数智赋能 共绘未来——2026工程建设数字化峰会观察
新华网北京6月1日电（记者赵海军）初夏时节，科技创新热潮涌动。5月29日至31日，2026工程建设数字化峰会在深圳盛大举行。本次峰会汇聚政府部门、产业界、学术界、研究机构和媒体代表，召集全国近3000名工程建设领域专业人士及国际同行，围绕AI×BIM2.0产业变革核心方向，通过深度交流、经验分享、生态共建，为中国工程建设行业高质量数字化转型注入新动力。
敢为人先立潮头 打造城市建设数字化标杆
工程建设行业正在摆脱粗放式增长模式，步入数字化、精细化高质量发展新阶段，人工智能、BIM等关键技术加速融入工程设计、施工、运维全流程，成为产业升级的核心推动力。作为粤港澳大湾区科技创新高地，深圳持续深耕智能建造领域，以多项创新试点成果，为工程建设行业数字化转型树立标杆典范。
"深圳高度重视建筑业转型升级，坚定推进产业数字化、数字产业化战略，分级分类培育企业，加快发展新动能，持续优化营商环境，全面提升现代建筑业发展能级。"深圳市住房和建设局党组书记、局长朱恩平在致辞中全面阐述了深圳工程建设数字化建设成就。
深圳作为住建部首批智能建造试点城市，累计37条经验做法入选住建部可复制可推广清单；新建项目全面落实BIM报建要求，加快建设城市级BIM平台，完善以BIM/CIM为核心的全市域数字孪生底座；积极推进"好房子"试点，发布住宅设计品质提升指引，大力推广基于"开源鸿蒙/RISC-V"技术的智能家居和智能建筑等创新应用。深圳拥有丰富的应用场景、雄厚的科技实力，以及多重叠加的战略机遇，为建筑业转型发展提供了强大动力和广阔空间。
系统施策破难题 开启产业转型增长新通道
峰会紧扣行业痛点与未来趋势，发布多项前沿理论与核心观点，为处于关键转型期的建筑产业理清发展脉络、指明增长方向。住房和城乡建设部原总工程师王铁宏发表《建筑产业系统性数字化发展》主旨演讲，从行业新动能、企业增长曲线、系统性数字化、AI革命应对四大维度，提出产业转型系统性解决方案。
报告指出，房地产行业进入存量调整阶段，城市更新将成为建筑产业核心新动能，2002年前建成的大量老旧住宅改造、后期新建住宅的迭代升级，将释放十万亿级广阔市场。在企业发展层面，城市更新是行业第二增长曲线，数字化与人工智能则是极具潜力的第三增长曲线，投建营一体化将成为行业主流发展模式。王铁宏重点解读了项目级BIM、企业级ERP、产业级DRP、城市级CIM四级数字化体系，强调国产自主可控技术研发的重要性，并提出建筑行业可对标汽车产业，推进工业化、智能化、低碳化升级，实现"像造汽车一样造好房子"的全新变革。
会上，《建筑产业系统性数字化发展》正式发布。该书凝聚行业智慧，打破"数字化是单点技术堆叠"的认知误区，明确建筑业数字化是全链条、全维度的系统性变革，梳理四级数字化转型路径，填补了行业系统性数字化理论体系的空白，为行业转型提供了理论支撑和实操指南。
务实推进见真章 打造产业协同发展新格局
理论指引方向，实践验证价值。本次峰会不仅聚焦前沿理论解读，更立足行业变局、紧扣企业真实转型痛点，深入剖析AI与数字化落地路径。其中，广联达科技股份有限公司董事长袁正刚发表的《工程行业变局中的追光者》主题演讲，立足行业数十年发展积淀，结合当下市场格局与AI技术爆发趋势，全方位剖析行业困境、重构转型认知、给出落地方法论，成为峰会实操性强、关注度高的分享内容之一。
袁正刚表示，当前工程建设行业正处在双重变革周期，一方面传统高增长时代彻底落幕，行业从增量扩张迈入存量博弈，企业拓展市政、能源、交通等新赛道、开拓海外市场均面临激烈竞争，精细化管理、数字化赋能成为企业生存发展的核心竞争力；另一方面人工智能技术迭代速度远超传统行业，技术月月更新、模式持续革新，AI大模型及智能体技术快速落地，为产业数字化转型带来全新机遇，也倒逼行业彻底告别保守观望心态。
针对行业多年数字化转型顽疾，袁正刚精准总结五大核心痛点：单点工具堆砌造成系统割裂、多系统并行形成顽固数据孤岛、海量工程数据利用率不足5%、行业网络安全风险居高不下、企业普遍存在AI落地焦虑。他直指行业数字化转型的核心悖论：多数企业岗位数字化提效显著，但企业整体效率并未提升，根源在于缺乏顶层系统性蓝图，普遍存在高大上空泛规划、各部门拼凑式建设、盲目照搬头部企业模式三大误区。同时，行业数字化多为自上而下的管控思维，重总部考核、轻项目赋能，项目部"白天干活、晚上补数据"，系统与现场业务脱节，导致数据无闭环、价值难落地。
对此，袁正刚现场阐释了BIM2.0全新行业范式，颠覆BIM1.0单点、静态、文件传输式的浅层应用，构建以DATA+AI为核心，全专业协同、全过程优化、全要素融合的动态数字化新底座，实现模型随设计、施工、管理全流程迭代，真正做到一模到底、数据贯通、价值贯穿全生命周期。他提出行业标准化三阶落地路径，从岗位单点提效、跨环节流程重构，到全链条业务重塑，循序渐进适配设计院、施工企业、造价咨询等不同业态的转型需求。
此外，他总结企业AI落地五大核心要素，强调必须坚持业务主线、实时数据驱动、专业算法可控、复合型人才支撑、流程机制革新，摒弃重硬件、重模型、轻场景、轻落地的误区。同时，广联达全面开放数字孪生、业务、行业AI三大核心平台，携手全产业链伙伴、ISV服务商及行业智能体，共建开放共生的工程建设数字化新生态，助力行业抱团突围、跨越周期。
峰会现场两大标杆企业的实战分享，直观印证了数字化转型的价值。北方绿野作为民营设计企业，通过全面落地广联达数维设计平台，实现全专业正向BIM设计，搭建标准化体系，破解项目反复修改、效率偏低难题，探索出过程算量、动态控本的全新模式。北京住总二公司依托AI+PMSmart系统，深耕施工项目精细化管理，在钢筋优化、混凝土管控、劳务进度管理等场景精准降本增效，完成从经验管理到数据驱动的转型，凭借数字化工具筑牢企业盈利根基，为行业精细化发展提供优质范本。
潮起湾区，智启未来。2026工程建设数字化峰会贯通理论与实践、链接趋势与落地，清晰勾勒出AI×BIM2.0赋能工程产业升级的清晰路径，搭建了政产学研用协同创新的优质平台。本次峰会汇聚的前沿理念、成熟技术与落地经验，为行业破除转型壁垒、盘活数据资产、激活创新动能提供了务实抓手。