AI技术深度融入制造场景,驱动生产效率跃升

紧跟数智化发展大势，猛士汽车智能制造战略对前沿科技推动业务革新提出更高要求，制造管理部聚焦AI赋能生产与办公全场景智能化，以"将AI转化为可复用的业务能力"为目标，深耕业务领域，勤学善用，收获了一批"小切口、深突破"的实践成效，并在各科室逐步推广应用。

▲制造管理部多专业使用AI工具提升工作效率使用场景

面对多车型、多配置并行生产的常态化运营模式，为进一步优化生产计划编排方式、提升排产合理性与运作效率，制造管理部生产计划团队突破传统作业模式，探索智能化排产方案。

生产计划团队借助Python技术栈，分解全流程排产业务，通过数学建模将人工分散的排产规则与实操经验标准化、代码化，构建智能辅助自动排产系统。系统自4月16日上线后，生产计划数据实现一键操作、智能生成，显著提升排产合理性与精准度，平衡多方生产需求，大幅降低人工排产工时。同时系统预留标准化接口，可无缝对接后续智能模块与MARS系统，为生产全链路智能化升级奠定基础。

针对整车交付在途信息分散、人工汇总滞后、交期管控被动等问题，制造管理部搭建整车在途智能统计系统。系统依托AI实时采集、自动汇总，全天候抓取车辆发运、在途全节点动态，实时更新交付数据，彻底解决人工统计滞后、管控存在盲区、车辆实际在途位置不明的问题，为精准交期、快速响应客户需求提供坚实数据支撑。

在生产场景智能化升级的同时，制造管理部同步推进办公数智化减负。依托飞书AI能力，定制开发547管家式工作助手等多款智能助手，实现任务跟踪、周报整理、事务管家能力。定制飞书AI办公助手可自动抓取会议、文档、日程关键信息，自主完成信息整合、文档输出、待办、督办等重复性工作，简化办公流程。有效剥离基础事务性工作，让员工聚焦生产攻坚、技术优化等核心业务，构建起生产与办公双向赋能的全链路AI提效体系。

此外，制造管理部各科室还在协同搭建AI智能知识库平台。长期以来，各科室积累沉淀了完善的管理标准、业务资料和宝贵一线实操经验。AI智能知识库平台的搭建可提升跨科室协同办公效率，打通知识共享渠道，推动各类专业资源与实操经验系统化归集、集约化管理、全员化复用。当前知识库搭建与资料归集工作有序推进，正式投用后，将把零散的个人、科室经验转化为标准化数字资产，有效提升协同效率。

猛士汽车坚持"科技创新"，将持续深化AI技术与生产管理全场景的深度融合，推动数智化能力全面下沉生产一线。依托现有成熟的智能化落地成果，持续深挖AI应用价值、迭代优化智能生产管控体系，沉淀可复制、可推广的数智化转型经验，持续提升整体生产管理智能化、精细化水平。

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