北京AI见闻速记

今天到了北京。

下午在中关村创业大街转了一圈，也顺便参加了一场车库路演，

能很直接地感受到，这里的创业速度，远不止比无锡快一点点。

连续听了几场路演之后，明显发现 AI 在一线城市的落地进度，已经把无锡拉开了很大距离

无论是个人创业的商业模式，还是服务大型企业的 To B 业务，OPC 的整套方法论都已经相当完善，基本实现了全面跑通。

郭老师提到，他们现在开展 To B 项目时，执行层面的工作几乎全部交由 AI Agent 完成，只需要行业专家全程负责把关。

在招聘和合作对象上，也主要锁定行业专家，常规执行岗位基本已被 Agent 替换，整体效率超过传统团队十倍以上。

这也让我察觉到一个非常重要的变化：

如今做内容布局和信息沉淀，已经不只是为了给人阅读，而是要建设成便于 Agent 调取的信息基础设施，

未来真正需要攻克的，是 Agent 与 Agent 之间如何高效协同交互。

这样一对比，我们在认知和行动上，确实慢了不少。

晚上又参加了 GEO 行业的一场小型聚会，

很幸运能和业内顶尖专家姚金刚老师同桌，交流并请教了一些问题，

不但解开了几个疑问，还顺利对接到了一位合适的合作伙伴，这次来得非常值得。

目前 GEO 这个行业正处于迅速增长阶段，

不过与此同时也存在鱼龙混杂的情况，缺乏统一标准，价格体系同样比较混乱。

姚老师谈到，做 GEO，技术并不是最核心的，

真正关键的，是业务逻辑是否清晰，以及客户定位是否足够精准。

主流服务商大致分为三种：

年费在 1 万以内的，有数千家

年费在 1–10 万之间的，有数百家

年费超过 10 万的，只有几十家

如果服务对象是小微企业，推进 SaaS 模式速度最快，交付也更轻便，

相关配套系统已经比较成熟，完全能够通过 OEM 方式落地，现场也已经对接好了相应供应商。

牛人网创始人光头牛哥，也分享了一个非常务实的看法：

如果只是单纯卖流量，很难赚到大钱，而且周期也短，只能不断追逐新的风口。

真正值得长期深耕的，是把 GEO 与具体行业深度结合，扎进某一个细分领域做透，机会才会更大。

这次北京之行带来的收获已经非常明确，回去之后必须把节奏提起来，尽快推动落地。

时间不多，先简单记个流水账，之后再做系统整理。