国家级AI技能认证！四大领域同步招生：项目管理、职场效能、AI编程、医疗应用

✔ 10大模块贯穿项目全程（启动→利益相关方管理→计划→执行监控→收尾总结）

✔首创“硅基团队”组建方法，逐步打造人机协同作战小组

✔AI协作八大环节完整流程（需求界定→工具选择→指令编写→成果生成→验证→改进→实施→总结）

✔Builder型项目经理能力提升，从“任务完成者”转型为未来导向的价值创造者

✔ 结业收获：个人定制《AI+项目管理实践落地计划》+ 提示词模板集

☑20 年项目管理实操经验，15 年以上教学经验、10 年以上顾问经验

单元1：项目管理与 AI 基础入门

单元2：AI 重构项目管理

单元3：人机协同——创建你的 “硅基团队”

单元4：AI 应用基础强化

单元5：AI 助力项目立项与启动

单元6：AI 驱动利益相关方管理与交流

单元7：AI 助力项目计划

单元8：AI 助力项目执行与监控

单元9：AI 助力项目收尾

单元10：总结与实践落地

班级名称

课程概要

课程亮点

AI协同：项目管理高效实践训练营

单元一：项目管理与AI基础入门

打牢项目管理核心框架与AI基础，界定AI赋能项目管理的应用范围与未来方向。

单元二：AI重构项目管理

分析项目经理困境与压力，重塑AI时代的角色定位与能力升级路径，实现向Builder型PM的思维转变。

单元三：人机协同——创建你的“硅基团队”

领会AI思维与人类思维的不同，掌握硅基团队角色划分与协作技巧，实战组建个人专属人机混合队伍。

单元四：AI应用基础强化

打磨AI项目经理六大关键技能，贯通“需求界定→工具选择→指令编写→成果生成→验证→改进→实施→总结”八大协同循环。

单元五：AI助力项目立项与启动

利用AI辅助商业分析、生成项目章程草案、分解SMART目标，实现立项启动全过程智能化输出。

单元六：AI驱动利益相关方管理与交流

借助AI自动辨识利益相关方、生成沟通方案与纪要，将八大协同循环应用于利益相关方与沟通管理实践。

单元七：AI助力项目计划

运用AI编制WBS、生成里程碑/甘特图/网络图、识别关键路径、制定风险与质量方案，智能化完成项目计划全过程。

单元八：AI助力项目执行与监控

通过AI辅助挣值管理、问题跟踪与变更控制，达成执行监控阶段的即时偏差发现与主动提醒。

单元九：AI助力项目收尾

应用AI辅助项目总结报告编写、知识文档整理与经验提取，建立数据驱动的收尾评价与知识重用体系。

单元十：总结与实践落地

回顾关键方法与工具技巧，结合自身工作场景拟定AI应用实践落地计划，打通从学习到工作的最后一步。

1.结构全面，全程实战覆盖

遵循“认知→变革→能力→实践”路径，覆盖立项、利益相关方管理、计划、执行监控到收尾总结全阶段，融入八大协同循环实操，端到端完成AI赋能项目管理核心任务。

2.人机融合，首创硅基团队组建

首创“硅基成员”角色定位方法，深入解析AI思维差异、AI的优势与局限及人机分工原则，逐步组建人机协同作战小组。

3.能力升级，塑造Builder型PM

紧扣项目经理能力五级框架，传授AI协作八大环节完整方法，帮助学员从“任务完成者”进化为面向未来的Builder型PM。

4.跨行业适用，学完即用

配套AI工具列表、提示词模板集及课后在线指导，每位学员可带走个人定制《AI+项目管理实践落地计划》，实现从学习到工作的无缝过渡。