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ATC2.0:告别手工作坊,AI如何重塑教培核心壁垒

发布时间:2026-04-21 21:03来源:微信阅读:4

教培领域已走出粗放扩张阶段,招生难度攀升、家长关注实效、名师依赖带来风险—— 大家都在探寻:机构的真正护城河究竟是什么?

答案只有一个:具备落地性、可复制性及高效率的 AI 驱动型教研模式。

4月20日至23日,君学书院ATC2.0《产品战略:从AI教研到教学创新》首日课程拉开帷幕。全国各地的教培校长及教研骨干齐聚,在徐旌华教官的指导下,彻底摆脱传统教研的桎梏,利用 AI 重新构建教研全链条。

首日核心收获:

将 “痛点” 转化为 “解法”,将 “经验” 升级为 “体系”

一、先揭穿真相:你的教研,是否仍处于 “手工作坊” 阶段?

课程伊始,徐旌华教官通过教研痛点十连击直击行业痛点:备课靠直觉、讲义陈旧、新教师难带、教研无规范、出题质量低、缺乏学情数据、靠投诉推动迭代、名师离职导致崩塌、AI 难以运用、团队加班常态化……

现场揭示三大行业真相:

教研是机构生存的底线,若做不好,销售能力再强也是徒劳;

90%的机构教研仍停留在 “人盯人、口相传” 的模式,缺乏沉淀,难以复制;

使用 AI ≠ 随意生成内容,利用 AI 重塑流程才是核心竞争力。

二、经验沉淀:沪江网如何从0做到独角兽的教研逻辑

徐旌华教官结合 20 年教育高管经验与 10 年 AI 实战经历,解析沪江网快速崛起的秘诀:以 “学生能学会” 为核心目标,拒绝 “老师会什么就讲什么”。

现场复盘教研五大常见误区:

把 “自己会讲” 误认为是 “学生听懂”;

知识切片混乱,一节课塞入过多内容;

只讲操作步骤,不解释应用场景;

难度跨度大,导致学生直接放弃;

内容一成不变,缺乏迭代更新。

并给出了标准解决方案:

知识切片:一节课仅聚焦 1 个核心知识点;

递进逻辑:基础→变式→进阶,循序渐进;

五步教学法:进门测→例题→课堂练→出门测→作业;

验收标准:出门测正确率≥75% 即为合格。

三、AI 时代核心:REDO 模型,实现教研效率倍增

首日课程重磅推出 AI 教研黄金模型 ——REDO:

Rethink:重新审视,AI 解放重复性工作;

Essential:坚守底蕴,保留机构核心教研价值;

Digital:数字化升级,AI 赋能全流程;

Optimize:优化执行,人机协作高效产出。

AI 是教研助手而非替代品;你负责战略,AI 负责执行。

四、AI 工具实战:从 MAP 到 COPY,现场即刻上手

首日直接进入三大 AI 教研模型实操,全员动手、当场产出成果:

MAP 模型:10 秒生成知识点导图,对齐考纲、精准聚焦;

STEP 模型:基础 + 变式 + 进阶三级例题,自动生成双版解析;

COPY 模型:母题不变,批量生成平行题,快速搭建标准化题库。

从人工 2 小时→AI 10 秒,从凭感觉出题→沉淀题库,现场老师感叹:回去就能用,一周内就能看到效率提升!

现场精彩瞬间:

从 “困惑” 到 “通透”,仅在一日之间

小组组队、推选组长,以实战演练

利用 AI 现场拆解知识点、生成例题、制作平行题

逐一校准:是否超纲、是否聚焦、是否符合学生认知水平

将模糊的经验转化为可复制、可传承、可量化的标准体系

许多校长感叹:“以前觉得 AI 遥不可及,今天才明白,AI 是教研团队的 ‘超级外挂’,小机构也能产出头部水准的教研!”

晚间场:前辈智慧与时代回响

夜幕降临,学习热情依旧高涨。

在 DeepTalk 环节,我们有幸邀请到了前百亿市值教育上市公司联合创始人王晓波先生。

他以《20年英语教培沉浮录》为题,从昂立上市的辉煌讲到 AI 时代的变革。王总的分享让我们看到,无论时代如何变迁,教育的初心不变,但拥抱变化的手段必须常新。

课程预告:明天更硬核,AI 教研全闭环落地

首日夯实底层逻辑 + AI 核心模型,4 月 22 日第二天课程将继续深度解锁:

LIVE模型:轻量化教学素材设计,让知识好记易懂;

TALK模型:课堂语言优化,提升互动与吸收效率;

CARE模型:学情报告、个性化评语,一键生成;

CHECK模型:教研内容审核,严控质量、杜绝风险

小组终期成果展示:带走一套可直接落地的 AI 教研方案

ATC2.0

学习心得分享

分享日期:2026年4月21日

分享人:果壳里教学主管吴海飞

一、学习收获

1.重塑教师角色定位

树立 “人机协同、以人为本” 的教学创新理念,明确 AI 时代教师的五大核心角色——学习设计者、榜样、成长咨询师、好朋友好教练、资源协调者。清晰规划出 AI 赋能下,为机构打造差异化教学。

2. 明确教研核心价值

教研是机构的深厚底蕴,教学质量是核心竞争力。核心逻辑以学生能学会为指标。

打通 “知识定位、学情分析、内容设计、课堂执行、复盘优化” 的完整教研全链条。

3. 掌握AI五大神兵利器与提问技巧

掌握 AI 提问五大招数,可通过设定身份、一框一人、目标导向、赛马机制、分步等科学方法,结合豆包、千问、Kimi、清言、DeepSeek 等不同优势的 AI 模型,提升备课效率。

二、学习感悟

本次课程让我对教培行业发展与 AI 赋能教学有了新认知。优质教研与教学质量,正是机构的核心底气。利用经验与科技的结合,摒弃 “知识乱切片、难度无阶梯、教研不迭代” 的旧模式;推动全员让 AI 成为精准定位教学痛点、优化课程设计、实现分层教学的有力抓手。以学生成长为核心,用标准化、迭代化的优质教研,打造有口碑、有竞争力的教学产品,实现机构教学质量与续费率的提升。

三、改进计划

1. 对照行业五大错误,规范知识切片、难度梯度、应用场景讲解等核心环节;同步搭建标准化课程体系,严格落实 “标准化、系统化、常态化、迭代化” 四大建设要求,夯实机构教研底蕴。

2. 推进团队 AI 赋能,打造专业教学队伍,提升团队 AI 教研能力。利用 AI 构建 0-1,人工完善 1-10 的节奏增强备课效率。

ATC2.0

学习心得分享

分享日期:2026年 4 月 21日

分享人:常德澳霖教育总校教学负责人五组汪旋

学习收获:从录音转写、纪要整理,到资料梳理、内容优化,这些工具都能切实减轻负担,让老师将更多精力放在教学设计、学情分析和课堂效果上。同时也提醒我们,教研不能只凭经验,要目标清晰、流程规范、有反馈、可迭代,真正围绕 “学生学会” 来设计课程。

学习感悟:这次 AI 工具与高效教研培训,收获特别实在,也很贴合我们当下的需求。以前总觉得教研耗时、重复劳动多,老师精力被大量琐碎工作占用,真正用在打磨课堂、研究学生的时间反而不够。通过这次学习,我更清晰地意识到,AI 不是用来替代老师,而是帮我们把效率提上去,把教研做细、做标准、做闭环。

改进计划:我们要把这些工具和方法用起来,把 AI 融入日常备课、教研和资料整理中,让教学更高效、更规范、也更有质量,真正做到减负增效,提升整体教学水平。

ATC2.0

学习心得分享

分享日期:2026年4月21日

分享人:言小咖教研负责人李丹

一、学习收获

首先是清晰找准了我们目前教研的问题:一是课程研发迭代效率低,没有好好利用 AI 工具提效;二是课程内容多凭经验研发,落地性不足;三是教学方式偏老旧,和当下学员、家长的实际需求适配度不高。

其次是搞懂了两种 AI 模型的特点:推理模型就像孙悟空,想法多、善于创新,但容易偏离方向;普通模型如同唐僧,执行力强、听话稳妥,却不够灵活。后续我们要根据不同教研场景,选对合适的模型。

同时也学会了实用的 AI 工具使用方法:给 AI 设定专业资深的身份、做到一框一人避免信息混乱、下达清晰的目标指令、用赛马机制择优选用、分步引导 AI 优化内容。

二、学习感悟

第一,做口才教研,一定要从学生出发,不能只想着老师怎么讲,更要聚焦学生能不能学会、能不能用好。

第二,课程体系要完整,难度必须阶梯式递增,让学员能循序渐进,独立解决同类表达问题。

第三,要学会驯化 AI,让 AI 成为教研的千军万马,我们做好统筹把控,让 AI 高效执行,大幅提升教研效率。

三、改进计划

接下来我会重点优化 AI 工具的使用方法,把本次学到的 AI 使用技巧落地到口才课程研发中,用 AI 赋能教研,优化课程体系,打造更贴合学员需求、更高效落地的口才教学产品。

ATC2.0

学习心得分享

分享日期:2026年4 月21 日

分享人:朗蒙乐宁 Daisy

学习收获:

作为一名身处教学一线、同时肩负教研工作的教师,参加本次 AI 大模型应用培训后,我深受启发,对人工智能如何真正融入日常教学、提升教研效率有了全新且务实的认知,也明确了后续落地应用的方向

学习感悟:

此次培训让我清晰区分了普通大模型与推理大模型的核心差异,这对一线教研极具指导意义。通用大模型如同严谨踏实的青年教师,执行力强、规范度高,适合完成标准化、流程化的教研任务,如撰写通知、整理教案等。而推理大模型更像善于创新、思路开阔的骨干教师,擅长开放式、创造性工作,在教研方案设计、教学活动创新、学情分析报告撰写等方面,

培训中推荐的五大 AI 工具,精准匹配了一线教师与教研工作的真实场景,实用性极强。后期会一一用上。

改进计划:

今后我会把所学用到实际工作中,从知识切片做起,用好五步教学法,重视数据复盘,主动拥抱 AI 工具,不断优化教学与教研,提升教学质量,让学生真正学有所获。

教培的竞争,早已从 “拼流量” 转向 “拼教研”。

流量会枯竭、成本会上涨,只有标准化、可复制、AI 驱动的教研体系,才是机构穿越周期、稳续费率、强口碑的真正护城河。

第一天的结束,是 AI 教研落地的开始。期待明天,我们一起把教研从成本中心,变成增长引擎!