2026年4月13日：AI系统上线与友人的进退抉择

📓 2026年4月13日｜AI系统发布与友人的进退抉择 周一，在AI浪潮中坚守，从朋友的故事中反观自身。 --- 🏃 上午：骑行与管理工作例会 早晨继续在江边骑行。主持了管理会议，利用AI助手（“龙虾”）自动处理日程、议题和提醒，感觉“效果很好”。 会上关注到几个关键进展： - 智慧薪酬系统首个版本发布：投入约400个代币，借助顶级Claude Code构建，将考勤、薪酬、绩效及客户结算整合进单一系统。初版表现良好，计划本周内部试用，对比人工数据以加快应用。 - 露营基地小额投资：好朋友的项目，大家意见一致，小投入一点，细节稍后与景红商谈。 --- 🤝 中午：ITO外包业务洽谈 下午拜访了一位从事蓝领外包业务的朋友，讨论ITO外包合作。他拥有ITO项目，我们探讨了合作架构。交谈愉快，合作思路基本达成一致，后续根据具体项目细节商谈比例。 --- 💬 下午至傍晚：友人的职业抉择 送走这位朋友后，又接待了一位老友。他的公司做ITO创业，但得知他已入职另一家公司，将业务交由团队运营。这让我有些意外。他对AI取代人力趋势的判断与我一致——利润率下降、风险增加、规模缩减，必须转型。他的选择更彻底：将新公司并入新雇主。说实话，这种“业务整合+被收购=不离场”的模式，我能理解，但不适合我。我仍想在创业路上坚持，寻找不同机会。 另一位共同的朋友将创业公司三年业绩对赌卖给上市公司，对赌成功，100%股权转让，真正实现了财富自由。目前仍在收购公司担任职业经理人，有锁定期。这种路径也很精彩，但可能不适合我。 --- 🌙 晚上：风险与AI观察 晚餐时，继续探讨风险管控、全额社保公积金议题。这些是企业和个人难以控制的系统性风险，只能尽量降低，通过提高利润率来增强抵御能力。 此外，观看了豆包与千问的辩论视频——豆包在国内大模型中的辩论能力独树一帜。正反双方均完胜千问。豆包自辩，正反方互不示弱，逻辑性和上下文连贯性非常强。 结论：人工智能的对话能力已彻底超越人类。不要再用“人会聊天”来阻碍内部AI进程，这是意识滞后。 --- 🌟 有趣发现 豆包的辩论能力，正反方都完胜千问。AI的对话能力已不容置疑。 --- 📚 学习与成长 - 豆包 vs 千问辩论视频：AI对话能力已超越人类 - 继续观察AI在各领域的应用落地 --- 🔜 近期计划 - 智慧薪酬系统内部试用，对比人工核算，尽快投入使用 - 与景红沟通露营基地投资细节 - 查看具体ITO外包项目，沟通合作比例 --- 💡 今日核心感悟 - 业务整合+被收购是一种不离场的退出方式，在特定阶段是好的选择 - 智慧薪酬系统400块代币集成中台，AI成本已低至可大规模应用 - AI对话能力已超越人类，用“人会聊天”抗拒AI是意识落后 - 社保公积金、风险控制等系统性风险，只能靠利润率对冲 --- 🔜 后续计划 - 让内部团队试用智慧薪酬系统，跑真实数据对比 - 深圳出差，了解一线情况 - 继续推进AI在内部业务中的应用进程 --- ✈️ 明日待办 - 深圳出差 --- 在AI加速与友人进退的故事中，继续探索自己的道路。加油💪 —— 发哥｜2026.4.13