AI智能体实战训练营：从基础使用到打造首个持续运行的智能体
归类文档、检索信息、剖析难题、撰写稿件、制定方案、应答客户、优化流程、处理日常琐碎事务每次操作时，确实能提升些许效率然而一旦回归实际工作场景，就会察觉：当相同任务再次出现时，仍需再次说明背景；资料分散各处，AI无法确定调用哪份；原有工作流程仅存于脑海，切换对话后一切归零。信息缺失时，AI不会主动询问；任务稍显复杂，输出便开始偏离；最终成果仍需人工反复核验与修正。使用AI已有时日但工作效率并未发生质的提升许多人早已尝试过GPT，甚至构建过智能体初期测试时，效果尚可但一旦投入实际工作，问题便层出不穷：资料上传
AI 浪潮下，市场人如何避免贬值？揭秘四重进阶之路
身为市场或品牌从业者，未来数年或许将面临一场严峻的变革。并非公司突然宣告：你已被 AI 取代。而是公司逐渐意识到：你所承担的大量工作，不再值得高昂的薪酬。撰写一篇公众号推文，往昔或许耗时半日。如今，AI 仅需十分钟便能产出三个版本。构思一组小红书标题，过去需召开大会研讨。此刻，AI 能一次性提供五十个选项。制作海报、修图、撰写短视频脚本、梳理竞品资料、提炼产品亮点，这些曾被视为“专业”的技能，正迅速遭遇价值缩水。然而，若你认为 AI 对市场人的冲击止步于此，那便低估了它的影响力。真正令人担忧的，并非 AI
AI时代普通人如何搭建内容变现闭环系统
希望这套系列文章能为正在自媒体领域探索的伙伴提供明确的方向和切实可行的执行指南。此外，我还建立了一个自媒体副业交流群，期待更多朋友加入，共同交流、互相激励，携手前行！微信号: Modengsir001许多人在做副业时，并非缺乏努力，而是容易随波逐流。今天见人用AI卖资料心动，明天见人做小红书起号又想尝试，后天刷到新项目又觉得自己错过了发财机会。结果折腾半天，发现内容断断续续，产品没成型，客户没积累，收入也不稳定。说实话，我也曾深陷此坑。后来我越来越意识到：普通人想借AI获利，不能仅凭灵感，必须依赖系统。如
35岁会计遭AI冲击？转做咨询月入两万逆袭记
“干了十年会计，没想到公司上了AI财务系统，基础核算岗一下子就不需要那么多人了。”这正是35岁的小林在2025年末面临的真实境遇。她任职于某制造企业担任会计主管，月薪八千。随着公司引入AI财务系统，发票识别、自动对账及凭证生成全部交由AI处理，财务团队从15人缩减至8人。虽然她的职位得以保留，但薪资已连续三年未见增长。她并未坐以待毙。利用两个月时间系统进修AI财务工具，随后将技能转化为新赛道——AI财务咨询。仅半年光景，其月收入便由八千跃升至两万，工作时长反而减少了。小林观察到，公司引入AI财务系统后，许
如何为普通人构建首个AI智能体：关键在于打造交付链
一边是琳琅满目的模型、插件、工作流、智能体和自动化平台；另一边是你真正需要解决的问题，依旧每天如常地摆在那儿。你想要创作内容，却始终不知道从何下笔。你想要制作短视频，却依然在选题、脚本、配音、剪辑、封面、发布等环节卡住。你想要获取客户，却仍不清楚客户真正关心什么、为何不行动、如何开口沟通。你希望用AI提升效率，但尝试了众多工具后，发现只是多学了几个界面，实际工作并未被系统接管。因此，开发AI智能体的关键起点，并非“找一个案例，把它拆解透彻”。案例可以带来启发，但无法替代你判断：你的用户是谁？他们的真实痛点
人工智能从何而来到哪里去
人工智能正在加速走进我们的日常，一个鲜明的例子便是春晚舞台上，短短一年间，机器人已经从扭秧歌发展到精彩呈现《武BOT》，因此，了解人工智能的历史脉络与未来走向已成为一种必需。在这样的背景下，读书兴趣群的成员们推荐并共读了《人工智能导论》结合群友们的阅读体会，梳理如下：《人工智能导论》作者：孙涵《人工智能导论》是一本偏科普性质的书籍，只要平时对人工智能资讯有所关注，阅读起来基本不会感到吃力。第一章：绪论首先：人工智能有两种定义：强人工智能和弱人工智能强人工智能：机器拥有自主意识，并且整体达到甚至超越人类的智