AI助手：赋能技术管理的实战指南
随着人工智能的飞速发展，制造业正面临数字化转型的关键时刻：数据孤岛、老旧设备互联困难、人才短缺、投资回报不确定、转型方向不明等问题层出不穷。高达95%的企业在AI试点中遭遇失败，只有5%的企业实现了系统性的成功。
您的企业是否也面临同样的困境：
高层管理者：对AI战略方向感到迷茫，不知如何布局才能占据先机？
中层及基层管理者：具备AI认知但缺乏实际落地方法，对场景应用无从下手？
整个团队：从战略共识的建立到班组层面的执行，缺少一套完整的AI赋能体系？
停止单点尝试，
避免盲目投资！
我们汇聚了来自华为、字节、西门子、博世、三一、丰田等行业顶尖专家的丰富实战经验，构建了一套面向制造业AI全层级的赋能体系。该体系涵盖了从高层战略规划、中基层场景落地，到班组实操执行的全过程，覆盖研发、生产、质量、供应链、设备、仓储、财务、销售等各个环节。我们致力于为制造企业提供一套可复制、易落地、见效快的AI转型完整解决方案。
企业AI应用培训体系金字塔模型
《面向高管团队的AI发展战略与落地路径》| 主讲：李檀
核心价值：帮助高管树立AI战略的全局视野，明确“为何转型、转型内容、如何转型”的关键问题。
《AI赋能智造：制造业数字化转型与智能场景落地实战》| 主讲：李檀
核心价值：使高管深入理解生成式AI的真实价值，把握制造业AI发展的新机遇。
《赋能制造升级 - 工业AI赋能制造业高质量数字化》| 主讲：颜少林
核心价值：掌握工业大模型的核心能力，理解其与制造业AIOT数字化痛点的结合逻辑，并学会AI在研发工艺、质量运营和生产管理等场景的应用。
《工业AI及具身智能赋能制造业高质量数字化转型》｜主讲：钱士明
核心价值：实现具身智能与工业AI的融合落地，规划柔性智造，构建新型智能生产模式。
《AI智能工厂实践-制造业AI智能体落地实战课》｜主讲：宋华军
核心价值：掌握AI智能体在工厂场景的部署与闭环运营，确保智能工厂的落地并取得成效。
《AI领航智能工厂》｜主讲：巴树国
核心价值：进行智能工厂的整体规划，建设AI中枢系统，引领工厂实现全面的智能化升级。
《运营升级：AI时代的智能工厂管理》| 主讲：聂飞
核心价值：利用AI提升工厂运营的精益化水平，实现管理效率的倍增，全面升级管理效能。
在确立战略方向后，中基层的场景化落地是决定转型成败的关键。我们专注于生产、质量、研发、供应链、设备、仓储、财务、销售等核心业务场景，提供“学完即用、落地见效”的实战课程，有效解决“不会用、用不好、难推广”的落地难题。
《AI时代身心健康与压力调节》｜主讲：杨铮
核心价值：识别AI时代带来的四大新型压力源（不确定性焦虑、价值感危机、信息过载、持续比较），应对叠加的压力效应，建立与变化共处的心态韧性。
《AI时代投申诉处理与随销营能力提升实战课》｜主讲：杨铮
核心价值：构建“投诉处理AI中枢”，实现AI在知识库、技能运用、工作标准遵循及持续进化等方面的系统化应用，而非零散的功能叠加。
《AI 业务场景适配与落地实战营》｜主讲：李檀
核心价值：指导中基层管理者识别企业AI应用场景，制定落地计划，组建项目团队，管理项目风险，实现AI场景从“0到1”的落地。
《管理者必备的数据分析、问题诊断和业务报告方法》｜主讲：李檀
核心价值：培养管理者“用数据说话、用AI决策”的能力，掌握数据采集、清洗、分析、可视化技巧，并能输出高质量的业务决策报告。
《AI 驱动成本重构：AI 赋能制造企业降本增效深度实战》| 宋华军
核心价值：深入分析AI在能耗优化、人工替代、物料损耗控制等方面的应用，并分享某企业通过AI实现15%降本的实战方法。
《AI 赋能生产制造》| 钱士明
核心价值：AI智能排产与生产过程实时优化实战，提升生产效率与稳定性。
《AI 赋能生产质量 - 制造业全链路落地实战》| 颜少林
核心价值：聚焦AI视觉检测、质量大数据分析、缺陷根源追溯，提供产品一次合格率提升25%的落地路径。
《AI 驱动下的生产现场改善与 4M1E 创新实践》| 宋华军
核心价值：运用AI重塑人、机、料、法、环的管理，实现生产现场的精益化、智能化升级。
《AI 技术在研发领域的落地应用实战》| 李檀
核心价值：生成式AI辅助产品设计与研发提速实战，缩短研发周期、降低研发成本。
《工业AI赋能研发创新：从方法论到实战落地》| 颜少林
核心价值：构建研发数据中台，利用AI挖掘研发数据价值，实现从“经验驱动”到“数据驱动”的研发转型。
《AI 赋能TPM实战：构建零故障智能设备管理体系》| 宋华军
核心价值：落地设备预测性维护与零故障停机体系，减少设备非计划停机时间。
《智能仓储物流AI落地：从规划到执行的全流程实战》| 宋华军
核心价值：AI路径规划、库存优化、AGV调度，实现仓储效率提升35%、物流成本降低20%。
《AI在供应链管理领域的应用》| 沙炜
核心价值：实现需求预测、供应商风险评估、供应链协同，构建具备弹性、高效的智能供应链。
《智能PMC-AI赋能生产计划与物料控制》| 古功文
核心价值：通过AI智能排程、物料齐套分析、库存优化，解决“缺料、积压、交付延迟”等问题。
《AI赋能财务数智化》| 巴树国
核心价值：结合财务自动化与AI风险预警及经营分析实战，提升财务处理效率和决策的精准度。
《AI销售效率革命》《AI品牌增长策略》《企业AI转型路径》| 黄旭
核心价值：利用AI进行客户画像分析、精准营销和销售预测，以实现销售业绩增长和品牌价值提升。
《AI在售后服务场景的应用》| 李檀
核心价值：搭建AI智能客服与远程故障诊断服务体系，提升客户满意度。
《AI+新媒体矩阵增长获客实操落地》｜主讲：赵新月
核心价值：运用AI技术解决企业新媒体在内容生产、运营成本、获客效率及转化链路等方面的痛点，实现低成本、规模化、可复制的全域流量增长和线索获取。
《从0到N企业短视频IP矩阵孵化与账号裂变增长实战》｜主讲：赵新月
核心价值：涵盖IP从0到1的冷启动、1到N的规模化裂变、矩阵的抗风险能力、以及流量闭环变现的全体系，帮助企业构建可持续、可复制、抗风险的短视频增长引擎。
《AI短视频实战训练营》｜主讲：黄旭
核心价值：两天内完成从账号定位、内容产出、视频制作到成交转化的全链路实操，实现环节的持续优化。
《AI智能体实战：从业务洞察到Dify工作流落地》｜主讲：杨铮
核心价值：利用Dify平台，借助先进的AI Agent进行工作流的挖掘、设计、搭建和持续优化。
《基于Xcelerator的工业Agent构建与跨部门落地应用》｜主讲：钱士明
核心价值：借助西门子Xcelerator等成熟平台，通过预置模板、工业Skill、API插件等快速开发，减少从零开始的工作量。学员将掌握平台调用、技能封装、工作流调试，实现低成本快速落地。
《AI赋能技术管理：打造你的AI工作搭档实战课》｜主讲：杨铮
核心价值：通过“四维培养模型”（传授知识、技能、工作方法和进化能力），像培养核心员工一样打造AI工作搭档，使其从“辅助工具”转变为“持续进化的工作伙伴”，无论何种工作内容，都能让AI持续创造价值。
《AI+Agent智能体设计与应用》| 枫影
核心价值：设计企业专属AI智能体，实现业务自动化落地，提升业务自治效率。
《AI赋能班组管理实践》| 苌群旗
核心价值：推广班组AI工具应用，实现现场管理标准化升级，夯实班组管理基础。
《AI助力班组提质增效》| 黄绍林
核心价值：一线班组AI赋能实操，实现产能与品质的双重提升，确保落地见效。
《新质生产力下的班组数字化转型》|巴树国
核心价值：掌握数字精益班组的核心理念、模型和实施路径，建立“数据驱动+精益改善”的班组管理思维。
《数智一线的指挥官：从“经验型”到“数字型”班组长的实战转型》| 颜少林
核心价值：解读并分析一线生产关键数据报表（如OEE、FTT、产出达成率），快速定位生产现场问题；掌握MES、QMS、数字化精益等系统的核心功能，并利用其进行任务分配、过程监控、异常处理和质量追溯；学习在新环境下有效领导跨代际团队，推动数字化工具的学习应用，打造敏捷高效的数字化班组。
《AI智能化应用系列©—AI赋能班组管理实践》|宋华军
核心价值：
战略层面：明确AI转型方向，构建核心竞争力，抢占行业先机。
效率层面：实现生产效率提升30%-50%，交付周期缩短20%-40%。
成本层面：实现能耗降低10%-20%，物料损耗减少15%-30%，人工成本降低20%-50%。
质量层面：实现产品一次合格率提升20%-30%，缺陷率降低50%-80%。
管理层面：实现数据驱动决策，组织协同高效，人才梯队完善。
效益层面：提升企业盈利能力，增强市场竞争力，实现高质量发展。
AI已不再是可选项，而是制造业生存的必修课。
请勿再让您的企业在AI转型中徘徊、试错、落后！
加入我们的制造业AI全层级赋能体系，与顶尖实战专家一同，从战略到落地，从高管到班组，全面拥抱AI，实现企业高质量的数字化转型，在新一轮产业革命中赢得先机，迈向未来！
柯伦人工智能资深教授
李檀华为数字化转型专家
上海交大客座教授
徐工/副总 / 首席咨询师
华为/制造业数字化军团 GTS首席数字化转型专家
字节跳动/企业解决方案事业部 生成式资深AI专家
曾：作为博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
宋华军 AI智能经营专家
北京大数据研究院战略合作顾问
恒逸石化IT战略顾问
丰田集团精益数字化专家
成都西门子灯塔工厂主架构师
WPS汉化EXCEl工程师
奔驰星耀数字化专家
诗道芬中国区数字化工厂项目总监
颜少林华为智能制造军团资深顾问
现任：华为智能制造军团 资深顾问、瀚鹏AI应用联合创始人
曾任：TCL格创东智副总裁、新能源事业部总经理
曾任：西门子数字科技总经理
曾任：博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的精益数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的精益数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
曾任：佛吉亚汽车电子FCE 智能制造的数字化专家
钱士明工业AI应用专家
曾任：富士康集团 中央IE学院首席咨询师
曾任：三一集团 集团信息化中心PMO
现任：西门子 Xcelerator平台 / 区域生态总经理
对接国内头部客户的实际数字化、低碳化、AI等方面的转型诉求，发展和建设X平台500家生态伙伴圈，开设工业AI频道、绿色低碳频道等工业企业关注的主题频道，协助制造业企业更加简便、快速地推动数字化、低碳化和AI转型，并实现制造业企业和AI生态技术伙伴的长期发展
巴树国实战数字化AI资深顾问
华为公司 meta ERP系统专家组成员
美的集团 数字化架构设计师
中国五矿集团|业务架构师
中国五矿有色板块ERP业务架构师，系统设计师，业务架构设计、业务流程优化， 带领团队开发出中国五矿有色板块ERP系统及OA系统。
虞英杰华为铸魂工程数字化专家
虞英杰老师拥有20年企业数字化规划及实施经验，管理过50+项目，金额从5000w-500w；
在西门子、达索、华为长期担任解决方案和项目管理专家角色，并且拥有10年制造业IT部门管理经验，管理能力突出，长期关注智能制造、工业4.0及企业智能制造领域的发展。在助力企业高质量建设方面，能够基于生产运营管理、研发管理、企业经营管理，结合客户业务场景，融合各业务系统的指标数据，提供多样化的阶段性改进以及落地方案和建议，支撑企业高质量发展。
聂飞
实战数字化AI资深顾问
曾任：天津一汽丰田8年，
曾任：常熟丰田镍氢电池/中方最高负责人2年,项目咨询4年
曾任：星星充电副总裁
卡罗拉雷凌镍氢混动电池国产化项目建设实施总负责，新建工厂三个
获得国家能源局能源互联专项项目与德国大众汽车战略合作
与54家整车厂建立合作且市场份额第一 中国电工组织充换电联盟副秘书长
参与制定工业互联网标准； 智能制造与数字化成熟度评价标准（行标）
文成国 AI采购供应链资深顾问
15年集团公司采购/供应链经理/总监等职务
曾任：诺基亚电子 采购经理
曾任：京瓷集团 运营经理、采购经理
曾任：三星集团（惠州）公司 生产经理/供应链总监
古功文智能PMC©实践专家
拥有从一线成长至集团高管的完整供应链实战经验，
精通制造业全链路运营管理，善于为企业赋能提效。
曾任：美的集团（超十年任职）历任仓库、计划、采购、生产等主管/主任、计划/供应链总监
曾任：海迅（奥克斯）实业 供应链总监/PMC经理、兼任商厨项目部负责人
曾任：传音控股 PMC计划运营经理
苌群旗AI现场效能©实践专家
二十年实战工作经验、十年培训授课实战经验
AI现场效能©版权课程开发者
曾任：2004-2006港资旺繁（橡胶）技术员、品质主管
2006-2010台湾美泰集团（电子塑胶）生产经理
2010-2012 本田汽车零配件生产总监
黄绍林AI班组实践专家
曾任：上汽通用汽车集团旗下产品事业部经理
曾任：得力集团生产厂长
曾任：娃哈哈集团担任生产主管、厂长等职
累计授课超过500场，覆盖了众多企业和学员。课程满意度始终保持在90%以上，得到了学员们的广泛认可和好评。此外，为300多家企业培养了超过8000名工厂各级管理人员，为企业的管理团队建设和人才培养做出了积极贡献。
南斌AI采购招投标专家
26年供应链管理经验：历任5家上市企业高管，主导千亿级供应链体系搭建与优化。20年企业赋能经验：800+企业提供培训与咨询，累计授课超1000天，学员突破8万人。
新时代标杆案例：助力隆基绿能、中广核、美的等龙头企业实现采购成本降低15%-30%
沙炜AI赋能供应链专家
曾任职于/空调与重工行业：美资 全球技术第一，市场第二/中资 中国市场第四(奥克斯AUX)；
汽车与工业品物流行业：德资 德国市场第三 ；
半导体与光电：美资 全球技术第一，市场第一；
历任物料经理，亚太区采购经理，资深采购与质量经理，采购总监，亚洲运营经理，总裁助理，VP等高管职务
黄旭企业AI效能落地专家 新生代AI实战导师
旭途AI创始人
厉害猫AI科技联合创始人
新聚地文化传媒AI内容与数字营销联合创始人
黄老师是国内少数从业务一线成长起来的年轻 AI 实战导师。
自主创立旭途AI，同时深度参与多家AI企业运营，对AI工具的迭代速度与业务落地有第一手认知。
课程不从工具功能出发，而从企业真实业务场景切入——帮助员工把AI用在工作里，帮助管理者把AI融进流程里。
枫影 人工智能（AI）
2009年-2012年，浙江苏宁电器有限公司采销部部长
2012年-2014年，阿里天猫类目运营
2014年-2019年，腾讯投资有赞学院西南区负责人，有赞成都区域服务商
2019年-2020年，腾讯智慧零售事业部官方合作服务商
2021年至今为通讯、能源、烟草、工业制造、汽车等行业提供数字化咨询服务
常年来为各企事业单位、政府机构定制化培训课程，累计授课场次超过600场+，面授学员累计6万余人，场均满意度高达98%，受训对象涵盖互联网、通信、金融、电力、制造、服务等多个行业，主导参与多家知名企业核心骨干、管理人才培养打造等项目的实操工作，受国内数千家客户的见证，专业能力广受业界及学员好评，课程返聘率极高。
赵新月 AI应用落地实战专家
现任：南威软件集团丨AI解决方案负责人
曾任：腾讯云丨AI应用产品中心 高级产品经理
4个0-1实现：
C端法律类APP注册用户超300万
负责深圳4000万AI项目的总集交付
个人讲AI短视频账号粉丝超20万
操盘企业新媒体矩阵账号粉丝超180万
参与项目：
深圳市宝安区亲清政企及AI中台项目
华南地区12368司法信息统建平台
新疆及山东省执法监督和数字法制员项目
杨铮 AI产品实战专家/AI心理学跨界讲师
华东师范大学（985）心理学硕士
东南大学（985）自动化工程学士
AI心理健康科技公司创始人
原字节跳动 AI产品负责人
原腾讯云 AI产品负责人
腾讯学院 特邀讲师
著有《父母是内向孩子最好的社交教练》
12年AI产品设计与商业化实战经验，横跨ToB与ToC
JERRY原腾讯AI资深专家
腾讯云+AI的战略制定和落地，从0到1搭建团队，带领团队打造出腾讯云慧眼
以上师资，排名不分先后