AI叙事的力量：OpenAI收购TBPN节目

今天让我的AI情报官搜集情报的时候！

这条新闻，让我眼前一亮！觉得有点震撼！

因为我的IP体系有一条非常关键的就是，叙事！

叙事是真能赚钱！所有老板都应该把叙事放在首位！

像默多克为什么不停地要收购这些媒体！

传媒集团为什么这么重要？

谁掌握媒体 ，谁就有话语权！

最近，看了19年前的张雪当年的纪录片，感叹媒体的强大威力！

只不过今天电视台变成了 播客，kol，大V。

影响力是赚钱的放大器，就真不能忽视啊！

未来3年普通人最大机会就在AI+互联网了！

普通人借助时代浪潮，翻身逆袭，

无非是一个流量变现，现在再加一个AI。

OpenAI 收购科技访谈节目 TBPN，

表面看 一个AI公司收购了一个科技节目

本质是下场做“媒体+分发+认知塑造”

AI公司不再满足做“工具提供者”，

而是开始做“信息入口 + 认知入口”

OpenAI = 做模型

媒体 = 负责解释AI

用户 = 被动接受

现在解释权，被收回去了

OpenAI = 模型 + 媒体 + 叙事

用户 = 直接被“官方叙事”影响

接下来竞争的不是谁模型更强（因为大多数普通人感知不到差距）

而是：

谁定义“AI该怎么被理解”

谁控制“普通人看到的第一层信息”

说白了不是谁更聪明，而是谁更会讲故事

这条新闻最值钱的，不是“OpenAI干了什么”，

而是我们该干什么：

用自己的语言讲AI，

做垂直人群版本（宝妈 / 创业者 / 打工人）

把新闻 → 观点 → 方法 → 赚钱路径

（这也是我公众号干的事情）

公众号 / 小红书 / 短视频/ 私域沉淀（我的业务）

AI真正的战争，在“谁控制你看到的世界”。

OpenAI 收购科技访谈节目 TBPN，

表面看 一个AI公司收购了一个科技节目

但是，说点人与社会的底层关系！

人不是根据事实行动，而是根据“对事实的理解”行动。

而“理解”，就是被叙事塑造的。

你如何理解这个世界的一整套解释框架，

不同叙事 = 不同人生路径

同样是AI：

有人理解为：工具，有人拿AI写ppt有人用AI去做视频，有人直接卖AI

有人理解为：机会，拼命抓住AII in AI！

有人理解为：威胁，被动学习一些不值钱的技巧！

有人理解为：赚钱机器，直接开卖！

绝大多数人以为自己是在“做选择”

但其实是在被叙事“限制选择范围”

你想你小时候读书，考试，选专业是不是被动的！

比如AI现在就有3种叙事！

用来写文案

用来做PPT

提高一点效率

收入几乎不变

做内容矩阵

搭自动化

做流量 → 转化 → 变现

收入结构改变

像 OpenAI 这种级别的公司，为什么要收购媒体？

谁控制叙事，谁就控制用户行为，这才是最底层的链路

你看到什么 → 决定你相信什么

你相信什么 → 决定你怎么赚钱

你怎么赚钱 → 决定你在哪个阶层

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跟着热点走

永远在“学工具”

自己拆新闻

自己定义趋势

自己输出框架

影响别人怎么理解AI

消费认知的人，永远赚不到生产认知的钱

AI真正的能力，不是你会多少工具，而是你能影响多少人。

能力决定下限，影响力决定上限。

如果你只做两件事：学AI提升效率

那你最多只是： 一个更高效的打工人

但如果你多做一件事：

用AI放大你的影响力（内容 + 分发 + 认知）

那你会变成： 一个“可以影响他人决策的人”

而一旦你能影响决策：

你就能带流量

你就能带信任

你就能带成交

最后一定要落到这一步：

不是继续刷工具和教程，而是布局三件事：

我是瑞思科，研究把人的结构植入AI

我：riskerrr

我长期研究三件事：

人的决策是被什么影响的

内容如何变成一条可控的生意流水线

AI 如何搭建系统放大成交，而不是制造信息垃圾

我目前只提供一类产品： 👉从0到1搭建你的内容赚钱系统

不教你写内容，不教你学工具，只解决一件事：

让你的内容从散兵游泳，到排兵布阵。从有人看，变成有人付钱。

我的思想主张：

1.内容不是表达，是路径设计

2.真正值钱的不是方法，是判断权，解释权。