第3期线下《AI+亚马逊运营进阶与爆品打造SOP训练营》开启：现场实战系统逻辑与AI融合 (0522)

过去一周乃至最近几日，已有不少朋友陆续询问训练营何时启动。

咨询者中既有飞书平台的老熟人，也有老板本人，还有希望带领运营主管一同参培的。

但我始终未发布正式通知。

原因有二：一方面上周忙于沙龙活动，分身乏术；另一方面，自身也存在些许拖延与完美主义倾向。

毕竟此次并非简单开设一期课程。

这是我们首次将前两期线上训练营的内容，正式迁移至线下场景。

因此我一直在思考：为期两天一晚的线下活动，究竟如何设计，才能避免沦为线上内容的场地复制版？

如今思路已逐渐清晰。

本次线下训练营，我更倾向于将其打造为：

系统运营框架梳理 + 真实链接现场复盘 + AI工作流共创 + 团队SOP实战跑通。

绝非让学员静坐聆听两天，回家后再自行慢慢消化。

而是力求在现场，将您自身的账号、链接、广告架构、推广节奏及团队协作痛点全部摆上台面，共同拆解、梳理，并输出一套契合本团队实际的运营 SOP 方案。

01/

线上训练营更适合系统性学习、反复回听与逐步消化。

然而，亚马逊运营的诸多难题，真正棘手之处往往不在于概念，而在于具体场景的落地。

例如：

但若需真正结合您自身的类目、客单价区间、Review 数量、竞品强度、现金流预算及团队配置，线下的交流密度与效率将显著提升。

这正是线下培训不可替代的核心价值所在。

两天一晚，请携带电脑、账号及具体问题出席。

无论是新链接还是老链接，无论是广告架构还是关键词词库，我们都可在现场进行更深入的拆解与分析。

02/

近期 AI 热度高涨，我也持续深耕 AI 与运营的结合应用。

近期利用 Codex 搭建了个人品牌网站：https://amz-xiaomai.pages.dev（虽尚显粗糙，待精力充沛后将进一步完善），涵盖近期所有沙龙宣传物料，以及运用 GPT 创作 Listing 文案、视觉图片、A+ 页面、SPV/SBV 视频（研究中）、广告分析及 SOP 沉淀等方向，我均在尝试探索。

部分工具确实能提升效率。

但我愈发认为，AI 发展越快，底层逻辑的重要性就越凸显。

倘若您自身不了解市场调研方法、竞品判断逻辑、利润模型反推、推广节奏拆解及广告目标分阶段设定，那么 AI 生成的再多内容，也极易沦为看似热闹却难以落地的材料堆砌。

因此，本次训练营将包含 AI 相关讲解，占比约 20%-30%。

但 AI 并非主角。

真正的主线，依然是运营系统：

归根结底，SOP 背后是工作流，工作流背后是业务逻辑。

这部分内容，才是未来高阶运营的核心基石。

03/

尤其建议老板携运营主管，或带领一两位核心运营人员共同参加。

原因何在？

因为许多企业的运营问题，并非仅源于某位运营人员操作不熟。

更普遍的情况是：老板、主管与执行运营之间，未能形成统一的沟通语言。

老板关注利润，运营追求排名；

老板认为预算超支，运营觉得预算不足难以推进；

主管夹在中间疲于救火，却难以将流程有效沉淀。

因此，若老板独自参会，固然有价值。

但若老板能带领运营主管同行，价值将更为显著。

现场我们将围绕贵司实际业务，剖析团队当前最卡脖子的环节：

虽未必能当场解决所有问题。

但至少可先行跑通一套适配贵团队的 SOP 方案。

回归岗位后，团队将拥有共同语言与统一复盘标准，从而大幅减少内部消耗。

04/

第一类人群：拥有 1-3 年经验的运营从业者。事实上，此前两期训练营中，不乏入行 5 年、7 年乃至 9 年的资深运营。

基础操作已掌握，但常感自身经验零散，缺乏系统框架支撑。广告会开、Listing 会改、关键词会找，却未能将推品方法论真正串联贯通。

第二类人群：精细化运营存在短板的卖家。

尤其在广告架构、词库搭建、预算节奏、转化细节、推广复盘等方面若仍较粗放，本次培训将尤为适合。

第三类人群：工厂型老板，或具备产品与供应链优势，但运营基础尚未搭建完善的创业者。

对此类人群，我更建议携带主管或核心运营人员同行。

第四类人群：AI + 亚马逊运营探索者。

若您近期对 AI 感到焦虑，或虽觉 AI 强大却不知如何将其真正融入亚马逊运营流程，本次也可共同交流探讨。

但我不会将其包装为纯工具课程。

我更关注的是：AI 如何接入市调、Listing、广告、视频、复盘及 SOP 环节，最终沉淀为企业自身的数字资产。

05/

本次训练营，我不愿将其包装为听完即能爆单的速成课。

亚马逊运营绝非如此简单。

任何链接的增长，都必须置于类目、产品力、定价、Review、广告、转化、供应链及现金流等维度综合考量。

但我确实期望，参培朋友至少能带走以下成果：

一套更完善的运营系统框架；

一种可复盘自身链接的方法；

一套可逐步沉淀至团队的 SOP 方向；

以及一份面对 AI 时代的笃定心态。

若您正处于此阶段，欢迎莅临线下交流。

带着问题来，带着账号来，带着团队来。

我们深圳见。

本通知原计划上周发布。

但因兼顾沙龙事务，又希望将线下训练营内容梳理得更完善，故而一拖再拖。

说白了，仍是拖延症与完美主义作祟。

本次内容中我已非常确定的部分，是前两期线上训练营已打磨成熟的系统运营框架，对此我本就极为熟悉。

我计划继续迭代的部分，是 AI + 运营结合应用。

近期虽咬紧牙关研究了一轮 AI、Codex 与运营工作流，虽不敢称成熟，但至少小有心得。

在授人以渔方面，已可带大家入门。

其余修行，仍需个人努力，哈哈。

尚有十余天迭代周期，预计正式开讲前，该板块还能再向前推进一步。

此外，海报设计也未达百分百完美，后续将补充更多细节提纲。

但有时不能一味等待完美。先开枪，后瞄准。

感谢大家理解。

正如前文所述，我们的影响力始终有限。

若能影响一小部分人，助其少踩坑、快速建立系统运营能力，逐步跻身行业前列，我便认为足以。