拥抱AI变革：深水咨询西南事业部技能重塑专题培训成功落幕

4月24日至25日，深水水务咨询有限公司西南事业部（简称“事业部”）组织了一场为期两天的“AI重塑技能——从新手到AI办公专家实战训练营”专题活动。本次培训特别邀请了胡远飞老师主讲，目标是助力员工掌握AI工具的核心应用技巧，优化办公效率与经营决策能力，从而增强组织在AI浪潮中的竞争力。事业部中高层管理人员及项目经理等共计70余人参与了此次培训。

培训开始前，中水君信总经理焦致锐指出，AI的目标并非替代人类，而是服务于人、赋能于人。他鼓励大家积极学习、勇于实践，将AI视为提升工作效率的强大工具。

课程伊始便注重实战。胡老师直接引导学员操作DeepSeek、豆包、KIMI、WPS AI等工具，现场解决实际工作难题：例如五分钟内制作数字人视频、自动整理繁杂的项目表格、一键生成结构清晰的会议纪要。随后，他系统地阐述了从入门到精通的四个阶段——科目一“知人善任”、科目二“协同指挥”、科目三“流程优化”、科目四“数字员工”，并对应介绍了AI应用的三个层次：岗位级（个人效率提升）、管理级（团队协作与流程优化）、决策级（全局商业系统优化）。这一由浅入深、从个体到组织的赋能体系，让学员们对如何有效应用AI有了明确的认识。

学员们跟随胡远飞老师的指导同步练习，从对比快速模式与专家模式，到上传PDF文件自动提取要点并转换为表格，逐步学会了多模态内容生成、智能体与知识库构建等进阶技能。在分组实战环节，各小组围绕市场拓展和工程咨询等场景限时完成任务，提交顺序与完成质量直接计入小组积分。

培训接近尾声时，事业部副总经理潘思洁进行了总结。她强调，使用AI需要专业判断，更要学会在不同AI工具间切换、比较和整合。“AI速度虽快，但不对结果负责”，不能让“快速”演变为“快速出错”。她指出，当前阶段AI并非适用于所有岗位，重复性劳动可能被替代，而人际沟通、建立信任等核心价值仍需由人来完成。她鼓励大家主动拥抱AI，从基础应用开始，让工作成效倍增。

接下来，事业部将以此次培训为契机，计划在下半年举办AI应用技能竞赛，持续营造“学习AI、使用AI、善用AI”的良好氛围，以AI技术赋能激活发展新动力，全力谱写事业部高质量发展的新篇章。