党务工作者面对AI的挑战：效率提升与工作量增加的悖论

上周，我有幸与罗振宇老师进行了一次线下交流。关于AI写作，我向他提出了一个长期困扰我的问题：借助AI，原本需要反复构思、打磨两三天的新闻稿，现在几十分钟就能生成初稿。虽然省下的时间可以让我深入学习更多有用的知识，但我也感到自己的写作能力在退化，这该怎么办。

罗老师听后笑了，他说他们团队也遇到了同样的困惑。他们的应对策略是坚持把自己的写作逻辑和思考框架持续“教”给AI，努力不让AI反过来主导人的思考。

这番话让我深有感触。这不仅是写作者的个体焦虑，更是整个党务工作领域在智能化浪潮前面临的集体叩问。

一个多世纪前，经济学家威廉姆·斯坦利·杰文斯观察到一个反直觉的现象：蒸汽机的改进大幅提高了煤炭利用效率，但结果煤炭的总消耗量不但没减少，反而暴增了。

因为效率提升，降低了使用成本，使得煤炭的应用场景被疯狂开拓，总需求不降反升。

这便是“杰文斯悖论”。今天，AI就是那台“新蒸汽机”，而每位党务工作者的时间与精力，就是被消耗的“煤”。

设想一下：以前一位党务干事负责撰写本部门的季度总结和几项重点活动的简报，工作已经很饱和。现在有了AI，领导的想法可能是：“效率高了，今年的创新案例汇编、主题教育系列简报、党建品牌深化方案……也都做起来吧！”

从前的“一周一篇深度稿”是常态，现在“一天出三份不同角度的方案初稿”成为可能。听起来是效率革命，但问题随之而来：

这海量的初稿，谁来审阅、谁来把关、谁来判断哪份能用、哪份是看似完美实则空洞的“套话汇编”？最终压力，层层传导回管理者身上。

AI生成内容有一个鲜明特点：“看起来完美的半成品”。格式工整，逻辑通顺，但细看之下，数据可能不实，政策表述可能不准，与本单位实际结合可能完全是“两张皮”。

沃顿商学院有教授将这一现象称为“AI官僚主义”：AI让内容生成变得极其廉价，但管理者需要花费成倍的时间去阅读、核实、判断与修正。领导从谋划者、决策者，变成了整个部门层级最高的“质检员”，陷入“决策疲劳”，每日被海量的审查与排错工作填满。

而基层的党务干事呢？任务量翻番，但核心价值与回报并未同步增长。正如一份行业报告犀利指出的：“AI为你节省的时间，很快被用于处理别人用AI制造的更多信息。”

因为当你的效率因AI提升时，你的同行、你的兄弟部门，效率同样在提升。你用AI将材料起草时间缩短了30%，别人也能。竞争在更高维度上重回同一起跑线。

更关键的是，门槛的降低带来了供给侧的爆炸。以往构思一篇有深度的党建分析文章，需要深厚的理论功底和实践积累。现在，一个新人借助AI也能快速生成一篇结构工整的“像样文章”。各类汇报、交流的材料中，海量同质化、泛泛而谈的内容正在淹没真正有价值的声音。

结果就是：AI让“写作”快了，但筛选、辨别、决策的难度呈指数级上升。信息过载，注意力成为最稀缺的资源。你精心准备的材料，很可能淹没在信息的汪洋里，效果大打折扣。

这便引向了最核心的困境：AI自动滑梯。

这个比喻来自华尔街。想象你站在一条向下运行的自动扶梯上，而且扶梯的速度越来越快。你站着不动，立刻就会被送到底部（被淘汰）。你拼命向上奔跑，可能也只是勉强维持在原来的位置（保持现状）。你不会因为不用AI而死，但你会因为别人用了AI而你没用，被慢慢挤出赛道。可悲的是，当你用了AI，你也很难因此一骑绝尘，因为所有人都在用。

这成了一场没有价值增量的内卷：大家更忙、更累，但创造的单位价值和获得的竞争优势并未同比增加。

问题的本质，不在于AI好不好用（它当然强大），而在于AI将“执行”这件事的成本和价值，打到了接近零。

过去，在党建材料撰写这类工作中，80%的价值在于“执行”——你能写、能产出、能按时交出规整的文稿。这是重要的基础能力。而今，AI正在接管这80%的“执行”。

硅谷投资人纳瓦尔的一句话一针见血：“在AI时代，判断力是唯一稀缺的杠杆。”

对于党务工作而言，这意味着什么？方向与判断的价值被无限放大。

~你判断错了重点，AI会以光速帮你生产出一堆精致而无用的废稿；

~你判断准了痛点，AI才能帮你高效产出直击要害的解决方案。

“写什么”和“为何而写”，远比“能写多快、多长”重要一万倍。当AI能轻易完成遣词造句，真正稀缺的，是确定选题的政治判断力、是结合实际的洞察力、是规划路径的战略思维。

回到与罗振宇老师的对话。他说要“教AI”，其深层含义正是：人，必须成为那个掌握“判断力”杠杆的“老师”和“决策者”，而不是与AI比赛“执行”速度的“熟练工”。

所以，无论你是部署工作的领导，还是执笔撰写的干事，都需要重新思考自己的定位：

你是那个在加速下滑的自动扶梯上，疲惫奔跑的“生产工”，还是站在扶梯之外，冷静观察、精准指挥的“决策者”与“质检员”？

你的时间与精力，是继续大量消耗在“生产”那原本80%可被AI分担的工作上，还是坚决地转移到“判断”、“筛选”和“创新”那20%乃至更关键的核心环节？

这不仅是效率问题，更是新时代党务工作者的核心竞争力重构问题。在下篇中，我们将具体探讨，在严守安全红线的前提下，党务工作者如何一步步从“自动扶梯”上走下来，真正驾驭AI，而不是被其奴役。 （上篇完，敬请期待下篇：AI写材料总跑偏，领导还要禁用——问题到底出在哪？）