AI赋能公立医院运营：数智化转型研讨会圆满落幕

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当前，公立医院正处在深化改革、提升效率的关键阶段。为落实国家政策，由医家医生发起、蓬莱数据支持的公立医院智慧运营与数智赋能研讨会（上海站）于2026年4月17日至18日成功举行。作为“医管智汇 标杆解码”系列活动的第十三期，该系列培训研讨会持续致力于帮助公立医院解决运营人才匮乏、运营体系尚不成熟等现实挑战。

本次研讨会围绕公立医院高质量发展、AI智能体在运营管理中的应用、DRG/DIP支付改革下的绩效优化与成本控制等前沿主题展开。特邀行业专家进行分享，吸引了来自全国各地百余家医院的管理者、临床科室负责人及行业专家近300人齐聚上海，共同探讨数智化时代医院运营管理的突破方向与实践路径。

《构建医院AI运营管理体系：聚焦战略定位与政策导向》

研讨会强调，需从资源基础出发，逐步增强市场竞争力，通过优化运营管理来稳步提升专科能力。整个过程围绕“数量、价格、质量、效益”四大核心要素，要求高效运用信息和数据资产，整合运营管理工具与方法，构建智慧运营体系，并进一步推动运营策略的落地实施，实现运营效能的持续改进。

次日，在《深度挖掘信息与数据资产，洞察潜在关联》的分享中，王志刚先生就健康供需与公共卫生事业规划方法进行了深入阐述，其通俗易懂的讲解为与会者带来了深刻的启示。

通过具象化的“千人小镇模型”案例分析，剖析了医疗事业的市场需求、运营资源配置与目标导向之间的内在联系，将抽象的规划理念变得更加直观。此外，他还介绍了多种常用的分析模型，从不同角度对专科发展进行量化与质性分析，为参会者提供了科学的决策依据与实践指导。

《深度挖掘信息与数据资产，洞察潜在关联》

“医院若无法创造价值，将面临生存危机。当前虽需解决财务困境，但中长期目标在于价值创造。”在高质量发展的大背景下，医保、患者与医院三者关系正发生变化。医院必须坚持“强化公益性、体现价值医疗、以质量与运营双轮驱动”的发展道路，才能满足专科能力评估的核心要求，实现可持续发展。

蒋平先生在《整合成本与绩效管理，提升医院运营效能》的报告中指出，根据2024年国家统计年鉴数据，多数综合性医院和中医院的医疗收入亏损率约为10%。医院经营的核心挑战在于人力、材料和药品成本合计占比高达85%-90%。

《整合成本与绩效管理，提升医院运营效能》

他建议，药占比的控制不应僵化，材料管控应侧重于不可收费项目。运营管理的本质是对人力、财力、物力资源配置效率的系统评估。面对科主任对间接成本认知不足、项目分摊引发的矛盾等成本核算难题，建议构建基于平台与项目边际贡献的成本模型。结合行业基准的定岗定编、病种分析及心内科耗材基线管理，可在保证质量的前提下实现成本精细化管理，促进学科的持续发展。

“医管智汇 标杆解码”系列研讨会

2025

济南站、深圳站、西安站、天津站、安徽站

2024

2023

“医管学苑”系列培训活动

2022济南站

2021上海站、成都站

关于蓬莱数据

蓬莱数据秉持“学术引领、数据驱动、价值创造、共同成长”的理念，致力于通过数据驱动医院管理迈向精益化，通过机制变革重构医疗资源配置模式。公司运用统计学方法和人工智能技术，在绩效评价与激励体系构建、运营分析、成本控制、资源配置、医院战略分析及学科发展定量评价等方面，创新了方法论并建立了数学模型，已成功应用于数百家大型医院的实践。