扬州早茶论：AI OPC的破局与机遇
7月16日，“OPC Tea&Talk”扬州早茶宴暨“苏创助跑”创客交流会在扬州市广陵区皇冠假日酒店盛大开幕。作为 AI OPC 社区，36创创始人、阿里 & 蚂蚁创业校友会发起人蔡素卿受邀出席，并就《AI 时代下 OPC 的发展机遇与挑战》进行了深度剖析。她指出，AI时代技术产品迭代极快，生产力和生产关系发生巨变：1 个碳基人 + N个 Agent 构成新型生产力，公司形态称为 OPC（One Person Company），团队形态称为 OPT（One Person Team），百倍效
智能时代大众创业新机遇
错失了网络时代美团的扩展机会；错失了网络时代携程的扩展机会；错失了网络时代滴滴出行的升级机遇......别再错过智能时代乐行智旅的扩展良机！！！依托清华大学、浙江大学、中国传媒大学博士团队技术支持，基于AI大模型构建的让出行更智慧、更便捷、更实惠的平台。杭州市核心招商引资企业！乐行智旅才刚起步！别再错过！别再错过！别再错过！首要缘由：黄金十年，蓬勃产业---文旅领域国家导向:2026年作为“十五五”规划启航之年，国家层面围绕文旅领域推出了一系列涉及战略定位、消费激励、入境游复兴、产业升级、行业标准的支持政
王兴兴：宇树科技与国产机器狗的十年突围
中国具身 AI 领军人物：宇树科技创始人王兴兴 完整创业故事一、人物实拍照片说明一、人物基础履历王兴兴，1990 年出生于浙江余姚，身为宇树科技的创始人、董事长兼 CEO 及 CTO，他是国内足式人形机器人领域的标杆创业者，并担任工信部人形机器人标准化技术委员会副主任委员。- 本科：毕业于浙江理工大学机械机电专业；- 硕士：毕业于上海大学机械工程；- 核心标签：90 后草根科创者、全球低成本四足机器人开创者、国产人形机器人商业化先行者，持有 100 多项机器人发明专利，其旗下机器狗全球市场占有率超过 70
AI创业实录：经验转化之路(021)
人工智能小说连载 · 一位AI创始人的真实旅程第21章：知识提炼━━━━━老周驻足不前。这不是礼节性的停顿——而是多年销售生涯磨炼出的直觉反应。有人喊你，你得迅速评估三件事：对方的身份，他的意图，是否值得你耗费时间。三项判断，瞬间完成。"知识提炼。"陆远再次说道。老周缓缓转身。略显圆润的面庞上神情淡然，眼睛虽小但目光沉稳。那不是热情，也非冷淡——而是一个浸淫销售一线25年的老手打量陌生人的特有方式。他在权衡。"你刚才在场内，始终沉默。"老周开口。"没错。"&
AI创业潮：门槛消失背后的泡沫与风险
认知自动化与创业速度的融合：2026年美国创业潮的宏观与微观经济学评估审视2026年美国经济版图，最引人注目的变革并非来自传统巨头，而是蕴藏在无数初创企业之中。自2022年底生成式AI问世以来，历经三年沉淀与商业化验证，AI已演变为现代企业的核心基础设施。这一转变在2026年引爆了美国前所未有的创业潮，不仅重塑了微观企业生命周期，更在宏观层面开启了资本配置与生产力逻辑的永久性转折。传统经济学认为创办企业壁垒极高，既需巨额初始资本，又需复杂的行政与合规管理。然而，2026年以大语言模型和多模态智能体为核心的
AI 行业最大骗局：所谓人人可用
BRIDGE AI · 反套路这句话误害了无数人。事实是：AI 设有门槛，且门槛日益增高。浏览任何一款 AI 产品的宣传页面，你都会见到这句口号：「人人都可以用 AI」。但我必须直言，这是 AI 领域最大的谎言。并非「无法使用」，而是「难以用好」。而「用不好」与「不能用」，最终结局并无二致。先探讨为何所有 AI 产品都宣称「人人都可用」。1降低心理壁垒若你觉得「很难」，便不会尝试。因此产品方必须告知你「很简单」，先将用户引入。2扩大用户基数资本市场关注的是用户规模。「人人都可以用」等同于「潜在用户涵盖所有
萝卜AI流量特训营圆满收官 | 优质平台重在落实交付
欢迎关注我们，获取更多资讯引言萝卜AI在杭州举办的4+12天流量特训营，现已顺利结业。结业典礼上，萝卜AI创始人亲临现场，为每位学员送上诚挚祝福。这不仅是一次课程的结束，更是对这段时间学习、实践与坚持的阶段性回顾。从4天集中培训，到12天持续跟进，萝卜AI的目标并非简单完成一场课程，而是助力学员真正实现从“理解方法”到“付诸行动”的跨越。01.普通人真正需要的不只是一个机遇如今，许多人能意识到AI、短视频和流量带来的机遇，但真正的难点不在于看到机遇，而在于知道如何迈出第一步。许多学员加入萝卜AI时，基础各
北邮携手华为云共建AI编程教学基地，探索产教融合新路径
2026年7月16日，华为云“码道高校AI编程教学实践中心”在北京邮电大学（简称“北邮”）正式启用并举办揭牌典礼。华为云伙伴与生态部总裁康晓宇、北京邮电大学计算机学院副院长张海旸一同为实践中心揭牌。此次基地的设立，标志着双方长期产教协作的进一步升级，将产业级AI开发平台、工具集和实战资源引入高校教育场景，为智能时代创新人才培育提供全新的校企合作范式。码道高校AI实践教学基地扎根北邮，引领AI教育迈向产业应用作为华为云“码道高校AI教学实践计划”全国首批十所重点协作院校之一，北邮与华为的合作根基牢固，此前已
当心所有名称过度AI化
当心所有名称过度AI化现如今，一个产品一个项目，要是不在前面加个AI，很多人就会觉得没面子，不敢见人这时候，你们看何厂长我多么坚定，坚决不叫什么龙虾AI内容工厂，更不会叫什么AI龙虾内容工厂你们看我用的推广口号也非常简单直接：龙虾内容工厂就是超级流量工厂很简单的道理，你很难想象，AI腾讯、AI阿里、AI抖音这种名字出现，会太刺眼了我们这些草根创业者，就算没有定力，但总归有傻瓜过年看邻居的基本觉悟，说白了，就是看看别人怎么搞，看看那些老大哥怎么搞，然后我们有样学样，学正确的样我猛搞半年，把所有的数据做好，把
AI赋能普通人：个人生产力的爆发式增长
过去十年，互联网彻底重塑了信息获取方式。淘宝让普通人轻松开店，公众号让每个人成为内容创作者，短视频让素人逆袭百万粉丝成为可能。如今，一场更深刻的变革正在发生：过去，设计一张海报需数日，剪辑一段视频要几小时，一份内容需团队协作完成。如今，借助AI工具，一个人几分钟就能搞定。很多人只把AI当作聊天机器人，但真正的机遇不在对话，而在：用AI将个人能力放大十倍、百倍。未来几年，最具价值的投资，将是最早采用AI生产的企业。过去赚钱靠什么？比如：懂设计的人接广告设计单；会剪辑的人做短视频代工；懂运营的人帮企业涨粉。但
数字赋能乡村|交城乡村e镇AI电商培训班扬帆启航
为积极推动数字乡村战略实施，培养本地电商专业力量，增强县域电商竞争实力，推动农产品网络销售增长，日前，交城乡村e镇AI电商实战赋能专题培训班正式拉开帷幕。开班仪式上，交城县工信和科技局局长侯宝明、山西至诚万邦科技有限公司总经理杨晓波分别致辞，围绕数字电商发展新趋势、乡村e镇建设的重要价值、人才培养的紧迫性等方面进行深入阐述，激励参训学员积极拥抱AI电商新技术、新模式，打牢创业就业基础，投身县域电商发展大局，助力家乡特色产业创新升级。本次培训注重实用导向与实战演练并重，课程涵盖AI文案创作、智能视频剪辑、短
AI操盘手(019)：经验如何从人脑中走出来
AI 小说连载 · 一个 AI 创业者的真实征途第19章：经验藏在哪里━━━━━签约完成后的第三天。周一上午十点。出租屋内。陆远端坐在电脑前，显示器上展示着IntelliHub的系统架构图。这张图他反复修改了二十多次。最顶层标注着"数据采集层"，中间层是"AI分析引擎"，底层则是"预警推送接口"——三个模块串联起来，形成一条完整的处理链路：数据输入、智能分析、结果输出。预警模块已经跑通了。但架构图的右侧还预留了一个区域，标注着"FDE工作台"。目前还是空白。FDE究竟是什么？陆远自己也还没理清头绪。他在图
专治AI代码后遗症：周费万美元的独特生意
最近发现了一个颇具创意的创业方向：Slopfix。团队由3位经验丰富的工程师组成，运营模式相当直接："专治AI编程留下的烂摊子"。本质上，就是帮助用户将AI生成的代码库，改造为普通开发者能够正常维护的代码结构。这个市场确实存在需求，大家都知道AI编程效率惊人，几天就能搭建出一个完整产品。但代码质量往往难以保证，到处是重复代码、自己造轮子、架构混乱，后续接手的人苦不堪言。Slopfix的三位创始人接到项目后，标准流程如下：首先不是急着报价，而是全面审视整个代码仓库，评估是否还有拯救价值。如果代码已经糟糕到无
普通人建立盈利型一人企业的实战指南
油管大神Dan揭秘：普通人怎样打造赚钱的一人企业做一人企业，必须从极简起步。越繁琐越容易在起点就倒下。开启一人企业前，先厘清核心认知，这决定你能走多远、能赚多少。很多人错误地觉得创业需要万事俱备，把大量时间消耗在细枝末节上，最终一事无成。真正高效的一人企业，是先盈利，再逐步优化完善，而不是等一切都完美了才启动。 你做的副业、自由职业、个人项目，归根结底都是一人企业。和上班不同，上班的稳定是别人给予的，一人企业需要你自我管理、自我驱动，这是根本前提。 上班的稳定来自外部，一人企业的稳定由自己掌控。初期虽然存
AI创业者必知的四大法律陷阱：股权、融资与合规风险全解析
当下人工智能大模型、数字人、AI工具领域持续火热，大批技术背景和跨界转型的创业者纷纷涌入。多数企业负责人全心投入算力、算法、业务订单和融资估值，却忽略了股权结构、投资协议、知识产权、数据合规中的法律隐患。等到股东冲突、投资方诉讼回购、巨额版权索赔出现时，才意识到早已种下难以挽回的经营危机。我是王律师，长期专注于各行业法律实务与商事股权，今天从执业律师角度，剖析AI创始人最容易陷入的四类致命法律误区，结合真实司法案例梳理法院审判逻辑，并提供可直接实施的防范方案。AI项目需持续投入算力、长期研发迭代，企业战略