冠盛股份 AI 实训营开营，全速驱动数字化变革

2026 年 5 月 14 日，冠盛股份 AI 实战工作坊启动仪式在集团总部大厦盛大召开。此次盛会集结了集团各条线 120 多位核心骨干，象征着集团数字化转型迈入了全员赋能的全新纪元。集团财务副总裁黄正荣、CIO 崔文文等高层领导亲临现场并致辞，充分展现了管理层落实 AI 战略的坚定意志。

高层引领：厘清 AI 赋能核心要义

启动会上，集团财务副总裁黄正荣强调，AI 的价值在于解放人力而非替代人力。我们要摒弃恐慌，主动拥抱，将 AI 从抽象概念转化为解决痛点的具体利器。她指出，职能部门应率先利用 AI 提效，生产制造端则从单一场景切入积累能力，最终营造全员应用 AI 的组织氛围。针对员工担忧的数据安全问题，她特别澄清，合理使用 AI 与数据保密并不冲突，关键在于思维转变与技能升级。

集团 CIO 崔文文进一步确立了 AI 推进的战略基调。他表示，总裁高度关注 AI 布局，过去一年已投入专项资源进行探索。冠盛将秉持“先职能后制造、先通用后定制、先试点后推广”的方针，以关键用户带动 AI 普及，逐步积淀制造业 AI 能力，厚植应用土壤。崔文文强调，本次工作坊是面向全员的首次常态化实战演练，后续将按月持续开展。制造业数字化转型须聚焦“真实业务、真实效率、真实价值”，借由 AI 工具处理数据统计、流程梳理及文案撰写等重复劳动，使员工能专注于高价值创造。他提出三大核心认知：AI 非 IT 部门独有，而是全员必备技能；善用 AI 者将具未来职场核心竞争力；数字化转型是长期习惯的迭代，非一次性培训。

实战为王：飞书团队现场带教，全员上手

本次工作坊特邀飞书企业效能顾问团队全程授课，紧扣“实用落地”原则，划分理念导入与实操演练两大板块。顾问团队引导学员现场操作飞书 AI 功能，亲身体验文档处理、数据分析及流程自动化等真实业务场景，切实达成“人人可用、随手可用”的目标。

从“学会”到“常用”，让 AI 为工作注入动能

工作坊期间还推出了“养龙虾计划——AI 智能体创新应用”征集活动。经专家评审团从创新性、实用价值及推广潜力等维度的综合评定，最终决出金虾奖、银虾奖、铜虾奖三大奖项。本次 AI 工作坊的圆满举行，不仅是企业智能化战略的实质落地，更是激励员工结合业务场景开发高效 AI 应用，推动 AI 能力在一线深耕发芽的新起点。