AI驱动的绩效管理实操指南

AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操01课程收获1. 认知升级：帮助中高层管理者正确认识 AI 时代绩效管理的目的和价值，运用 AI 工具实现企业战略的高效落地。2. 工具掌握：轻松掌握 AI 辅助下的 KPI 提取和分解方法，能够从战略出发制定公司、部门及职位级 KPI。3. 方案设计：能够独立设计绩效考核方案，利用 AI 优化定性定量指标，并具备评判与修正方案的能力。4. 教练转型：重视绩效跟进与辅导，通过掌握 GROW、BEST 等模型，在团队中承担“绩效教练”角色。02课程介绍第一章