AI 重塑 STL 组织：执行自动化后的团队重构
精细分工致使个人仅能显露冰山一角的才能科层制压抑了主观能动，跨界思考反成隐患考核机制固守本职产出，岗外才干难留痕迹全链路责任闭环激活能力全景：从定方向、建团队到判产品、拿结果，各维度须同步运转自治权限为主动性构筑安全区：主动决断非但非越俎代庖，实为分内之责；全局思维晋升为核心职赞助人的高频深潜拓展了评估视野：怎样化解模糊难题、如何在重压下抉择、于不确定中保持清醒——此类特质在旧式考评中往往隐而不显
AI与人类命运的深度对话
今天，我原本计划让AI帮我搜集整理一些全球宏观经济数据，在讨论这些数据及其产生的背景和未来前景时，我们的讨论逐步过渡到人类命运的探讨上来。以下是我跟AI的对话。虽然还有很多值得展开的问题及细节，但为了不过度打扰到读者，先留下这么一个对话的简化版吧。我：这两年AI技术的跃迁给很多搞技术的人一种憧憬：AI一旦真正成为智能生命体之后，有没有可能以某种方式去取代人类对于地球的管理权？你怎么看这个事情？AI:这是一个非常大胆且深刻的设想。当我们在讨论债务、战争和微观个体的痛苦时，AGI（通用人工智能）的出现确实像是