AI 自治纪元:服务即软件的未来
作者:Julien Bek
编译:活水智能
下一个万亿市值巨头,必将是一家披着服务外衣的软件企业。
每一位打造 AI 工具的创业者都在担忧:当 Claude 发布新版时,我的产品是否会沦为免费附赠功能?这种忧虑不无道理。售卖工具,本质是与模型演进赛跑;而售卖结果则截然不同——模型每迭代一次,你的服务便更高效、更廉价、更不可替代。企业或许每年耗费一万美元购买 QuickBooks(美国主流财务软件),却需支付十二万美元聘请会计师完成结账。未来的传奇公司,将直接替你完成结账工作。
编写代码,多数属于执行层面;知晓下一步行动,方为判断。
将需求转化为代码、测试及调试,无论规则多么繁复,终究只是规则。判断则不然,它依赖经验与品味,是多年实战打磨出的直觉:决定下个版本开发何种功能,是否承担技术债务,何时以不完美的状态发布。
一年前,大多数 Cursor 用户仅将 AI 视为自动补全工具。如今,由智能体(Agent)发起的任务量已超越人类直接发起的任务。软件工程占据了所有职业中 AI 工具使用量的半壁江山,而其他行业仍停留在个位数占比。原因显而易见:软件工程主要是执行类工作,AI 已跨越能独立完成大部分执行任务的门槛,将判断权留给人。软件工程是首个抵达此临界点的行业,随后各行各业都将跟进。
副驾驶模式售卖工具,自主系统模式售卖结果。
过往,鉴于 AI 模型的执行力与判断力尚在演进,正确路径是先做副驾驶:将 AI 交付给专业人士,由其决定如何使用。Harvey 面向律所,Rogo 面向投行,专业人士即客户,工具助其提效,他们对产出负责。
当下,模型已足够智能,在特定领域,最佳起点便是直接构建自主系统。Crosby 面向需起草保密协议的企业,而非外部律师;WithCoverage 面向需购置保险的 CFO,而非经纪人。客户直接购买的是结果。任何行业的“工作预算”都远超“工具预算”,自主系统从诞生之初便是在吞噬工作预算。
某领域中执行类工作占比越高,自主系统胜出越快。
今日需判断之事,明日将化为可执行规则。随着 AI 系统在特定领域积累足量关于“何为优质判断”的专有数据,边界将持续推移,副驾驶与自主系统终将融合。
从副驾驶向自主系统的迁移已在多领域启动。但起点至关重要,因为它决定了自主系统当前能在何处赢得客户、开始积累数据,而这些数据终将使其具备处理判断型工作的能力。
软件每花费 1 美元,服务便花费 6 美元。
自主系统的总体市场规模等于某行业所有劳动力支出的总和,涵盖内部自营与外包部分。但正确的切入点是那些已外包的环节。
若一项任务已被外包,则说明三点:公司认可该工作可由外部完成;存在现成预算可供替换;买方原本就在购买结果。用 AI 原生服务商替换外包合同仅是更换供应商,而替换内部员工编制则是组织变革,前者容易得多。
战略路径:从外包的、重执行的任务切入,打通分发渠道,再随 AI 能力积淀,逐步扩展至内部化的、重判断的工作。外包任务是楔子,内部工作才是长期的广阔市场。
Crosby 从保密协议(NDA)起步:定义清晰、以执行为主,多数公司本就外包给外部律师。预算现成,范围明确,投资回报立竿见影,替换几乎零摩擦。
将各服务垂直领域按“执行—判断”光谱与“外包—内部化”比例绘制出来,便是一张优先级地图:
列表中金额最大的市场。标准商业险高度标准化,经纪人的核心价值即在多家承保商间比价、填表,纯属执行工作。分发层极度碎片化,数万家小型经纪公司各自为政,无一掌控客户关系。WithCoverage 和 Harper 是新入局者。
过去五年美国流失约 34 万名会计师,需求却在增长。75% 的注册会计师即将退休,这种结构性短缺令会计业比其他任何行业更快接纳 AI。Rillet 正在打造 AI 原生 ERP,Basis 起步于为会计师提供副驾驶。
一闻“医疗”便以为重判断,但计费层几乎是纯执行工作。医疗编码即是将临床病历翻译为约七万个标准化的 ICD-10 代码,规则再复杂,终究只是规则。Anterior 目前处于领跑地位。
标准险种理赔对照保单条款与损失清单结算,利用精算表设定准备金,由规则驱动。理赔员队伍老龄化严重,大量外包给 Crawford、Sedgwick 等 TPA 机构。Pace 正在开发理赔处理的自主系统,Strala 则在打造 AI 原生 TPA。
CPA 执照构成了监管护城河,但底层工作 80%–90% 属执行型。税务自主系统每多覆盖一个司法管辖区,数据护城河便加深一分。TaxGPT 是早期玩家,欧洲则有 Skalar 和 Ravical。
合同起草、保密协议、监管申报:重执行,常规外包。工作成果标准化,质量可验证。Harvey 是新兴领导者,正快速向自主系统转型;Crosby 和 Lawhive 是原生自主系统的新进入者。
每家中小企业都在外包 IT。补丁、监控、账号管理、告警分类,数千个相同环境中循环的执行工作。现有软件层(ConnectWise、Datto)向 MSP 售卖工具,尚无人直接向企业售卖“你的 IT 由我运营”。Edra 在做 IT 流程自动化,Serval 在做 IT 支持自动化。
大多数企业仅认真与前 20% 的供应商谈判,长尾完全被忽视。合同流失率占采购总额的 2%–5%,切入点正是被遗弃的工作——没有预算证明其值得做,无人在做,纯粹是躺着的钱。Magentic 做直接采购,AskLio 做间接采购,Tacto 做中型市场的系统平台。
列表中规模最大的服务市场。漏斗顶层(筛选、匹配、触达)是纯执行工作,促成候选人入职和评估文化契合度则是判断力。自主系统的切入点在高流量、低判断的标准化岗位。Juicebox、Mercor、Jack & Jill 是新兴全谱系玩家。
市场巨大,但工作以判断型为主。有趣的问题是 AI 能否拆解咨询——将数据收集、基准测试等执行层自动化,保留战略建议这类判断层由人工完成?最佳打法尚未有人跑通。
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2025 年,增长最快的 AI 公司是副驾驶模式。2026 年,众多公司将尝试转型为自主系统。它们拥有产品与客户,但也面临创新者窘境:售卖结果意味着将客户踢出工作流程,而这正是纯自主系统公司的机会窗口。
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