人工智能正在淘汰管理层
6月29日深夜，字节跳动CEO梁汝波第二次用全员信重新定义这家15万人公司的文化和领导力准则。邮件里三件事：刷新使命、梳理管理理念、改版十大领导力原则。但真正让科技圈炸锅的，是这一句："脱离业务一线、无法落地产出的管理层，会同步调整岗位权责。"翻译成大白话就是——只做信息上传下达、只盯报表不碰业务的中层，字节不留了。首批评估就调了8%的管理岗。你以为这就完了？硅谷那边，三个月前就动手了。Block（Square和Cash App的母公司）CEOJack Dorsey，一下裁掉了4000人—
AI时代项目经理的转型之路：抓住那40%的核心竞争力
点击上方蓝字关注我们组织级项目管理ATM没有消灭银行柜员，但消灭了只会数钱的柜员1967年，伦敦一家银行安装了世界上第一台ATM机。消息传开后，银行柜员们集体恐慌，机器能吐钱了，我们是不是要失业了？结果恰恰相反。ATM机普及之后，银行网点反而变多了。ATM处理了大量简单的存取款业务，银行运营成本下降，得以开更多的网点。网点多了，就需要更多的柜员。但柜员的工作内容变了，不再整天数钱，转向客户咨询、产品推荐、审批这些机器干不了的事。数钱这件事被自动化了。理解客户的需求、判断贷款的风险、维护长期的客户关系，这些
AI变革工厂：不是淘汰工人，而是淘汰不懂用AI的管理者
先来一杯浓酽的铁观音，提提神。今天要说的事，得头脑清楚。你肯定听过这种说法：AI要抢走工人的活儿了。胡说。工人搬运材料、组装零件、调试机器、检查质量——这些活AI做不了，起码未来五年内做不了。需要手感、需要现场应对、需要临时决断的工作，离了人根本不行。AI真正要取代的，是那些“不接触机器却自认为不可或缺”的人的岗位。哪些人？靠经验排产的车间主管，靠走路巡视的班长，靠复制粘贴写报告的调度员，靠拍脑袋审批的部门经理。这些人的工作有个共同点：核心是信息中转和经验判断。把现场数据转成报表，把个人经验变成排产计划，