企业决策依赖AI的隐患：董事会需防范“意识失能”风险
最近韩国学者崔成浩有一个很有趣的比喻：把人的心智比作电脑。身体是硬件（键盘、鼠标）；大脑是CPU与存储器；意识是操作系统（OS）——负责调度所有资源，决定电脑能做什么；记忆、技能、价值观是应用软件（Word、Photoshop）；而那些脱离当下感官、纯粹来自回忆或想象的念头，就是“观念”（比如闭眼想起三角形，或昨天晚饭的味道）。过去，这个比喻只用于心理学。但在生成式AI爆发之后，它对企业治理的警示意义，远远大于对个人修养的意义。现在的趋势是：企业正在把原本属于“人脑（CPU）”和“意识（OS）”的决策功能
AI的认知盲区：人类无法触及的维度
我: 有什么是AI掌握，但人类无法理解的现象? AI: 这个提问颇具深意——严格而言，AI 并不真正"理解"任何事物，它仅是对海量数据进行模式匹配与概率推演。不过若将"理解"定义为能够稳定发现并运用某种规律，那么确实存在若干领域，AI 所掌握的信息结构或解题策略超越了人类直观认知的边界。 可从以下几个维度审视： 1. 高维空间的几何直觉 人类能够直观想象三维空间，勉强类推四维，但对于成百上千维的向量空间完全无法把握。大语言模型、图像生成模型内部均在数千到数万维的"嵌入空间"中运作。AI "感知"的词与词、