AI赋能：2026年会精选工作坊，重塑协作流程

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由新华报业传媒集团《培训》杂志精心策划的2026（第二十二届）中国企业培训与发展年会，定于5月14日至16日在北京国家会议中心隆重召开。

作为中国企业培训领域备受瞩目的年度盛会，本届年会以“韧性成长·智引未来”为核心主题，汇聚了业内顶尖专家、企业高管及专业机构的精英代表，共同深入探讨在人工智能驱动下的人才转型与组织韧性构建等关键议题。

年会特别推出的“优选体验课”板块是其重要组成部分，内容涵盖了领导力发展、企业训战、组织韧性等多个领域的多样化课程，旨在为与会者提供切实可行、易于吸收并能在实际工作中应用的深度学习体验。

本期重点推介即将在年会上精彩呈现的优选体验课——由DDI智睿咨询带来的“人工智能协作流程设计工作坊”。

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课程简介

人工智能正深刻地改变着商业世界的方方面面，各种AI工具层出不穷。然而，数智化转型并非一蹴而就，如何才能让AI真正融入业务场景和人才发展体系，并建立起高效的人机协作机制？市面上99%的AI培训侧重于“如何使用工具”，而真正的制胜关键在于“如何优化流程、如何引领变革”。

本课程由DDI数字中心总经理孙祺先生倾力打造，重点在于帮助学员识别AI的能力边界，并通过“人机协作流程设计五步法”，赋能管理者将AI技术转化为具体的业务流程和商业绩效，从而实现从“技术焦虑”到“数智驱动”的战略转变。此工作坊已在多家企业成功应用并获得高度评价，专注于协助企业在AI时代重塑流程、引领变革。

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课程对象

面向企业中高层领导者、企业培训发展负责人、人力资源总监/经理、数字化转型推动者等。（仅限企业内部人员）

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课程价值与亮点

重塑认知：洞察AI转型的根本逻辑

AI转型的核心竞争力并非算法的精确度，而是业务领导者在流程重塑方面的能力。

掌握方法：提供从场景识别到流程落地的设计工具

有效解决AI应用落地中的实际难题，精准识别企业内部署AI应用的潜在高价值场景，掌握人机协作流程设计的方法论。

产出实效：获得您关键业务流程的蓝图

现场为您所在的事业部产出人机协作流程的重塑方案，明确AI的能力界限与人类决策的价值，构建高效的协作模式。

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课程大纲

单元一：AI转型终局，技术之外的决胜之道

学习目标

了解学员对AI的真实看法，并引导他们在AI时代进一步发挥领导力。

学习形式

①破冰互动：AI拍档满意度指数测试

②企业AI转型现状与挑战分析

数据报告解读

经典案例分享与剖析

单元二：深入掌握人机协作流程设计五步法

学习目标

通过案例学习，层层深入理解人机协作流程设计，并最终应用于实际工作中的人机协作流程。

学习形式

①案例研究：AI商业应用案例深度解析

②精讲学习：人机协作流程设计五步法详解

识别商业应用机会

评估AI应用可行性

设计人机工作流

实施工作流

持续优化迭代

单元三：AI时代卓越领导者的成功之道

学习目标

帮助学员为未来做好准备，认识到AI带来的持续变革，并提前进行自我赋能以迎接未来挑战。

学习形式

①前沿趋势与观点分享

②行动倡议与问答环节

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课程讲师

孙祺

DDI数字中心总经理

专长领域

· 拥有近20年企业数字化战略与业务管理的深厚经验，深刻理解企业战略与人才发展的协同关系；

· 持续关注AI如何驱动组织与学习变革，积累了丰富的多行业数字化转型实践经验；

· 致力于协助企业在充满不确定性的环境中，构建兼具效率与韧性的数智化领导力体系。

个人履历

孙祺先生自2015年加入DDI智睿企业咨询，担任亚洲区信息技术及数字化战略负责人，全面负责区域数字化转型的战略规划；2017年，作为核心成员参与创建DDI数字中心，专注于通过技术革新推动领导力发展模式的转变；2018年，他带领团队成功推出移动学习产品“英跃”，凭借其创新的学习体验设计和扎实的内容体系赢得了市场的广泛认可。此后，该产品历经六次重大版本迭代，不断优化学习路径算法、场景化模拟及数据洞察能力，已成为行业内领先的领导力数字化学习产品。

孙祺先生以其前瞻性的视野，率先探索AI与领导力发展的深度融合。2022年，他带领团队启动了AI相关产品的战略研发，引领行业在人才发展领域应用生成式AI的探索；2023年，成功发布DDI AI智能系列产品，构建了涵盖“测评-学习-练习-考核-应用”全流程的智能化产品矩阵；近年来，他主导开发并持续迭代的AI驱动产品包括智能选课助手、智能运营支持工具、AI陪练产品以及AI导师等。

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