智能融合，协同共进——国联集团AI与业务协同研讨

智慧融合 协同创新

直击国联集团“人工智能+业务协同”

头脑风暴现场

智慧融合，协同创新。3月2日，国联集团“人工智能+业务协同”研讨会在无锡数据集团举行。国联集团相关职能部门负责人及业务骨干、子企业代表等，围绕人工智能与业务协同两大核心命题展开深度研讨，为集团智能化转型凝聚共识、明确方向、擂响战鼓。

战略引领，擘画智能蓝图

国联集团副总裁、无锡数据集团董事长陈琦在讲话中指出，2月25日召开的国联集团2026年度创新大会明确将“智能融合”确立为发展第一战略，并发布了“新国联精神”，同时集团面向未来五年的人工智能“十五五”规划蓝图也已基本拟定。此次举办“人工智能＋业务协同”专题研讨，正是对集团战略部署的及时响应与深化思考。

陈琦强调，集团实现智能化跃升的关键，在于能否完成从“共识”到“共为”的跨越——即从各部门、各企业的“单点应用”“单点突破”，迈向跨板块、跨流程的“系统协同”与“价值倍增”。为此提出三点要求：一是战略核心不动摇，“智能融合”必须深度融入金融、实业、投资三大主业；二是聚焦打造“国内一流的地方综合性智能国企集团”发展愿景，到2030年基本建成“底座坚实、应用深化、治理完善、生态繁荣”的智慧国联发展格局；三是加快推进与浙江大学联合研发项目的启动与落地，鼓励各单位主动提出AI应用场景，强力打破内部壁垒，推动数据协同。她指出，数据是核心生产要素，要在安全可控前提下探索隐私计算等技术手段，打破“数据孤岛”，实现跨板块数据价值流通。

陈琦号召各级领导干部做集团智能化转型的“坚定支持者”和“关键资源协调者”，主动了解AI，为一线团队创新扫清体制机制障碍；业务骨干和技术专家做这场变革的“先锋队”和“桥梁”，争做既懂业务又懂技术的复合型人才；组织文化要营造“开放、试错、共创”氛围，同时守住安全、合规、伦理底线。涓滴细流，终将汇聚成推动转型的磅礴江河。希望大家从细微处着手，以实际行动书写智能化转型新篇章。

开放研讨，碰撞思想火花

从技术趋势到组织影响，从工业实践到平台演示，丰富的主题演讲让与会者跳出日常工作局限，开展跨领域、跨层级的思想交流。

数据集团总经理陈卿带来2026年人工智能发展的思考。他首先复盘2025年三大判断：2B领域AI应用未达预期，团队果断重注“具身智能+制造业”；引领无锡算力建设，实控算力规模质量迈入全国数据集团第一梯队；联合锡创投成立全市首支人工智能产业基金，确立产业赋能型投资方向，组建专班推进项目落地。基于最新洞察，他提出五大思考：技术正从“通用大脑”向“实用工具”蜕变；具身智能的规模化应用即将到来；AI重塑生产关系，顶尖人才与AI工程师成为最高效单元；算力需求爆发，Token成本将成企业核心开支；AI将颠覆单一功能SaaS。2026年，数据集团将围绕深耕具身智能、开拓市场化算力运营业务、紧盯AI Agent技术演进聚焦B端垂类应用、打造可信数据空间、建设“AI原生企业”五大发展方向乘风破局，铸造核心竞争力。

飞书战略客户团队资深专家鲍忠铁分享了AI技术发展对组织的影响以及飞书AI落地实践。他指出，人类正从“解放体力”迈向“解放脑力”的认知平权时代，数字员工并非替代人，而是放大人的能力，进化为主动规划的智能体。AI大幅提升管理者管理半径，中层若仅上传下达将面临“空心化”，基层需转型聚焦业务深度。人机协作要求员工具备需求定义与终局判断力。AI落地需“一把手带头”提升组织AI素养，组建技术+业务联合团队，借鉴成熟案例“抄作业”并敏捷验证。他强调，AI落地不是技术采购，而是企业战略能力的重构。

华智（无锡）人工智能科技有限公司副总经理谢娟分享了华智作为AI原生企业的系统化探索实践。团队已构建覆盖知识库、多维表格、会议纪要等在内的“数字底座”，并通过自动化抓取前沿技术与研发过程数据，将研发行为沉淀为可持续积累的数字资产。她进一步提出，以Agent串联原本割裂的系统孤岛，让AI自动记录调试过程、沉淀问题解法，并进行分层归档与结构化管理，使每一次踩坑都转化为可复用、可增值的“经验印钞机”。基于MCP协议打通“需求—代码—测试—部署”全流程，实现研发流程的“无人驾驶”，推动组织从流程驱动走向认知驱动，最终进化为具备自学习与自优化能力的“认知型智能体”。

国联集团数字赋能中心周林杰为大家演示了集团业务协同平台。平台整合金融、投资、实业资源，提供“一揽子、全周期”解决方案，实现资源共享、透明留痕。目前已上线资源库查询、需求跟踪、移动端看板等功能，并规划引入AI协问通、流程辅助、智能推荐助手。同时直面使用频度不高等问题，明确协同专员“神经中枢”职责，将响应时效、日活覆盖率等纳入考核，推动从“各自为战”转向“体系化赋能”。

圆桌论道，共话AI未来

人工智能不仅是技术的变革，更是每个人工作方式、思维方式的一次升级。随后展开的两场圆桌讨论，将现场气氛推向了高潮。

人工智能专场中，来自国联民生证券、华光环能、锡创投、国联财务、锡商银行的五位一线实践者围绕AI赋能业务场景展开深度对话。国联民生证券分享了智能投研、智能风控等成熟场景；华光环能带来能源环保领域设备预测性维护等“硬核”案例；锡创投展望AI在行业图谱构建、项目智能筛选中的突破可能；财务公司探讨财务智能化在智能审单、预算分析的前瞻探索；锡商银行则交流了在严格监管下通过“沙箱测试”推进AI落地的经验。从金融到实业，从现状到未来，真知灼见频出，跨板块协同可能渐显。

业务协同专场同样精彩，与会代表围绕数据协同、投贷联动、供应链协同等主题深入交流，就客商数据共享机制、重点产品联动模式、协同推广痛点破解、系统功能优化等提出建设性意见，为集团从“各自为战”转向“体系化赋能”凝聚智慧。

蓝图绘就，正当扬帆破浪。这场富有成效的头脑风暴，既分享了多元见解，也凝聚了行动共识。2026年是“十五五”开局之年，站在新的起点，国联人将秉持“新国联精神”，以“永无止境”的追求去创新，以“永攀高峰”的劲头去实干，坚定不移地推进智能融合与协同赋能，为集团高质量发展凝聚起更大奋进力量。