AI 越强,越缺一种人——在 AI 和普通人之间架桥的那种

今天上午跟一个朋友聊了差不多一个小时，话题只有一个：AI 这么火，像咱们这样的普通人，究竟能做点什么？

聊到最后，我俩看法差不多。去香港搞算力出海？代理 token？做大模型？这些听着挺厉害，但对咱们普通人，门槛都不低。

最接地气、利润最高的，是建连接。把 AI 的本事和普通人之间的那道连接建起来。

一个老同学离职去香港搞火山引擎出海，卖 token、做算力分发、算力租赁，听起来很带劲吧？但他自己也讲，眼下缺口最大的是培训。眼下 AI 创业卷得厉害，相关公司一抓一大把，可真正会用的人少得可怜。大模型平台上万个应用，绝大多数人压根不知道拿来干嘛、怎么上手。

另一个同学把他老家做农业的内容转给我，一个最传统的领域，加上农村农业空间的综合开发、搞文旅融合，也琢磨着用 AI 推进，但难度不小，认知鸿沟比我想的宽得多。

谁都看得到 AI 的红利。但挡住大家脚步的是什么？是"不会用"。

这恰恰就是连接所在。

我自己的本职工作就是个活生生的例子。我做外贸，天天跟客户打交道，这中间能建的连接数都数不过来。

比如写开发信。以前最头疼的是，每个客户都得绞尽脑汁写一封不像群发、又能戳中对方痛点的首封。现在我直接把客户官网丢给 AI，让它顺着对方的业务，改写成有针对性的内容。十分钟的事儿，以前得耗一下午。

再比如产品资料。我们做工业交换机的，参数一大堆，但海外客户关心的不是参数，是"这玩意儿能解决我现场啥问题"。我就让 AI 把规格转成不同语种的应用化卖点，西班牙语版、葡萄牙语版，一键就出来了——刚好对上拉美那边的市场。

还有客户调研。碰到个陌生公司，官网翻半天也理不出头绪。现在把链接丢给 AI，让它浓缩成一句话画像：干啥的、多大规模、需不需要我们的产品。

报价和跟进也一样。客户处于刚接触、寄过样、还是观望阶段，话术完全不一样。让 AI 按阶段输出分层跟进，我照着发就好。

你看，这些都不是什么高深技术，就是把我每天本来就在做的活儿，让 AI 插进来搭把手。建连接，建的就是这种连接。

那建连接怎么起步？别开课，别讲理论。

找个眼下正好卡在某个具体活儿上的同事。他今天就有封开发信憋不出来，你坐过去，当场一起干：你先操作他看着，然后他操作你只看着，他卡住了你才伸手。一轮下来比讲十轮都有效。

最后整理成一张通俗易懂的模板：什么场景用、skill 怎么写、怎么调出来？效果怎么衡量、有啥坑要注意。他下次自己翻一下就能直接上手。

他一旦跑通，这座连接就立住了。更带劲的是他会去建下一座——教会一个同事，他再去教别人。

挂了那天上午的电话，我心里其实挺安稳的。说不上抓住了什么大风口，就是忽然琢磨明白一件事：像咱们这种没技术背景、也不碰大模型的人，在 AI 这波浪潮里不是只能旁观。你每天在干的那些活儿，就是现成的连接。自己用溜了，再拉旁边人一把，就成了。

所以别想太大。先建一座小的，能让你和同事今天少熬半小时，就值了。

AI 时代，淘金的未必发家。但卖铲子的、建连接的人，一定先赚到钱。我们号叫 StagerAi 搭桥社，做的就是这件事——把 AI 和普通人之间的连接，一座座立起来。

你呢？最近在哪件具体的事儿上，让 AI 帮你建了座连接？评论区聊聊，我也想瞧瞧你们都搭了些什么桥。