下载骤降65%！曾震动好莱坞的Sora，为什么被OpenAI亲手放弃？
“我们即将与Sora说再见。我们明白这会让很多人感到遗憾。你们借助Sora创作出的内容，始终意义非凡。”
从2024年2月首次惊艳登场，到2025年9月上线独立应用，再到今天低调终止服务——Sora前后不过存在两年，真正公开运营也仅半年左右。随着它一同画上句号的，还有迪士尼那份总额10亿美元的投资合作安排。
美国时间周二，OpenAI在社交平台发布了一则仅有数十字的简短声明，正式宣布停止Sora业务。这家全球AI行业的头部公司，就这样果断关停了两年前一度让整个好莱坞为之震动的文生视频产品。
这一决定到底有多突然？就在宣布关闭Sora的前一天，OpenAI还刚发布了一篇介绍如何安全使用该工具进行内容创作的博客文章。而合作方迪士尼也表示，只要AI平台能够尊重知识产权，它“仍将继续与AI平台展开合作”。
随后，OpenAI联合创始人兼CEO奥特曼（Sam Altman）在内部邮件中解释称，关闭Sora是出于战略重心调整与资源再分配的考虑。他指出，视频生成需要消耗极高的计算资源。面对Anthropic等竞争对手在代码生成和企业工具领域的强势追赶，公司决定把宝贵的算力和人才集中投向更具生产效率的AI智能体、Codex等编程产品，以及下一代即将推出的大模型。
奥特曼还表示，OpenAI正在收拢产品线，希望把各项能力整合进一个统一的“超级App”中，让ChatGPT、编程工具与浏览器能力融为一体。而带有独立社交与媒体属性的Sora，显然已不再契合这种“生产力优先”的战略方向。
他同时向员工强调，Sora的核心研究团队并不会被裁撤，而是会转向“世界模拟”方向的研究，以推动机器人(14.980, 0.10, 0.67%)技术发展，帮助解决现实世界中的具体任务，而不只是停留在短视频娱乐生成层面。不过，奥特曼没有直接提及的是，关停这款明星产品背后，也有OpenAI控制支出、积极为上市做准备的现实考量。
Sora最早亮相时，的确足够惊艳。2024年2月，OpenAI放出了第一段Sora演示视频：一位穿着时尚的女性走在东京夜色街头。她戴着墨镜，神情自信、嘴角微扬，潮湿路面映照出霓虹灯光。镜头切换自然，光影细节逼真，运镜甚至接近专业影视水准。它几乎在一夜之间，把AI视频生成从“玩具级”推向了“电影级”。
那一刻，不只是互联网，连整个影视行业都被震住了。Sora用一段短短一分钟的视频向外界展示：AI已经开始具备对物理世界的理解能力。硅谷创投圈为之兴奋，好莱坞则明显感到不安。不过在最初阶段，Sora只向极少数开发者和头部媒体人士开放测试，普通用户只能看着他们分享生成出的AI视频作品。
在经历了长达一年半的等待后，2025年9月，Sora 2.0终于随着独立应用正式上线。它支持文本生成视频、音频同步以及更精细的物理模拟。发布首日，Sora便登上了苹果App Store摄影与视频分类下载榜第一。
还记得当时，邀请码在科技爱好者圈里几乎一号难求，各类AI生成短视频接连成为网络热门。我也是通过一位硅谷AI创业者才拿到邀请码，第一时间生成了一段自己在夏威夷完成铁人三项比赛的视频，算是借助AI实现了一个原本做不到的愿望。
那段时间，社交平台上涌现出大量真假难辨、脑洞离奇、剧情夸张的视频，其中很大一部分都来自Sora。以至于后来我在朋友圈或微博看到某段神奇视频时，脑海里的第一反应往往就是：这是不是Sora做的？
Sora的高人气吸引来的不只是普通用户和爱好者，也吸引了影视巨头的合作兴趣。2025年12月，迪士尼宣布与OpenAI达成一项为期三年的合作协议——破天荒地授权超过200个旗下角色进入Sora平台，覆盖迪士尼、漫威、皮克斯以及星球大战等多个IP系列。
除此之外，迪士尼还计划向OpenAI投资10亿美元。这笔合作在好莱坞引发巨大震动。对OpenAI来说，拿到迪士尼IP授权，意味着Sora可以合法成为流行文化内容创作的重要引擎；而对迪士尼来说，这则是传统娱乐帝国面向AI时代的一次主动拥抱。
然而，就在与迪士尼签署合作协议仅103天后，奥特曼却果断决定关闭Sora。据路透社报道，在Sora宣布终止的半小时前，OpenAI和迪士尼的项目团队还在会议中讨论具体合作细节，结果半小时后，迪士尼就被告知，双方合作到此为止。
虽然迪士尼管理层对项目骤然终止感到震惊，但官方回应依旧显得克制而理性。“我们尊重OpenAI退出视频生成业务、转向其他优先事项的决定。感谢双方团队在这段时间内所进行的建设性合作，以及从中获得的经验。迪士尼也将继续接触其他AI平台，在尊重知识产权与创作者权益的前提下，探索与粉丝建立连接的新方式。”
事实上，迪士尼的实际损失并不大。据美国媒体披露，迪士尼那笔10亿美元投资本身与Sora合作项目进展挂钩，而目前尚未达到投资触发条件，因此OpenAI实际上并未拿到这笔资金。
那为什么OpenAI会如此急于结束Sora？官方给出的说法是：聚焦核心业务、集中算力资源。但再往深处看，背后其实还有更明确的商业判断，以及不容忽视的资金压力。
到了2026年初，Anthropic的年化收入已经达到190亿美元，支撑其增长的核心只有文本与代码，没有视频生成，也没有图像生成，更没有面向消费社交的App。Claude只有一个统一界面：聊天、写代码、调用电脑能力，全部整合在同一个应用里。
OpenAI也在观察，当前AI市场最大的收入增量究竟来自哪里；再看看Anthropic的商业模式，答案其实十分明确——编码与企业市场。因此，奥特曼开始全面向这一模式靠拢：将ChatGPT、Codex以及浏览器能力整合成一个应用。
除了Sora之外，OpenAI还关闭了应用内购买支付功能Instant Checkout。几乎所有面向消费者端的实验型项目都在陆续被砍掉。最终保留下来的，正是奥特曼最看重的核心产品线，也就是更接近Anthropic思路的打法：一个App，聚焦聊天和代码，服务企业与开发者。
在关停Sora之后，OpenAI的产品结构反而变得更清晰：ChatGPT、o系列推理模型、企业API、Codex编程工具。这更像是一家聚焦文本与代码的公司，而不是一个想深入社交媒体与娱乐内容的平台。Anthropic的Claude家族、谷歌的Gemini，也都在这一核心战场上全面投入。OpenAI必须把有限的芯片与工程人才，放在真正能够带来商业回报的方向上。
视频生成本就是AI应用里最吃算力的任务之一。生成一段高质量视频所消耗的计算资源，往往可以折算为数十次甚至上百次GPT-4o对话。Sora每个月都要吞噬大量GPU算力——而这些资源原本可以去支撑ChatGPT每周9亿活跃用户，可以用于训练更强的推理模型，也可以服务企业客户。账只要这么一算，关掉Sora其实并不是一道难做的选择题。
与此同时，生成式视频社交的热度也并没有维持太久。就在上个月，Sora的月下载量已经较峰值下跌超过65%，从2025年11月的330多万次下载，降到了如今的112万次左右。月活数据也由高峰时期的2500万，回落到约800万至1000万之间。
更现实的是，OpenAI每天在Sora上的投入高达1000万至1500万美元，按年计算总支出预计超过50亿美元。但上线半年多以来，Sora平台累计收入却只有210万美元。这个数字，甚至还不够覆盖OpenAI一天的成本。
更深层的问题来自资金端。OpenAI的烧钱速度极其惊人，去年公司总收入达到200亿美元，创下增长纪录，但仍亏损接近50亿美元；而今年预计亏损更可能高达140亿美元，折算下来相当于每天烧掉4700万美元。
华尔街早就注意到一个矛盾现实：融资规模已经开始追不上烧钱速度。OpenAI自己预估，在2024年至2029年期间，仅计算资源开支就可能高达4880亿美元，而同期预期收入只有3450亿美元。
OpenAI将在下周完成最新一轮100亿美元融资，最新估值已高达惊人的8500亿美元，本轮融资总额达到1200亿美元。不过实际上，英伟达、软银与亚马逊此前承诺的1000亿美元资金，并没有全部到账。与去年类似，软银承诺的300亿美元，也许还要再等一段时间。
去年年底，OpenAI账上的现金大约为300亿美元。在这种情况下，眼下新增的100亿美元更像是一笔救急资金，主要来自安德森霍洛维茨、TPG、MGX等风投机构。这笔钱足以支撑OpenAI未来数月的资金需求，让它有时间继续等待软银的投资落地。
近一段时间，OpenAI已经明显开始收缩战线，以节省宝贵现金。他们取消了甲骨文在得州数据中心的扩建计划，启动了原本被奥特曼嫌弃的广告收入项目，推出了ChatGPT应用内购物功能，还推迟了原定今年发布的AI硬件项目。而关掉Sora，不过是奥特曼节流动作中一个顺理成章的选择。
当然，法律风险同样是促使Sora被关闭的重要原因之一。Sora运营期间，马丁·路德·金和罗宾·威廉姆斯的家人都曾公开在社交媒体发文，请求用户不要再用AI生成已故亲人的视频。与此同时，版权侵权投诉也接连不断。即便已经签下授权协议，Sora平台上海量用户生成内容的版权风险，仍像一枚随时可能引爆的炸弹。
还必须看到的是，OpenAI今年极有可能推进IPO。在筹备上市的关键时点，关掉一个极度烧钱、亏损明显、增长停滞且伴随诉讼隐患的产品，无疑是一种节省资金、优化报表、增强投资者信心的理性举措。
让Sora研究团队转向世界模拟与机器人方向，既保留了技术想象空间，也甩掉了一个高消耗、易惹争议的商业包袱。从这个角度说，关闭Sora并不完全是战略失败，而更像是IPO前必须完成的一次瘦身动作。
Sora的落幕，也为整个AI视频行业划出了一条明确的生存边界：消费级独立应用几乎难有真正出路，只有接入社交巨头平台，才可能延续生命力；而专业工具与B端集成，才更可能形成稳定、可持续的营收模式。
谷歌的Veo系列已经深度嵌入YouTube创作工作流，字节跳动的SeaDance则依靠极致的运镜控制，近期凭借一系列专业影视内容再次震动好莱坞。而在垂直领域，Runway Gen-3与Kling（可灵）等专业工具，也正凭借更精准的物理模拟与编辑能力，切入专业影视工业流程。这个战场并没有冷却，反而因为更现实的商业闭环而变得更加炽热。
谷歌的优势，在于生态协同。把Veo嵌入YouTube创作者工具链，并与Google Workspace全面打通，才是一条可持续的B端变现路径，而不是依赖一个独立应用去正面硬拼消费市场。字节跳动则拥有TikTok和抖音的流量护城河，能够直接把AI视频工具转化为内容生产力，在自家平台内部完成闭环。这两种路径，都是Sora难以复制的。
影视制作仍然是最现实的付费场景之一。好莱坞大型制作公司每年在视觉特效上的支出，动辄就是数亿美元。若AI视频工具能够稳定完成前期概念预览、分镜制作、背景替换等工作，就足以撬动可观的企业级订阅收入。广告营销则是另一个高度确定的赛道。品牌方每年在视频广告内容生产上的投入极为庞大，AI视频如果能显著压缩制作周期与成本，其商业逻辑就非常清晰。
Sora的失利，也暴露了通用消费级AI视频产品面临的核心困局：技术壁垒会被快速追赶，用户的新鲜感衰减极快，内容生态到处埋着版权雷区，而真正有效的变现方式几乎难以建立。究竟谁愿意为AI视频持续买单？普通用户缺乏长期付费意愿，广告主对充满深度伪造风险的平台心存顾虑，而内容平台暂时也尚未找到将AI视频纳入既有商业体系的成熟路径。
Sora在短短两年里，几乎完整演绎了一款AI明星产品的全部剧情：技术惊艳、资本追捧、用户蜂拥而至、增长见顶、法律风险累积、商业模式缺失，最终悄然退场。这并不意味着AI视频时代终结，而是那种打着“颠覆一切”旗号、却缺乏商业闭环支撑的宏大叙事，开始接受市场最冷静也最现实的审视。（转载自新浪科技）
