AI驱动绩效管理实战：战略落地新工具

人工智能助力绩效管理

基于战略导向的绩效管理实务

张总看着上季度的考核报表发愁：销售部指标虽全过，但公司总营收却跌了15%。目标拆解得很细，结果却和战略大相径庭——这难道不是管理者最头疼的事吗？

指标随意定、考核走过场、面谈没效果……旧式绩效管理正让组织变得迟钝。随着AI深入业务，管理逻辑已变：不是AI取代人，而是人驾驭AI，确保战略执行到位。

本课程拒绝空洞理论，侧重实战演练：涵盖战略解码、KPI提取、AI辅助目标拆解及教练技术，提供一套即学即用的落地框架。

两天核心收益

◆ 观念更新：洞察AI时代绩效管理的价值，借力AI工具助推战略落地

◆ 指标演练：学会AI辅助提取与拆解KPI，实现从公司到岗位的三级贯通

◆ 方案定制：独立设计考核方案，利用AI优化定性与定量指标

◆ 角色转型：运用GROW、BEST等模型，胜任团队绩效教练

绩效管理四维驱动模型

🎯 战略解码

从愿景到关键成果，AI辅助精准对齐组织目标

📊 指标设计

KPI体系构建、AI驱动拆解与规范化

🤝 过程辅导

AI预警追踪、GROW教练模型与反馈面谈

💰 结果应用

考核结果管控、多维激励与人才发展联动

▲ 课程内容全面覆盖绩效管理闭环

第一章 AI时代如何正确理解绩效管理

从传统考核转向战略导向，重塑管理者角色，借助AI工具打通目标设定、追踪与复盘全链路。让你重新理解绩效管理本质，避开常见误区。

• 探寻AI驱动下的绩效管理成功之路

• AI辅助下的管理角色再认知

第二章 AI赋能绩效指标设计（实操重点）

指标是绩效管理的基石。本章涵盖指标分类、设计方法及规范要求，结合AI实操演练。你将掌握一套可直接复用的指标库构建法。

• 绩效指标的两种类别与要求

• 绩效指标体系设计方法

• 绩效指标的规范化要求

第三章 AI驱动的绩效实施与沟通辅导

计划再好，缺乏跟进也是空。AI实时预警让过程透明，辅导模型让干预有效。本章重点演练绩效面谈与教练式反馈，打破“不敢谈、不会谈”的僵局。

• 绩效计划的制订

• AI赋能绩效目标有效跟进及预警

• 绩效辅导及改进

• AI辅助绩效面谈与反馈技巧

第四章 绩效考核结果的运用与激励

考核不是终点，而是新起点。如何科学控制结果分布？如何将考核与薪酬、晋升、培训联动？AI帮你量化分析，让激励精准到人，激活组织活力。

• 绩效考核结果及控制

• 绩效考核结果的运用与激励

绩效赋能行动路径

▲ 从战略起点到价值终点，每一步都有AI赋能

两天的深度实操，重在交流共进。带上真实业务数据，现场用AI拆解指标、演练面谈、设计绩效方案。带回即用的框架，才是真正的赋能。

若团队问题反复出现，仅靠口头要求无济于事，需将关键能力拆解、练透，并在真实场景中迁移应用。

我们携手专业讲师，打造了《AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操》课程。通过互动、案例、情景演练，为学员提供更落地的授课体验。欢迎咨询！

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