AI浪潮下的管理革新：中国电子与金蝶共探未来之路

近期，一场由金蝶软件（中国）有限公司、中国电子信息产业集团有限公司（以下简称“中国电子”）以及南方科技大学智能管理与数字经济科产教融合教学实践基地联袂举办的“AI管理工作坊（第二十八期）——走进中国电子”活动在深圳圆满落幕。本次盛会汇聚了来自全国各地的企业家、高层管理者及行业先驱，共同就“在人工智能时代如何构建世界级的管理体系”这一核心议题，进行了深入的探讨与思想的交流。

此次活动荣幸地邀请到中国电子党组成员、副总经理王桂荣，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春，中国长城科技集团股份有限公司高级副总裁李璇，金蝶中国助理总裁、HR事业部总经理蔡雪，以及金蝶中国HR事业部首席专家梁韵诗等重要嘉宾出席。

活动伊始，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春发表了开幕致辞。徐少春先生强调，人工智能正以前所未有的力度深刻改变着企业的运营模式和人们的日常生活。金蝶已将“AI转型，勇往直前”确立为年度核心战略，并正全力推进其AI原生战略的实施。他进一步分享了在AI时代的企业家心得，概括为“多用、多学、多想、多静”。他特别指出，企业应积极鼓励员工广泛应用大模型技术，持续关注并学习全球人工智能领域的最新动态，深入思考组织架构的变革，并在纷繁复杂的环境中保持内心的宁静与创新活力。

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春

中国电子党组成员、副总经理王桂荣在致辞中阐述了中国电子作为中央骨干企业，肩负着保障国家信息安全和推动科技自主自强的重大战略任务。面对人工智能的蓬勃发展，中国电子正加速推进从芯片、操作系统到整机及应用的全产业链智能化升级，致力于使信创产品在效率、易用性和智能化水平上实现显著提升。他强调，人工智能技术的进步为国产基础软硬件的跨越式发展提供了宝贵契机，中国电子将坚定不移地走自主创新道路，全面拥抱人工智能，持续增强产品与服务能力，为国家构建安全自主的现代产业体系贡献力量。

中国电子党组成员、副总经理 王桂荣

南方科技大学商学院讲席教授、深圳国家数学中心数字经济-金融科技研究中心主任，同时也是世界管理信息系统（MIS学科）领域权威学术学会AIS-Fellow的黄伟教授，从学术研究的视角，对AI原生时代管理范式的演进进行了深刻的分析。黄伟教授指出，基于MIS经典PIS科技创新成功三要素的理论框架，当前的人工智能技术（IT创新）正深刻地重塑着企业管理的生态、根本逻辑和运作模式（Structure人构体）。这不仅体现在决策方式、组织结构上，也对人才的能力提出了系统性的变革要求（People人）。南科大团队的最新研究表明，在AI时代，企业竞争与发展的关键在于构建人与AI和谐共生、协同管理的机制（Structure人构体），这与金蝶“决定这场胜利的，不是机器人，而是人类自己”的理念不谋而合。最佳的协同模式是AI专注于提升效率，而人类则专注于发挥效能，形成“人-AI强强联合”的协同机制与效应。目前，兼具中国管理特色和AI技术能力的复合型管理人才存在显著的缺口。

在此背景下，南方科技大学与金蝶强强联合，充分发挥各自优势资源，深入推进产教融合，共同建立了南科大智能管理与数字经济科产教融合实践教学基地。该基地开发的AI+管理教育平台，已获批为广东省教育厅“人工智能+高等教育”的典型应用场景案例（自主研发的基于中国管理模式的LLM智能管理学教育平台）。该平台是深圳高校中唯一获批的广东省2025年度大模型智能管理学教育平台，也是省级校企协同培养AI数智化管理人才的高水平平台。

南方科技大学商学院及深圳国家数学中心数字经济-金融科技研究中心专家教授

在人力资源管理领域，AI正以前所未有的系统性力量重塑其底层逻辑。金蝶中国助理总裁、HR事业部总经理蔡雪分享了其在实践中的深刻洞察。蔡雪先生指出，AI正从组织结构、岗位设置、劳动力构成、工作模式、人才密度、HR角色定位以及数字化基础设施等七个关键维度，对人力资源管理进行全面的重构。他强调，AI技术的飞速发展正在颠覆传统的商业模式和管理体系，促使企业重新定义人才标准和职业发展路径，同时，数字员工和智能体正日益融入日常业务运营。金蝶新一代HR产品“星瀚人力云”已全面升级为“金蝶AIHR”，该产品融合了多家领先企业的管理实践精髓，构建了一个以智能体为核心的数字员工生态系统。

金蝶中国助理总裁、HR事业部总经理 蔡雪

活动当日下午，与会嘉宾们前往中国电子总部大楼，实地参观了“数字CEC”——央企数字化转型的典范，深入了解了中国电子在信创、数字化与人工智能融合领域的前沿探索成果。

针对复杂产业体系下的数字化转型挑战，中国电子综合管理部副主任唐路分享了“数字CEC”的实践路径。他重点介绍了在中国国资委穿透式监管要求下，中国电子如何通过高效的薪酬系统建设、数据标准化以及集约化建设模式，按时完成了既定目标。在此过程中，金蝶作为关键合作伙伴，提供了稳定可靠的人力资源系统支撑，成功解决了信创环境下的性能优化等核心难题。此外，面对AI时代的到来，中国电子将重心放在如何安全地应用AI这一核心问题上，明确了AI智能体可能存在的安全风险，并强调必须在私有信创云环境下搭建专用的AI基础设施，以坚守安全底线。为此，中国电子推出了“龙虾伴侣”安全解决方案，通过六项关键措施，实现了对AI智能体的有效管控，并采用“数字员工监督数字员工”的创新模式，确保AI应用的合规性、安全性和高效性。

中国电子综合管理部副主任 唐路

中国长城科技集团股份有限公司高级副总裁李璇发表了题为《智算时代为央企构建坚实自主计算底座》的主旨演讲。李璇先生提出，信创产品不仅要满足“可用”的要求，更要实现“好用”。在智能化计算时代，为央企构建稳固的自主计算基础，绝非依靠单一技术突破所能实现，而必须依赖于从芯片、操作系统到整机设备的完整自主技术体系，以及强大的生态协同能力。

中国长城科技集团股份有限公司高级副总裁 李璇

面对日益深化和严格的穿透式监管要求，金蝶中国HR事业部首席专家梁韵诗为国有企业在人力资源合规与治理方面的升级提供了全面的数字化解决方案。她指出，穿透式监管正呈现出从“管理集团层面”向“深入到末端环节”、从“事后检查”转向“事中过程控制”、以及从“单一领域监管”向“跨领域协同联动”的加速演变趋势。

金蝶中国HR事业部首席专家 梁韵诗

在随后的互动交流环节，与会嘉宾就AI转型的切入点、穿透式监管在实践中遇到的难点、以及信创与AI协同发展等当前热点问题，与中国电子及金蝶的专家们进行了深入的探讨。专家们建议，企业可以从员工日常高频使用的场景入手，例如智能问询、请假等，逐步将AI应用拓展至人岗匹配、干部选拔等更高价值的领域。对于穿透式监管的建设，建议企业根据自身的IT基础状况，灵活选择集约化建设、混合模式或分散式模式，并借助AI工具提升数据治理能力和风险预警水平。

人工智能正以其前所未有的强大力量，深刻地重塑着管理理念，并重新构建着产业的格局。本期工作坊汇聚了来自领先科技企业、中央及国有企业集团、以及顶尖学术机构的智慧与宝贵经验。活动既展望了AI原生时代的未来愿景，也展示了信创基础建设和数字化实践的重大突破成果。管理变革之路虽然充满挑战，但方向清晰，路径渐明。面对人机共存的智能新时代，唯有以开放的心态拥抱技术革新，以坚韧的定力深耕自身能力，方能在变革中开创新的局面。

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