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上海国家会计学院:“AI+财务”数智化变革与穿透式监管研修班开班通知

发布时间:2026-06-03 07:53来源:微信阅读:7

上海国家会计学院

上国会培〔2026〕62号

关于开展“AI+财务:财务数智化变革与穿透式监管”高级研修班的通知

各有关机构:

财务管理在企业运营中处于核心地位,是企业基业长青的关键基石。“十五五”规划开局之际,今年以来,国务院国资委相继出台多项重要政策,明确指出要达成“全级次、全流程、全要素”的智能化穿透式管理,促使国资监管由“管企业”向“管资本”转变,由事后审查向实时智能预警全面跃升,这为企业财务数智化变革指明了方向并设定了硬性指标。同时,随着人工智能技术的加速普及,财务数智化已经跨越了“基础信息化”阶段,步入以“数据驱动、智能决策、全域协同”为特征的深度变革期,演变为企业打破管理壁垒、增强核心竞争力的关键动力。

为了帮助众多企业准确契合政策导向,全方位提高财务数智化及穿透式监管效能,上海国家会计学院特此开设“AI+财务:财务数智化变革与穿透式监管”高级研修班。凭借上海国家会计学院的权威背景,本课程将政策顶层规划与前沿科技深度融合,全面剖析最新政策,详细拆解人工智能在财务数据中台、共享财务、战略财务、司库财务及穿透式监管中的实际应用路径,并融入行业领军企业的实战经验,协助财务管理者领悟数智化变革的方法论,推动企业建立多维度的穿透监管体系,在数智化变革浪潮中占据先机。

一、研修规划

第二期:7月16日至18日(为期3天),7月15日办理报到

授课地点:上海国家会计学院

二、学习收获

1.准确洞察政策趋势:深入剖析国资委与财政部针对财务数智化及穿透式监管出台的新规,厘清合规边界与变革目标;

2.熟悉系统化构建策略:全面学习AI+财务、财务数据中台、共享财务、战略财务及司库财务的规划蓝图与落地核心;

3.提升穿透监管实操水平:熟练运用投资、资金、产权、财务核算、采购供应链及合同等关键领域的穿透监管策略,打造闭环管控体系;

4.制定可执行落地方案:借鉴优秀案例,量身定制符合企业自身特性的财务数智化变革与穿透监管建设思路及操作框架。

三、参训对象

1.决策层:总会计师、财务总监、主管财务副总、财务数智化主管;

2.管理层:财务经理、财务共享中心/资金运营/预算规划/风控合规主管、业务财务BP;

3.执行层:财务数智化、数据管控、报表规范、经营剖析等核心中坚力量。

四、教学大纲

(一)财务数智化变革及穿透式监管趋势解析

1.推进世界一流财务管理体系构建的相关政策剖析

2.促进企业加速财务数智化迭代升级的政策解读

3.财务数智化变革的核心指标、逻辑架构及落地途径

4.结合最新文件精神,探讨智能化穿透式监管的搭建策略与技术工具

(二)AI+财务:智能科技在财务范畴的创新实践

1.AI赋能财务变革与效能跃升

(1)财务角色由基础核算向管理及战略层面跨越

(2)财务从业者必备AI技能:提示词构建、数据挖掘、智能剖析、风险预判

(3)AI幻觉防范:成果复核、逻辑推演、数据追根溯源三大策略

(4)打造财务智能知识图谱:政策、规章、案例一站式赋能

2.AI及智能代理助力税务统筹与合规

(1)财税新规智能解析与定向推送;

(2)税务申报流程自动化、数据无缝转换;

(3)税务隐患智能警报与合规动态监督

3.AI及智能代理助力财务风控

(1)财务舞弊、利润操纵等数据真实性甄别

(2)费用开支、往来账目、长期挂账等全链条风险警报

(3)内控及流程隐患- 审批盲区、权责划分、规章落实偏差洞察

(4)审计及合规管控- 审计疑点提前排查、风险要素预先整治

4.AI智能代理财务风控业务流核心架构

(1)标准模型:数据导入→AI侦测→规则评估→风险定级→警报发送

(2)财务风控场景命令规划:提示词构建、风控规则内化、异常界限设定

(3)业务流测试、异常应对、日志监控、成果输出与凭证保存

(4)财务风控AI智能代理创建:规则库、数据真伪校验、全周期预警、审计前置四大智能模块

(三)财务级数据中台规划蓝图与实施途径

1.财务级数据中台构建关键:角色定位、架构规划与主要功能,为财务数智化变革与穿透式监管提供支撑

2.财务级数据管控体系确立:数据规范统一、数据质量监督、数据安全防护,打破数据“壁垒”

3.财务级数据中台搭建步骤:场景契合度、应用价值与延展能力

4.数据潜能释放:促成财务数据与业务数据交汇,强化数据互通,为监管与决策输送数据依据

(四)共享财务:财务共享服务中心的数智化迭代

1.共享财务数智化将“标准、全面、智能”作为准则

2.业财高度契合,财务同业务并肩作战

3.全层级、全覆盖、智能化汇总,一键生成报表

4.共享中心蜕变:由核算中枢向数据枢纽跨越

5.AI赋能共享环节:全周期智能化效率飞跃

(五)战略财务:风险抵御与价值塑造能力进阶

1.企业战略演进对财务管理架构的新期许

2.以战略为灯塔,以价值为驱动的全面预算统筹

3.绩效剖析与评估机制构建策略

4.重塑财务价值链条,打造价值创造型财务管理新形态

(六)司库财务:依托司库体系的资金精细运营与风险防范

1.司库财务数智化演进目标:集中、稳健、敏捷

2.全球化统一司库统筹:资本运营、海外资金监控及产业生态圈搭建

3.三维穿透式监督:数据、流程、权责深度融合管理

4.AI+司库:资金智慧调配、风险警报与价值洞察

(七)穿透式监管政策及实操

1.国资监管新态势:穿透式监管的政策脉络与推进路线

(1)穿透式监管宏观规划与政策迭代

(2)关键政策文件详尽剖析

(3)相关配套文件协同阐释

(4)穿透式监管构建要素及推进步骤

2.穿透式监管的AI实践领域:数据、算法、图表化及智能代理

3.关键板块智能化穿透监管实操

(1)投资抉择穿透监督

审查核心:主业契合度、决策规范性、资金状况