AI来袭！公募这些岗位恐遭淘汰

最近部分基金公司启动了品牌宣传及基金运营方向的AI工程师招聘，随即在网络掀起关于“AI是否会优先取代公募品宣与运营人员”的热议。

一方面，公募品宣和运营工作中包含大量流程标准化、强调合规留痕且重复性高的任务，这些恰恰是AI最为擅长的领域；

因此，引入AI能够显著提升员工效率，使其从碎片化、模式化的事务中解脱，转而投身于更具价值的思考与工作中。

然而，此事也引发了一记灵魂拷问：若AI取代了品宣，那出错的锅该由谁来背？

这触及了品宣岗位的一个“痛点”，即其价值难以被量化衡量。

当公司规模扩张、产品热销时，功劳往往归于基金经理的业绩、市场走势或渠道销售，很难算在宣传物料做得好的份上；

反之，若销售遇冷、曝光不足，品宣那“模糊的贡献”反而成了背锅的有利条件，毕竟宣传不到位、物料准备不充分、亮点未突出似乎都难以反驳…

这也让我联想到近期中国证券投资基金业协会第四届会员代表大会上的致辞；

全文强调行业需从追求规模转向注重回报，这意味着众多从业者的工作形态或许终将发生巨大变革。

过去那些聚焦短期业绩、排名的宣传话术效用将日益式微，未来行业更急需能讲透产品适配性、做好投资者沟通的专业人才。

依此趋势判断，仅做基础内容输出的环节将逐步由AI接管，但兼具金融专业素养、真正懂业务的品宣人员，依然难以被替代。

当然，若真能练就背锅的本事，或许也能成为一种核心竞争力。

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