AI操盘手(071,AI长篇连载)
AI 小说连载 · 一名 AI 创业者的真实征程AI操盘手（071）第071章：法务难题竞标结果公示一周后。方启明发来一封邮件，标题是"远东建材贸易子公司——系统采购协议（标准范本）"。附件仅含一个PDF文件。陆远点开附件。42页。他此前签过的合同——苏晴那版是3页，华铸那版是8页。8页已经是他经手合同中最长的了。如今42页的PDF摊开在屏幕上，滚动条被压缩成了一条窄线。他继续向下滚动。目录就占了两页。第一章术语界定，第二章服务范畴，第三章数据安全与隐私条款，第四章服务等级标准（SLA），
AI操盘手(072,AI小说连载)
AI 小说连载 · 一段AI创业者的真实历程AI操盘手（072）第072章：五人试点十一月初。远东建材贸易子公司试点正式开启。方启明提出的是5人试点方案。40人的销售团队，先挑选5个人测试两个月——验证成功后再推广。这个思路陆远很熟悉，和华铸的做法一致——先小范围验证，再逐步扩大。然而与华铸和振华不同之处，从第一天就显现出来。启动会当天，陆远来到远东建材贸易的办公室——位于远东集团大楼的8楼。会议室里坐着五个人：方启明、建材贸易子公司的销售经理刘德厚、集团IT部派来的对接人孙磊，以及陆远和陈薇。刘德厚四十
AI操盘手(020,AI小说连载)
AI 小说连载 · 一名 AI 创业者的真实历程第20章：五阶跟进法━━━━━周六下午两点十五分。科技园路演厅。陆远坐在后排靠墙的位置，手里端着一杯已经凉了的速溶咖啡。路演厅不大，大约能坐七八十人，今天来了五六十个，大多是销售管理者和培训师。他不是为了学东西来的。他是为了找人来的。报名的时候他查了周建国的信息——没什么信息。没有公众号，没有知乎专栏，没有LinkedIn。只有几条零散的行业论坛帖子和一个两年前的采访视频。视频里周建国坐在一间小会议室里，对着镜头说了大概三分钟，讲的是"为什么老销售的
AI操盘手养成：导演式落地
AI商业操盘手-养成记 【目标读者】中小企业主、业务负责人、数字化转型中的中层管理者 【阅读获得感】读完后，你就能把自己的业务拆成"AI操盘流程图"，清楚每一步该如何实际推起来 【核心主张】重点并不是让AI替你干活，而是让你用'导演思维'来统筹一群AI智能体：把过往经验沉淀成可复用的资产，把凭感觉的判断固化为规则，再把个人能力转化为组织层面的杠杆。 【前序文章】 AI原生企业-引言 AI原生企业：认知转变 【操盘手四步工作法】 ① 画清边界：哪些环节必须人工再确认，哪些环节