AI智能体实战营第三期邀请

尊敬的企业管理者、业务负责人：

您好！

我们诚挚地邀请您参与第三期AI专家智能体实战营。本次活动以"解析AI本质｜掌握五步法｜现场制作智能体"为主题，带领您从理解到实践，亲手打造一个真正实用的智能体，让AI为您的业务创造价值，而非停留在理论层面。

近年来，AI智能体已从理念阶段迈向大规模实际应用——

某食品上市公司通过智能体实现人力成本降低90%+，年节约成本约80万，业务流程效率提升约5倍

某全球知名制造与服务涂料企业运用智能体使知识库检索效率提高85%+、年节约成本约150万

某苹果供应链核心企业通过智能体实现人力成本降低90%+，年节约成本约120万

某全球知名电气分销商利用销售智能体实现人力成本降低95%+，年节约成本约200万，合同风险识别准确率达到95%+

（上述企业在专家智能体的助力下，全面实现了数字化降本、提效、风控三重价值落地。）

当竞争对手已经运用AI智能体优化流程、抢占市场时，您的企业是否还在面临：

"想用但不会用、会用但效果差、效果好但没价值"的难题？

认知缺失：决策者看好AI价值，但不知如何与业务场景匹配

实施困难：技术团队缺乏实践经验，原型到落地反复试错

资源浪费：盲目采购工具、组建团队，却迟迟看不到投资回报

为此，我们推出两天一夜沉浸式实战营，专为企业决策者、技术负责人、核心业务骨干设计，拒绝空洞理论，全程以"解决实际问题"为核心，手把手指导，让您带着可实施的智能体方案、实用的工具包、清晰的执行路径回公司！

从概念到竞争优势

不只是了解AI能做什么，而是洞察AI+如何重塑您的业务逻辑。

✅ 弄清AI+与+AI的根本差异，避免走"技术堆叠"的弯路

✅ 理解AI智能体的三种价值定位：执行者、协作者、决策辅助者

✅ 跨行业案例分析：看懂AI+如何实现 降本20%-40% · 提效30%-80% · 增收10%-28%

🎯现场产出：《企业AI+价值定位图》 🎯您获得的：一套判断"AI是否该用、如何用"的决策框架

从构想到可执行路径

不是零散的AI技巧，而是一套可复制的企业级AI实施方法论。

五步法逐层解析：

1️⃣ 业务分析 – 绘制核心业务流程 2️⃣ 痛点排序 – 识别高频、重复、标准化的节点 3️⃣ ROI评估 – 评估每个场景的投入产出比 4️⃣ 技术可行性分析 – 判断工具能否支撑 5️⃣ 执行路径设计 – 从试点到推广的完整路线图

🎯现场产出：《企业AI实施场景优先级地图》 🎯您获得的：一张"先做什么、后做什么"的实施路线图

从理论到可运行的原型

不是观看老师演示，而是亲手构建能运行真实业务场景的智能体。

四大场景模板可选：

销售智能体 · 办公智能体

风控法务智能体 · HR智能体

手把手指导您完成：

✅ 定义角色与目标

✅ 配置输入→处理→输出流程

✅ 接入真实或模拟数据测试

✅ 导师+助教逐组验收、当场优化

🎯现场产出：可运行的智能体原型 + 实施执行方案 🎯您获得的：一个"回公司即可使用"的智能体

模块一：解析AI+，重塑企业AI竞争优势

AI+与+AI的根本差异

企业AI智能体的价值蓝图：降本、提效、增收

案例分析：3个不同行业的AI智能体成功案例

互动讨论：您的业务中，哪个环节最值得"AI化"？

模块二：五步法找到企业AI实施点

第一步：业务分析——绘制您的核心价值流

第二步：痛点排序——找出高频、重复、可标准化的任务

第三步：ROI评估——哪些场景值得优先实施

第四步：技术可行性分析——现有工具能否支撑

第五步：执行路径设计——从试点到推广的节奏规划

模块三：小组分析真实业务流程，锁定高价值场景（实训环节）

每组选择一个真实业务场景（销售/办公/风控/HR等）

现场分析流程、定义痛点、设计智能体目标

导师+助教逐组辅导，输出《场景实施画布》

模块四：萃取专家经验，创建您的专属智能体

智能体搭建三步法：定义角色→配置能力→设定流程

四大场景模板现场套用：

每组现场搭建一个可运行的智能体原型

导师逐组验收，给出优化建议

模块五：企业AI实施实操与成交闭环打磨

从智能体原型到业务闭环：数据输入→自动处理→结果输出→反馈优化

企业实施5大避坑指南：团队协同、数据准备、变更管理、效果评估、迭代节奏

成交/业务闭环实战打磨

输出：《企业AI智能体实施执行方案》

结营环节

每组3分钟路演：展示搭建的智能体+实施计划

导师终审点评+实施资源对接

陆云昆

– 涌而后观智能科技创始人（模速空间入驻企业）

-TGO鲲鹏会-AGIA社区联合发起人

- 微软 AloT Lab 企业 AI实施实战特邀讲师

-工信部人工智能应用高工认证

- 阿里云 MVP (最有价值专家)

石头哥

-企业管理增效架构师 × AI创新进化主理人

-复旦MBA

-曾任职于京东（P9专家）

-花旗银行（业务副总裁）

-浦发硅谷银行（高管）

阮伟利

- 一位持续探索生命可能性的实践者

- 喻知咨询合伙人，通过AI赋能业务、人才和组织，实现创新进化

- 21年组织发展与领导力咨询与教练经验，服务全球500强企业

- 跨界转型者（中科院硕士 → 销售 → 顾问教练 → 创新教育）

- 美国统合正念认证教练，觉醒商业与青色组织践行者

- 足迹遍及七大洲的探索者，徒步墨脱、南极探险

郭帅

-一堂上海AI研习社主理人，AI説用书会创始人

-10年+世界五百强营销管理经验（Tesla、Jeep等）

-南京大学MBA、PMP项目经理

-连续在多家大厂成为销冠，年均为品牌创收5亿+

企业老板 / CEO / 合伙人 / 业务一号位

正在推动AI在业务中实施，面临系统性思考不足的管理者

企业核心骨干 / 项目负责人

希望掌握AI实战实施技能，将AI用到业务中的人士

"把AI这个我认为很虚幻的东西，能够理解得这么清晰——把AI加和加AI的战略思维想透，我们必须要用AI加的战略思维模型去做加AI这个动作。"

一把手们最大的收获，往往不是会用什么工具，而是想清楚了一件事：从未来看当下，才能做对AI决策。

关于动手实操：

"今天真的搓出来了，而且那个测评报告还有一定的复杂度。我觉得已经可以先找一些客户去试了。"

"当我听到'专家智能体'这个概念，感觉像醍醐灌顶，咔嚓一个闪电——解决了我所有的问题。"

这不是在课堂上听完就忘的课。是边学边搓，两天后带着真实成果离开。

关于实施路径：

"原来一直在说把战略实施过程中拆解成可执行、可重复执行、可分解、让员工按照方式方法去拿结果的路径——现在已经拆解得比较详细了。"

"我们很多业务都已经跑在AI智能体上面了，这都是我们自己手搓的。"

关于行业焦虑：

"这个AI时代，我个人有很多焦虑，一直不知道往哪边去做。今天包括AI智能体、陆总的读书会这一套下来，我觉得未来3到5年，用专家智能体的模式去跑通AI+的整个模式，我很有信心。"

涌而后现智能科技，致力于帮助政府、企业与组织，把"AI能力"真正转化为可实施、可复制、可持续产生价值的生产力系统。

通过大模型驱动的专家智能体，我们让AI不再停留在"听过、看懂"，而是直接进入用得上、做得出、能出结果的实战状态。无论是业务流程优化、销售转化提升、组织效能升级还是岗位经验萃取，客户都可以用更低的人力成本，获得更高确定性的绩效回报。

以核心产品形式——「AI专家智能体实战营」为例，我们已经帮助数十家企业完成从"认知AI"到"实施智能体"的关键一跳。在两天的沉浸式训练中，企业决策者与核心骨干现场拆解真实业务场景，亲手搭建属于自己的专家智能体，并带走可执行的实施路线图。

实战营的核心价值在于：

解析AI+：厘清AI+与+AI的根本差异，帮助企业看懂AI+的真正价值

五步法实施：找到最适合企业的AI场景，掌握系统化的实施方法

现场手搓智能体：围绕真实业务问题，当场搭建、当场演练、即学即用

截至目前，依托实战营模式，我们已成功孵化一批具备独立搭建与运营智能体能力的企业内部专家，帮助客户显著提升业务流程效率、团队AI实战能力与业务转化成果。

我们的解决方案不仅解决"AI是什么"，更解决"AI怎么实施、怎么见效、怎么规模化"，让技术真正转化为决策力、执行力与业务成果，成为AI赋能组织生产力提升的标杆实践。

基于这一实施能力，公司已入驻上海全球AI高地 「模速空间」 创新生态，持续为客户提供经得起大规模验证的AI应用方案。

时间：2026年5月30日—31日

地点：上海市徐汇滨江龙台路模速空间

标准课程费用：6980元（含3人）

单人费用：2980元

优惠政策：老学员免费复训，仅限10家企业

费用包含：课程资料、实战工具包、午餐茶歇等，满员即止

扫码咨询报名，抢占席位