汪滔回应大疆离职与激励：不谈钱的激励不现实

4月9日消息，近日，大疆创始人、董事长汪滔在一次访谈中，回应了外界热议的大疆两次离职高峰、人才激励、公司早期成长以及反腐等话题。

谈到大疆曾出现的两波离职潮时，汪滔表示，这些人后来几乎都选择了创业，很多人本来就是早晚会离开的。

在被问到“怎样激励优秀人才最有效”时，汪滔直言：“薪酬一定要给到位，离开钱去谈激励，本质上就是 PUA。同时还要打造一个能让大家坚持求真的环境：少一些 politics，不要让外行领导内行，管理者也别自我陶醉。”

访谈中还提到一种说法：“创业第二年，公司员工几乎全都离开了，最后只剩下你和一名出纳。”

对此，汪滔进行了说明。他表示，实际情况并非如此。当时有人介绍他认识惠州一家生产钻床的企业老板，对方想做飞机，于是他带着团队前去拜访。回来之后，团队里几个人便先后提出离职。

汪滔回忆说：“有一位早期员工要离开，他说我伤了他的感情。那时我在给大家分配股份，他技术更强，拿了2%；另一个技术相对弱一些，只分到0.5%。他问能不能把自己这0.5%让给另一个人，我没有同意，我就是希望技术更好的人拿得更多。他觉得这件事让他受到了伤害。”

他还透露，直到很多年后自己才得知，他和另一名同事其实是被那位惠州老板挖走的。

资料显示，2019年1月，大疆曾发布反腐公告称，因供应链环节存在腐败问题，公司损失超过10亿元。共处理员工45人，其中供应链相关研发、采购人员26人，销售、行政、设计、工厂等岗位19人；16人被移交司法机关，另外29人被辞退。

不少熟悉大疆的人士认为，2017年至2018年是塑造今日大疆的重要阶段。在公司逐步发展壮大后，汪滔开始推动反腐和集权，引入更多制度规范，同时也压缩了部分元老员工的权力和发展空间。

对此，汪滔坦言，自己过去对人性和管理认知不足，导致公司在不知不觉间出现了不少贪腐问题，最终到了难以控制的地步，甚至出现“礼崩乐坏”的局面。但也因为自己当时不够成熟，采取了较为对立的方式去处理，因而积累了不少怨气，外界如今听到的各种声音，就是这种结果的体现。