人工智能引发的时代变革浪潮

AI智能体与组织变革（联合学术论坛）顺利举办

2026年7月2日，“AI智能体与组织变革——从工具到同事：AI智能体如何重塑工作边界？”联合学术论坛在北京师范大学成功举办。本次活动由北师大MBA、肯耐珂萨人力资源有限公司联合主办，由北师大MBA人力协会、北师大MBA创业俱乐部以及北师大MBA校友会协办。活动特邀高校学者、产业研究专家、商业战略专家、人力资源行业高管围绕AI组织变革前沿议题开展系列主题分享，现场研讨氛围热烈。

北京师范大学经济与工商管理学院副院长、MBA教育中心主任周江华教授带来《赋能还是阻碍：人工智能对企业创新的双刃剑效应》主题分享。讲座立足管理学理论视角，客观阐述AI在企业创新全链条中的赋能价值，同时系统剖析算法路径依赖、创意同质化、人类思辨能力退化、AI决策权责模糊等潜在风险。结合互联网、文娱行业典型案例，他指出，基于历史数据的算法模型容易错误扼杀颠覆性创新，并提出适配企业发展的人机协同创新治理方案，兼具理论高度与行业现实参考价值。

图1：北京师范大学经济与工商管理学院副院长周江华主题演讲

腾讯研究院资深专家刘琼作题为《当AI开始“上班”:智能体时代的产业重构与组织进化》的分享。AI正从辅助工具演变为独立交付任务的智能体，其持续执行任务的能力在两年内实现了从分钟级到工作日级的跨越，标志着产业拐点已至。刘琼指出这一轮变化对产业带来三重深刻影响，以及在企业部署智能体过程中，仍需跨越的三道门槛。未来真正优秀的组织，不是简单地应用AI，而是让AI转化为组织持续学习和进化的能力。

图2：腾讯研究院资深专家刘琼主题演讲

产品战略专家、独立商业学者梁宁以"动手派"的姿态点燃全场。她强调，AI时代最大的红利是试错成本的大幅降低。提出"硅基时间"概念——AI的时间不是线性的，意味着协同方式必须重构，就像互联网消除了空间距离一样，AI正在消除时间壁垒。她指出，企业智能化的本质是知识治理，从概念→知识→经验→Skill→工作流的五层认知架构，警示"经验茧房比信息茧房更可怕"。

图3：独立商业学者梁宁主题演讲

肯耐珂萨副总裁田予苗带来《组织AI价值演进模型与实践探索》主题分享。围绕“成熟中年组织撞上AI技术青春期”核心观点，提出“AI次方”组织变革模型，搭建企业AI组织成熟度评估体系，划分智能化转型四大发展阶段；配套AI创新工作坊、人机协同能力测评、管理者AI实战陪练等落地工具，并结合新能源、文娱行业真实案例，给出分阶段组织升级解决方案，精准解决传统企业数字化改造痛点。

图4：肯耐珂萨副总裁田予苗主题演讲

本次论坛汇聚产品战略、产业研究、HR实践、商业前沿四大视角，打通高校学术理论与企业一线实践的沟通壁垒，为企业提供AI时代组织进化的系统性解决方案。活动进一步深化北京师范大学经济与工商管理学院产学研协同育人平台建设，丰富北师大MBA行业交流实践资源，助力广大管理从业者把握人工智能时代发展主动权。

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