未来三年AI如何重塑法务？| 法务AI实录发刊词

过去一载，法天使先后举办了企业法总的春、夏、秋之约以及冬季的法务AI大会。我们参访了众多行业领军企业，并同逾200位企业法总就法务AI的落地应用进行了深度探讨。

基于一线调研，法天使决定开设新专栏——《法务AI实录》，旨在持续追踪并记录企业法总、AI项目负责人及一线团队在落地过程中的真实经验、遇到的难题与深度思考。

法务AI落地的三大核心观察

1. 观察一：与一年前相比，AI已进入真实落地阶段

一年前走访腾讯时，尚觉风声鹤唳。一年后再赴深圳参访，已有多个场景实现了实际应用。虽然腾讯方面表示仍处于探索初期，但现场交流中，大家碰撞出许多具体问题，可见已有实际操作。这与两年前大相径庭。

回想两年前走访微软，正值Copilot发布，在中关村办公楼体验了演示。如今看来，那仅仅是开端。经过两年的迭代，如今有外企法总反馈，在公司内部使用Copilot，体验十分出色。

这说明，法务AI落地已不再是遥不可及的未来议题，而是当下的现实课题，亟需更多高质量的探讨与交流。

2. 观察二：年度规划难以追赶眼前的快速变化

在腾讯交流时，另一家大厂的法务AI负责人半开玩笑地说，去年底精心制定的年度规划，到了今年2月基本就失效了。并非规划不严谨，而是短短两个月内，模型能力、产品形态及公司内部判断均发生了变化。

这并非孤例。今年夏季组织法总夏之约时，一位法总介绍了正在推进的AI尝试。近期交流得知，其公司的AI策略已发生方向性转变。

“起初我们按季度规划，随后改为按月，现在几乎只能按天来规划了。不追求面面俱到，因为AI变化太快，先跑通一个最小闭环，再谈扩展。”

这并非要求每天推倒重来，而是意味着——过去那种花费数月规划大系统、再按年度稳步推进的模式，可能已无法适应如今AI的演进速度。

3. 观察三：AI落地不仅是技术问题，更是组织与人的挑战

AI落地固然首先是技术与产品问题，但真正进入企业后，更关乎组织架构与人的因素。

不同企业的行业属性、规模大小、管理基础及数据条件各异，面临的阻碍也各不相同。从场景选择、技术选型、团队配合到系统对接，都需要统一认知、跨部门协作，最终重塑工作流程与组织形态，人也会随之改变。

我清晰地观察到，技术能力提升、企业部署推广、以及生产力真正影响企业现金流，这三个节点是渐次发生的，我们正身处这一进程中。

全新专栏：法务AI实录

基于上述观察，法天使计划开设新专栏，即「法务AI实录」。

我们不仅记录成功案例，也不打算将每次尝试都包装成先进经验。有的企业可能已取得显著进展，有的可能投入大量时间后发现方向需调整——这些同样值得记录。

因为当下的法务AI尚无一套放之四海而皆准的标准答案。但这一过程中的实践极具价值——它未必能直接指导另一家企业如何操作，却有助于大家拓展视野、减少弯路，并更早地提出真正关键的问题。

《法务AI实录》将访谈那些在企业内部推动法务AI落地的朋友，记录其真实经历与思考，问题涵盖但不限于：为何启动？首选场景是？谁在推动谁有顾虑？哪些事比想象中简单？哪些问题发现后远比预期复杂？效果如何？若重来一次会怎么做？

后续计划如何推进？

法天使将陆续向正在实践法务AI的朋友发出邀请。同时——若你也正致力于法务AI落地，欢迎联系法天使，分享你的经验与见解。

无论身处大厂还是中小企业，是已跑通流程还是刚开始尝试；无论愿意实名分享还是更适合匿名交流，我们都非常期待与您深入交流。

本专栏计划每周一期，第一阶段先制作20期。除了一对一访谈外，还将促进大家相互认识，通过线上或线下方式进行深度交流。

面对AI的巨大浪潮，作为个体，我们或许只是沧海一粟，甚至微不足道。通过本专栏，将以微小的视角，记录法务AI真正深入企业的全过程。

期待您的加入。

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8月14日（周五）上海，法天使将继续举办「企业法总夏天之约」系列活动。下午参访蔚来汽车，探讨其最新上线的“下一代AI法务服务运营平台”的建设经验；上午前往金杜上海办公室交流AI话题。鉴于名额有限，活动仅限真正关注此话题的法务同仁参与，以审核通过为准。