“ISV业务分身”。

具体而言,分销巨头开始研究行业大模型,甚至深入到KAG架构、数据编织等底层技术,以解决“数据孤岛、AI幻觉、专业逻辑缺失”等问题。同时,以此数据底座和行业大模型为根基,他们还会进一步深入应用场景,并在占据应用场景高地后,成为“算法集成商”。

如此一来,分销巨头与科技原厂的联接方式,可以是‌承担全链路市场运营的产品总代理‌,也可以是深度参与场景落地的“算法集成商”,还可以是聚焦细分领域的ISV合作伙伴。因为他们相信,只要建立多点的业务联接,就能找到属于自己的不可替代的产业位置。

你的每一次“在看”,我都看得见!❤️