协同・创新丨大显示智造AI应用工作坊课题研讨专场

2026年4月13日，TCL大显示制造管理平台AI应用工作坊第二期课题研讨专场成功举办。本次活动秉持「场景驱动、实战落地、价值创造」核心理念，聚焦AI技术与制造业务深度融合，通过系统化协作模式优化课题实施路径，推动AI赋能生产增效从概念走向实践。

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课题回顾

自首期培训结束以来，学员们基于实际业务场景提交了27个AI应用课题，最终44名学员晋级本次研讨环节。为保障讨论精准高效，现场依据应用场景划分为【预测预警】【计划调度】【数据自动化】【知识库建设】【质量检验】【决策支持】六个专业小组，围绕制造领域应用展开深度交流。

活动开场，项目组对前期课题开展系统复盘，针对AI应用范畴模糊、痛点量化欠缺、实施路径不明等共性难题进行集中剖析，并确立本次研讨的核心目标：

借助结构化研讨明确课题的AI特性，完成课题方向的可量化界定与可行性评估，助力打造行动路径清晰、可执行的课题方案。

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研讨共创

本次研讨运用世界咖啡屋对话形式，结合ORID焦点讨论法，设计递进式研讨环节，通过参与者跨组互动，促进多元视角的AI理解与实践经验充分交流融合。

研讨遵循"从事实到感知、从价值到行动"的递进逻辑，逐层深入优化课题。

第一轮聚焦现状剖析・问题深挖，基于客观事实与实际感受，拆解业务场景、量化痛点效应；

第二轮聚焦价值挖掘・方案共创，探索AI赋能的核心价值，评估技术可行性，持续优化解决方案。

全体学员基于现场实际、直面核心问题，在思维碰撞中不断精进课题，使方案更契合业务需求。

结语

本次课题研讨是工作坊全流程闭环的关键环节，旨在深化学员对AI应用范畴的认知，推动课题从"碎片化构思"向"体系化方案"跃升。

下一步，各学员将依托本次研讨成果，持续完善课题方案。项目组将组建专家团队进行专项评估，通过评估的课题将正式进入实施落地阶段。